Organigramme De Wafa Assurance

………………………………………………………………………………………………………….6 C : Fiche technique …………………………………………………………………………………………………………6 D : organisation de Ventec-Maroc…………………………………………………………………………………......7 1) Conseil d’administration……………………………………………………………………………7 2) Organigramme de ventec-maroc………………………………………………………………8 CHAPITRE II: PRESENTATION DE DIAGNOSTIC COMMERCIAL DE VENTEC MAROC…9 A : Présentation de secteur……………………………………………….……………………………………………10 B: Pole d’activités ………………………………………………………………………………………………………….12

clientèle? - Comment rassembler des données venant de sources et de services divers, afin de réduire les charges et accroître les bénéfices. Les études montrent que Le système CRM est appliquer à: - 75% dans le secteur des services: Banques, caisses, assurances, entreprises de téléphonies, et société d'informatique. - 25% industriel: aérospatial, automobile, cimenteries, pharmaceutiques Le fait que les entreprises de la banque et des services financiers, de l'énergie, des télécommunications, et de l'assurance

4. Les activités bancaires : Parallèlement à leurs activités traditionnelles, telles que l’octroi de prêts, la collecte de dépôts et d’épargne, la banque sort des sentiers battus, et développe de nouveaux services dont la banque assurance. Cela consiste, pour les banques, à commercialiser des produits d’assurance portant entre autre sur la retraite, le décès, l’invalidité et les multirisques habitations. Pour tous ces produits, la garantie pédagogique par une compagnie d’assurance

la concurrence : dans le cadre du nouvel environnement financier, on assiste à une structure concurrentielle multipolaire qui s’organise autour de la compétition entre les banques et les autres institutions financières (société de financement, assurances, sociétés de crédit-bail), et entre ces dernières et les marchés de la finance directe. A ces configurations concurrentielles, on doit ajouter les pressions de la concurrence internationale. Ce phénomène de la concurrence se traduit par un ralentissement

…………………………………………………………………………………………..12 2. Structure du capital de la BMCI………………………………………………………………………………14 3. Organigramme de la BMCI…………………………………………………………………………………….15 4. Fiche technique de la BMCI……………………………………………………………………………………16 III- L’agence BMCI FES-ANAS…………………………………………………………………………………..17 1- Fiche technique de l’agence…………………………………………………………………………………..17 2- Organigramme de l’agence…………………………………………………………………………………...17 IV- Le fonctionnement de la banque……………...…………………………………………………………18

MARRI (INSEA) M. Yassine DAOUDI (AXA ASSURANCE MAROC) Soutenu publiquement comme exigence partielle en vue de l’obtention du Diplôme d’Ingénieur d’Etat Filière : ACTUARIAT FINANCE Devant le jury composé de : § M. Mohammed EL HAJ TIRARI (INSEA) § M. Fouad MARRI (INSEA) § M. Yassine DAOUDI (AXA ASSURANCE MAROC) La Solvabilité Basée sur les Risques Application à un produit d’assurance vie D’AXA ASSURANCE MAROC Juin 2018 / PFE N° 24 ~ 3 ~ Résumé

BMCI…………………………………………………………12 1. Historique…………………………………………………………………….12 2. Composition du capital……………………………………………………….13 3. Aperçu sur le groupe BNP Paribas…………………………………………...14 4. Organisation et activités de la BMCI………………………………………...16 5. Organigramme et structure de la BMCI……………………………………...17 III. Description du centre d’affaires La Colline………………………………….…20 1. L’organigramme du centre d’affaires..……………………………………….21 2. Les différentes activités du centre……………………………………………22 3. Les

valeurs de groupe Axa …………………………………………………………………………………………………………………11 4) Les aptitudes……………………………………………………………………………………………….…………………………………….12 III. Présentation de la société d’accueil : Assurance Axa Charaf Zaid………………………..13 1) L’identification…………………………………………………………………………………………………………….…………………….13 2) Organigramme……………………………………………………………………………………………………………………….………….13 3) Les services de l’entreprise ……………………………………………………………………………………………………………....14 4) Les 7P du marketing des services au sien de l’entreprise……………………………………………

Maroc. 6 Section 1 : Environnement de la banque. 7 1. Définition de la banque : 7 2. Le réseau des banques commerciales au Maroc 7 3. Les activités bancaires : 8 Section 2 : Présentation du Crédit Du Maroc. 10 1. Groupe Crédit Du Maroc : 10 2. Organigramme du groupe CDM : 11 3. Ses valeurs : 12 4. Ses métiers 12 5. L’organisation de l’agence Fes Atlas : 13 6. L’organnigrame de l’agence Fes Atlas : 14 CHAPITRE 2 : Les opérations effectuées au sein de l’agence. 15 Section 1 : Les moyens de paiement

sont indispensables pour cerner l’entreprise et son environnement.  Les informations générales contiennent un rappel historique de l’évolution de l’entreprise (date de création, évolution de la répartition du capital) et ses caractéristiques (organigramme, champ d’activité). 33  Les informations juridiques et fiscales vont indiquer le degré de responsabilité personnelle de l’entrepreneur ou des associés.  La forme juridique de l’entreprise peut donc révéler la limite de l’étendue des des