Pestel Futuroscope

Novembre 2006 GUIDE PÉDAGOGIQUE Le Futuroscope et l’aménagement du territoire Dossier enseignant Ce Guide a été conçu et réalisé par le CRDP de PoitouCharentes, en collaboration avec Michel Bernier, Inspecteur Pédagogique Régional honoraire d'Histoire Géographie. L'objectif général est de fournir un dossier documentaire et un questionnement permettant de réaliser une étude de cas sur l'aménagement du territoire dans le cadre des programmes de Géographie en classe de 4ème et de 1ère.

LE FUTUROSCOPE C'est dans la tête de René Monory au début des années 1980 que naquit l'idée d'une cité futur. Car en effet, au futuroscope les attractions sont basées sur le multimédia, les techniques cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Ce parc ouvrait ses portes le 31 mai 1987 et c'est Denis Laming qui signe l'architecture des pavillons du futuroscope. Ceux ci sont principalement fais en métal, de verre et d'alucobond. Le style moderne et intemporel est du à l'emploi

2012 Les Enjeux économiques du Futuroscope Quels sont les enjeux économiques du parc Futuroscope sur la région Poitou-Charentes et quel est son impact ? GINOUVES Guillaume Institut Vatel Nîmes 02/03/2012 0 GINOUVES Guillaume MB4 Economie d’entreprise touristique I/ Généralités :  A/ Histoire et Présentation du Parc  B/ Quelques Chiffres autour du Parc  C/ Tarifs appliqués II/ Dans les coulisses du Futuroscope :  A/ Haut-Pôle de Recherche Technologique et ses Partenaires 

place des parcs d’attraction en France juste derrière le légendaire Disneyland resort Paris ? Nous avons choisis cette entreprise car sa structure et son environnement sont innovant et différents du positionnement de ses concurrents. De plus, le Futuroscope est le seul en France à ce basé sur les nouvelles technologies et sur la vision du futur qui est elle-même basée sur l’audiovisuel, le multimédia et la robotique. Depuis sa création, le parc a attiré plus de 40 millions de visiteurs principalement

SWOT analyse du Parc du Futuroscope | Positif | Negatif | Origine Interne | Forces * le deuxiéme parc de loisirs en France * la taille  * innovations temporelles(I-Paris, Les Animaux Futur, modell 10/20/60) * le parc est ouvert durant toute l’année * moins cher que les deux grandes concurrants * l’entrée est gratuite pour les enfants de moins de 5 ans * moins cher ticket pour les 60+ | Faibles * n’est pas bien annoncé * passionné surtout les jeunesse * les horaires *

Conseils de visite Futuroscope : comment gagner du temps ? 1. Préparation de votre venue au parc : les astuces à connaître Comment choisir sa date ? Légende  Pour une  Pour une  Pour une  Pour une plus). journée journée journée journée faible : entre 0 et 20 minutes d’attente en moyenne. Moyenne : entre 20 et 40 minutes d’attente en moyenne. haute : entre 40 et 60 minutes d’attente en moyenne. très haute : entre 60 et 90 minutes d’attente en moyenne (voire Vacances scolaires Si

FUTUROSCOPE2018-2019SommairePartie 1 1 Fiche d’identité de l’entreprise 1 Frise chronologique 1 Chaîne de valeur de Porter 2 Analyse forces faiblesses 3 Avantages concurrentiels 4 Analyse PESTEL 4 Facteurs clés de succès 5 Mix Marketing 7P 6 Détermination des cibles 7 Partie 2 7 Matrice pays 8 Conclusion 9 Partie 3 10 Analyse PESTEL 10 Mix marketing 11

Cas Futuroscope 1. Dans un contexte concurrentiel et économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope. 2. A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. 1) Diagnostic externe, le micro environnement : Afin d’aborder les menaces et les opportunités de l’environnement du Futuroscope, nous allons procéder à l’analyse PESTEL Politique

STRATEGIE GLOBALE Sommaire I. Présentation du Parc Astérix II. Analyse Externe : PESTEL III. Analyse SWOT IV. Analyse de la Concurrence V. Analyse de la Demande VI. Le MIX Marketing VII. Tableau Synthèse VIII. La Problématique IX. La Stratégie X. Le MIX Marketing XI. Annexes I. ------------------------------------------------- Présentation du Parc Astérix HISTORIQUE 1981  Albert Uderzo compose une équipe dont la mission est de trouver

Cette PME est spécialisée à sa création dans la promotion touristique de la région Poitou-Charentes en proposant des séjours culturels, des visites de châteaux, des mini-croisières pour des découvrir la Venise verte ou encore des séjours au Futuroscope. Peu à peu l’entreprise a étendu son offre à tous les types de voyages, transports et séjours hôteliers compris. ------------------------------------------------- III- L’environnement du marché du tourisme des seniors Une analyse de marché