Othman Benjelloun

: www.rmawatanya.com II. L’Historique de la RMA WATANYA: RMA WATANYA est le résultat de deux histoires collectives, celle de la Royale Marocaine d’Assurances et d’ALWATANIYA. La décision de fusion a été prise par Mr Othmane BEN JELLOUN président de groupe finence.com le 31 Mars 2003, ce rapprochement donna naissance le 1er janvier 2005 à RMA WATANYA, la 1ére compagnie du secteur marocain des assurances. 2004 était l’année de la concrétisation de l’opération de

vertu des dispositions de la loi bancaire précitée, les établissements de crédit agréés en tant que banques font obligatoirement partie du GPBM et ont seuls la qualité de membres, actuellement au nombre de 16. Le GPBM est présidé par Monsieur Othman BENJELLOUN, Président Directeur Général de la BMCE BANK. Missions du GPBM : 1 – Missions de veille au respect par ses membres de la réglementation Le GPBM veille à l’application par ses membres, des textes légaux et réglementaires régissant la

anniversaire de sa privatisation Lancement du programme d’ouverture de 50 agences par an. Mémoire de fin d’études Hasna MARJANE Promotion 2007 13 3- Organigramme : Présidence BMCE BANK Fondation BMCE BANK Contrôle général & Compliance Othman Benjelloun Dir. Des relations publiques Dir. Des participations Gestion globale des risques Comité exécutif Comité de direction générale Pôle engagements et risques Analyse et gestion des crédits Banque de distribution Banque corporate

l’exploration des marchés étrangers, directement par l'implantation de filiales ou indirectement en paraphant des partenariats avec des géants internationaux de la finance. Parmi ces partenariats, on peut citer la signature en Avril 2007, par Othman Benjelloun, président du groupe BMCE Bank et Roberto Lopez Abad, directeur général de Caja De Ahorros Del Mediterráneo (CAM) d'un accord historique de partenariat. Conformément aux modalités de cet accord, CAM a acquis 5% du capital de BMCE Bank, le montant

holding royal ONA, dont le monarque et sa famille possèdent des titres, va mal. Très mal, même. Un an plus tôt, en 1999, il a dû emprunter 500 millions de dirhams (50 millions d’euros) aux banques pour repousser un magnat de la finance, Othman Benjelloun, qui venait de lancer un raid boursier sur la SNI, un autre holding royal 1. Puis, dans les deux ans qui suivent, l’ONA pâtit de la stratégie désastreuse de Mourad Chérif, qui y sévit comme P-DG de 1999 à 2002. Surnommé « Mourad II 2 » par

Normative N. KARIMI Banque de l’Immobilier S. HADJIOUI Post Evaluation et Analyse du Marché de l’Immobilier J. BOUKHIMA Middle Office Immobilier A. ABEIS Animation et Suivi de l’Activité Immobilière Centres d’Affaires Entreprises International M. Y. BENJELLOUN Banque de l’Entreprise S. HADJIOUI Salle des Marchés Institutionnels et Opérations Financières Middle Office Chargés d’affaires Conseil et Gestion du Patrimoine Gouvernance La Direction Générale 14 Depuis 2009, CIH BANK est une société anonyme

| |Siège social : |140, Avenue Hassan II, Casablanca, Maroc | |BP |13425 Casa Principale | |Personnes-clés : |Othmane Benjelloun (PDG) | |Secteurs : |Banque | |Filiales : |BMCE Capital

banque offshore et les compagnies d’assurances et de réassurances. Section 2 : Structure et organisation des grandes banques Paragraphe 1 : Le groupe BMCE bank et A.W.B A- La BMCE bank 1 1- Fiche technique : Président directeur général : Othman BENJELLOUN Administrateur directeur général BCI et BMCE internationale : M. Abdeljalil AYED Administrateur directeur général – pôle relations institutionnelles et gestion corrective du porte feuille – Remedial management : M. Mamoun BELGHITI Administrateur

et celles de l'assurance. C’est un modèle classique qui vise en priorité à dégager des synergies au niveau de l’exploitation. Il se fonde sur des coopérations entre une banque et une assurance soit appartenant à un même groupe financier (groupe Benjelloun avec la BMCE Bank, la RMA et Al Wataniya), soit détenant des participations croisées l’une dans l’autre (la BCM et Axa Assurances Maroc). Cette forme de coopération qui vise essentiellement une utilisation plus rationnelle des fonds propres et des

subsaharienne, à travers l’accélération de la constitution des instances opérationnelles de MédiCapital Bank à Londres, le lancement des activités de la filiale tunisienne, Axis Capital et l’annonce d’une banque d’affaires au Gabon », déclare Othman Benjelloun. Pour sa part, le Groupe banques Populaires a fait part en 2006 d’un résultat net en forte progression de 35,7%. Ce résultat s’est établi à 2,3 milliards de DH confortant le leadership du GBP dans le secteur. Pour 2007, le Groupe Banques Populaires