Pestel Appliqué Au Prêt à Porter

Management Stratégique Table des matières TOC \o "1-3" \h \z \u I.Introduction à la stratégie PAGEREF _Toc417072444 \h 41.Définition PAGEREF _Toc417072445 \h 42.Les caractéristiques distinctives PAGEREF _Toc417072446 \h 63.Les trois niveaux de stratégie PAGEREF _Toc417072447 \h 84.Les buts fondamentaux de l’organisation PAGEREF _Toc417072448 \h 95.Les composantes de base PAGEREF _Toc417072449 \h 116.L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072450 \h 12PARTIE 1 : Le Diagnostic Stratégique PAGEREF _Toc417072451

1 Dédicaces A mes très chers parents A mes frères Amine et Hamza A ma grand-mère, oncles, tantes, cousins et cousines A Lamyaa Hajjam et ses charmants parents Latifa et Ahmed A mes encadrants Mohammed Islah et Sonya Benyamina A mes collègues et amis Rabab Bousbaa, Nawal Yacoubi, Bouchra Ryhn et Khalid Hassin A El Mehdi Rhaimi A tous les professeurs de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech 2 Remerciements Tout d’abord mes sincères remerciements vont à Dieu pour m’avoir aidé

entreprise, car une d’entre nous connaît une personne travaillant à Leroy Merlin en tant que responsable service client. Mais aussi, car c’est une société très intéressante à étudier de par sa grandeur, son développement géographique, mais aussi son histoire. Sommaire : I) Présentation générale de l’organisation 1) Informations générales 2) Historique 3) Organigramme II) L’environnement de l’entreprise 1) Analyse du macro-environnement (PESTEL) a) Politique b) Economique c) Social d) Technologique e) Ecologique

Group: présentation A- Historique B- Les différentes activités C- Quelques chiffres D- L’étendue de la gamme E- Les principaux concurrents F- L’organigramme Partie 2 : Le diagnostic externe : l’environnement du groupe Swatch A- L’analyse PESTEL du marché mondial de l’horlogerie B- Les 5+1 forces de Porter sur le secteur C- Les principaux concurrents du Swatch Group D- La matrice des groupes stratégiques Partie 3 : Le diagnostic interne : les coulisses d’un empire A- L’étude de la chaîne

Remerciements : Nous remercions DIEU le tout puissant de nous avoir armé de courage, de patience, de volonté et guider nos pas durant nos études et notamment la réalisation du présent mémoire. Nous tenons à remercier et exprimer notre reconnaissance et gratitude à notre encadreur Mr. BENZIADI Djamel qui à su nous motiver, conseiller, orienter et de sa disponibilité de tout moment pour nous prodiguer ses précieux conseils. Nous remercions aussi notre accompagnateur et promoteur au sein de l’EGSA Alger

INTRODUCTION TIVISKI SA est la première laiterie située à Nouakchott, capitale de la République Islamique de Mauritanie (Afrique Occidentale). La Mauritanie est située sur la côte occidentale d'Afrique. Même si elle occupe un large territoire, c'est un pays peu connu dans le monde, peut-être à cause de sa faible population, peut-être aussi parce que ses habitants nomades, tout en étant de grands voyageurs, ne sont entrés en

entre négociateurs immobiliers d’un même réseau ? Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribuées au succès de mon stage et à la rédaction de mon mémoire.En premier lieu j’aimerais remercier le gérant et le co-gérant de ma structure d’accueil Pascal et Benoit FRIGIERE qui m’ont permis de trouver une problématique en lien avec mon organisation et qui ont contribués à alimenter ma réflexion durant toute la rédaction de ce mémoire.Je voudrais exprimer ma reconnaissance

l’ordre de l’impératrice Maria Térésa et finalement l’épilogue. Au fil de cette étude, nous avons distingué une évolution de l’environnement de travail au sein d’une même station service, et ce à travers deux types de gestion, sous une même enseigne celle de PETROCO. À cet effet, et afin de procéder à l’examen de notre cas, nous nous sommes servis de différents principes et techniques d’analyse, appuyés par des méthodes et des outils qui nous ont permis de mieux cerner la situation de notre cas

       1 PSA : DOSSIER DE STRATEGIE   - Le marché de l’automobile est hyperconcurrentiel mais fermé à d’autres entreprises : • • • • Dominé par des géants mondiaux, presqu’en Oligopole Diversité importante dans les gammes de voiture, stratégie de la marguerite Demande des investissements lourds et sur du long terme Image de marque joue énormément

............................................ PARTIE II- Analyse externe............................................................................ p12- 22 ……………… I- Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter………………p 12 -19 sectoriels…………………… ..p12……………………… A........................Concurrents existants intra sectoriels………………………..p12- 13 entrants………………………………. B.............................................Nouveaux entrants……………………………….p 13 ……………………………….p clients………………………………....p14………………………………