Organigramme De Wafa Assurance

Maroco-Centrafricaine * Banque Populaire Maroco-Guinéenne Sociétés de financement * Assalaf Chaabi * Chaabi Leasing Gestion d’actif et bourse * Alistitmar Chaabi * IFC Al Wassit Capital Risque * Chaabi Moussahama Assurance * Maroc Assistance Internationale * Chaabi Courtage Services * Chaabi Location Longue Durée * Chaabi Doc Net * Essoukna * Les fondations : * Fondation Education & Culture * Fondation Création d’Entreprises

l’entreprise ACIMA 11 2.2 Présentation de l’entreprise d’accueil Acima Temara 12 ------------------------------------------------- 3. Le fonctionnement des différents services de l'entreprise : 13 3.1 Organigramme du magasin   13 3.2 Présentation des différents départements 13 * Départements opérationnels  13 3.3 Département Bazar 13 3.4 Département Grand et petit électroménagers (GPEM)  14

Contribution à la mise en place d’un système ISO 22000 Effectué à : CBGS SOMMAIRE Introduction Partie I : Présentation de l’entreprise « CBGS » 1. Historique…………………………………………………………………....1 2. Organigramme………………………………………………………………8 3. Présentation de NABC……………………………………………………..10 4. Activité et produits de la CBGS……………………………………………11 Partie II : Département de CBGS et service contrôle qualité 1. Département achat………………………………….…………………………14 2. Département commercial……………………………………………………...14

bref des salops Année universitaire 2009/2010 Sommaire Introduction Partie I : Généralités sur le secteur des assurances et sur l’entreprise et présentation du projet Section I : Présentation du secteur et de l’entreprise 1. Présentation et historique du secteur d’assurance 2. Historique de CNIASAADA 3. 4. Fiche signalétique 5. Organigramme 6. les produits Section II : Organisation De la division comptable et des procédures afférentes • Comptabilité technique

| |% Départ |2,88% |2,90% |5,42% | 4. Organisation générale XXXX dispose d’une organisation efficiente et assez transparente : Un organigramme assez étoffé, des processus, des procédures et des descriptif de postes et des taches précis et ce conformément à la norme ISO 9001. L’organisation générale repose sur 4 grands pôles : - Une direction administrative et financière, - Une

bancassurance, actuellement connaît un grand essor, sachant que les commissions de la bancassurance représente un taux de plus en plus èlevè dans les commissions bancaires.La stratégie d’al barid bank repose sur un accord de distribution avec wafa assurance. La bancassurance est presque un néologisme dans le jargon bancaire, suite bien entendu, aux évolutions et aux développements extraordinaires des activités bancaires, c’est une sorte de partenariat entre les banques et compagnies d’assurances

décisionnel chez le consommateur acheteur dépend : -du risque relié à l’achat de composantes du système qui provient de plusieurs producteurs (micro-ordinateurs, chaîne haute fidélité ; - de l’expérience du consommateur acheteur et donc de son assurance à assembler lui-même les maillons de la chaîne. Projet de fin d’études 17 Étude du positionnement de AMANA Section2 : Le positionnement marketing Le positionnement marketing est une réponse stratégique à l’encombrement

Année de formation : 2011/2012 [pic] ❖ Introduction générale ❖ 1ère partie : présentation de la société : ➢ Présentation ➢ Différentes activités ➢ Ressources ➢ Organigramme ❖ 2ème partie : déroulement de stage ➢ La réception du dossier ➢ La déclaration ➢ Le service de la saisie ❖ 3ème partie : dédouanement des marchandises I. La procédure de dédouanement A. La modernisation

ma reconnaissance. Qu’il me soit permis, en particulier de témoigner ma gratitude a Mr Zaid ABDERAHIME qui a bien voulu diriger le présent travail, par ces conseils, remarques et idées. Mes remerciements au personnel de L’AGENT ASSURANCE HJIEJ et à tous ceux qui ont pris la peine de s’associer d’une façon ou d’une autre à la réalisation du dit travail. Mes très grands remerciements a mon encadrement dans l’hôtel Monsieur Saïd HJIEJ pour son soutien et ces précieuses informations

l'économie. Dans ce cadre le secteur des assurances, entre autres, joue un rôle important. Ce secteur ne cesse de prendre de l'importance, que ce soit par les sommes importantes qu'il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérisent ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu'au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l'instar des autres pays