Panorama Du Commerce International

............................................................................................................................... 39 2 I. PRESENTATION DE LA COFACE A. Historique La Coface (Compagnie Française d'Assurance pour le Commerce Extérieur), a été fondée en 1946 en tant qu'agence spécialisée dans l’assurance crédit à l’exportation. Elle a été privatisée en 1994, et est aujourd'hui une société anonyme SA filiale à 100 % du groupe bancaire Natixis dont le slogan est « Vos risques

les savoir-faire, ainsi que les innovations technologiques directement issues de la science, une opportunité unique de rencontrer, dans toute la France, les chercheurs, ingénieurs et techniciens sur leurs lieux de travail. Dans chaque région, un panorama très large des activités auxquelles les chercheurs et ingénieurs apportent leur concours, en collaboration avec les autres acteurs de la vie scientifique française : universités et écoles, autres organismes de recherche, entreprises, collectivités

Encadré par : Année scolaire : 2009 – 2010 Plan INTRODUCTION 1. PANORAMA MONDIAL DU SECTEUR AUTOMOBILE 2. ANALYSE DU SECTEUR AUTOMOBILE MAROCAIN 3. ÉTUDE BENCHMARKING RELATIVE AU SECTEUR AUTOMOBILE 4. ANALYSE SWOT DU SECTEUR AUTOMOBILE MAROCAIN 5. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR 6-INVESTISSEMENT DANS

SYNTHESE Quel commerce demain ? La vision prospective des acteurs Yvon MERLIERE, Directeur Général du CREDOC Philippe MOATI, Directeur de recherche, CREDOC Valérie LOURDEL, Directeur du département Relations Externes, CREDOC Pour éclairer les décideurs sur les chemins possibles de demain, le CREDOC a engagé un travail de recherche auprès des acteurs de terrain pour qu’ils donnent, eux-mêmes, leur propre vision de l’avenir du commerce à l’horizon 2020. Les premiers résultats mettent en évidence

Page 15 Catalogue 2011/ 2012 www.lean-consulting.ma Fiche n° 5.16 Le management et la logistique Durée: (jours) 4 TRANSPOSITION DES DIRECTIVES COMMUNAUTAIRES SUR LE TEMPS DE TRAVAIL Objectifs : Comment appréhender le nouveau panorama social réglementaire pour réaliser des gains de productivité en associant une souplesse d’exploitation sur 3 ou 4 mois ? Quand et comment mettre en place ces nouveaux enjeux ? Participants: 15 max. Programme : Transposition des directives

L’application de normes internationales va générer pour les entreprises des ajustements ou des changements de méthodes par rapport aux règles comptables françaises actuelles. C’est le cas par exemple des actifs de l’entreprise. L’application de normes internationales va générer pour les entreprises des ajustements ou des changements de méthodes par rapport aux règles comptables françaises actuelles. Les principaux écarts trouveront leur origine dans des règles du PCG optionnelles, mais néanmoins

Veille Stratégique Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Abdelhadi ZERKTOUNI Zineb ZILAF Exposé dans le cadre du cours Intelligence Economique et Veille Stratégique Abdelhadi ZERKTOUNI Zineb ZILAF Exposé dans le cadre du cours Intelligence Economique et Veille Stratégique SOMMAIRE Introduction Partie I - La veille stratégique : Concepts et Définitions * Définition * Objectifs

Mastère Spécialisé Achats et Logistique Globale ‘‘MALOG 2005-2006’’ Thèse professionnelle Commerce international : Analyse du processus import chez Marjane Rahal MADANI Mustapha CHEMLAL 1 REMMERCIEMENTS Nous tenons tout d’abord à remercier les responsables de Marjane Holding de nous avoir permis de réaliser ce travail dans leur entreprise. Nos remerciements vont plus particulièrement à Madame Bouhadoui, Messieurs Sayeh et Chafii, pour leur disponibilité et le temps précieux qu’ils

faveur des pays en voie de développement et le nouveau cycle des négociations sur l’Agriculture, FAO, 2000. Kenneth Karl, « De Georgetown à Cotonou, le Groupe ACP face aux nouveaux défis », Le Courrier, Ed, Spécial, septembre 2000. Recherches internationales, n° 85, janvier-mars 2009, pp. 67-87 2 3 ELIMAnE MAMADOU KAnE préférentiel non-réciproque 4 n’a guère permis à l’Afrique de sortir de sa situation de pauvreté. Bien au contraire, les difficultés du continent n’ont eu de cesse de s’aggraver

consommateurs à travers plusieurs générations. Lesieur Cristal est par ailleurs le premier fournisseur en huiles raffinées destinées notamment aux professionnels de l’agro-industrie, faisant bénéficier ses partenaires de son expérience et de sa dimension internationale, dans une démarche de proximité orientée qualité. Acteur engagé pour la qualité dans une logique de renforcement de sa démarche de développement durable, Lesieur Cristal a mis depuis plusieurs années le management de la qualité au cœur de son