Pestel Entreprise La Poste

principales familles d’analyse Pages 39 à 41 INTRODUCTION AU MARKETING I. Evolution de la place des activités commerciales dans l’entreprise et développement du marketing 1900-1950 apparition du marketing aux Etats-Unis dans certaines entreprises comme Colgate 1905 premier cours de marketing aux Etats-Unis 1920 premiers services marketing 1945 apparition du marketing en France suite à la seconde Guerre Mondiale et à l’implantation des filiales américaines en Europe 1950 mise en place

elles peuvent être privées ou publiques et marchandes (vente des produits, de services) ou non marchandes (financées par des cotisations ou l’impôt). ( Organisations marchandes : - entreprises privées (variables par leur forme juridique, leur taille …), coopératives, mutuelles, certaines associations : - entreprises publiques. ( Organisations non marchandes : - privées (associations, syndicats, ONG …) ; - publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …).

Direction et de Comité de Pilotage Projet  Enseignant  Professeur associé EM Lyon & CPA  Intervenant dans les Grandes Ecoles RA +FC + Masters  Entrepreneur : Perspectives + Prevent (silicones) + Innovaxion (Domotique de la résidence / La Poste) + SMART Business Game + Empreinte© (logiciel Chine) +  Business de l’Art (USA)  Activités de « R&D »  2ème carrière (EMSE) + Brésil (Innovation) + Chine (Pharmacie /Biotechnologies + Software Design & Development) + Russie (Bibliothèques)

automatisation : outils de production (flexibilité croissante des activités et bien-être des salariésChapitre 2 : Le management des organisations Les parties prenantes Tous les acteurs qui participent de près ou de loin à la vie économique d’une entreprise. E. FREEMAN : désigne les associations, les groupes de pression, les communes, les citoyens et tout autre acteur, même à l'autre bout du monde, qui peut interférer sur une organisation. Théorie des parties prenantes : Freeman dit que le profit est

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition

pour ensuite aborder, dans un second temps, la déclinaison opérationnelle de la stratégie corporate du groupe LVMH. La détermination d’une stratégie de leader L’étape préalable à la détermination de la stratégie d’une entreprise est l’analyse de son environnement. Ce dernier doit être abordé sous deux angles : le macro-environnement, qui permet de dégager de grandes tendances structurelles et le micro-environnement qui désigne les forces en présence dans le secteur sur

business model 7 juin rappeler cedryc interviewIntroduction Beaucoup de personnes souhaitent créer leur entreprise. Durant notre année de Licence Commerce, Vente et Marketing nous avons eu la chance de participer à un projet de création d’entreprise. Notre groupe de 5 est composé de Julie TOURNIER, Emma LOPEZ, Gianni DI FRENZA, Matteo BRENAC et Sacha VICAT. Pour la création de cette entreprise nous nous sommes posés la question de : “Qu’est ce qui nous lie tous les 5 et qui plaît aux étudiants /

capacité à créer et à évaluer des occasions d’affaires grâce à la réalisation d’un business plan et l’analyse de cas de créations d’entreprise ; • revoir toutes les informations juridiques, fiscales et administratives relatives à la mise en place d’une entreprise qu’elle soit individuelle ou sociétaire. 2 : Formules Pédagogiques Etudes des principales formalités sur des imprimés réels (formulaire unique, statuts SNC, SARL, SA, annonces au journal et au BO, imprimés de la CNSS etc.) Etudes de cas théoriques

professionnel est qu’elle concerne des biens et des services vendus à des clients professionnels qui les utilisent à leur tour pour la production de leurs propres biens ou services. On a donc affaire à un champ d’activités bien défini : celui de toute entreprise qui vend des produits ou des services qui ne sont pas destinés à une consommation finale mais qui sont utilisés par ses clients pour les besoins de leur propre production. Contrairement aux achats que nous faisons tous dans notre vie courante, où

RESUME Un nouveau grand groupe apparaît sur le marché européen du transport aérien, il s’agit de la fusion sous forme de holding des deux compagnies aériennes British Airways et Iberia. Ces deux entreprises, aux liens commerciaux anciens, grâce notamment à leur appartenance à l’alliance internationale OneWorld, vont enfin concrétiser un rapprochement naturel qui s’effectue depuis de nombreuses années. En 2008, les deux compagnies aériennes européennes annoncent le début d’un processus de