Oreille externe

parasites de l'appareil urinaire . Dioctophyme rénale (parasite du rein) . Capillaria plica (parasite du rein et de la vessie) Les parasites externes . Puces: Ctenocephalides canis . Poux: Trichodectes canis . sarcopte (agent des gales) . Sarcoptes scabei (gales corporelle) . Otodecectes Cynotis (gales des oreilles) . Demodex (agent de la démodécie, ou gale démodécique) . Démodex canis . Tiques (agent de la Babésiose) . Dermatophytes (agent des teignes)

recrutement appropriée 3.1 Le recrutement interne 3.2 Le recrutement externe 4 Reproduction sociale 5 La création d'un portefeuille de candidats 6 Sélection et engagement des candidats 7 Valeur prédictive des outils de sélection dans le recrutement 8 Législation du recrutement 9 Bonnes pratiques 10 Voir aussi 10.1 Articles connexes 10.2 Liens externes 10.3 Bibliographie 10.4 Références Identification du poste à

recherche Google 72% MSN 6% Autres 11% Yahoo 6% Voilà 5% + L’enjeu du référencement Accès direct 30% • Notoriété du site (communication on / off line) Moteur 40% • E-Mailing • Référencement naturel • Liens sponsorisés Liens externes 30% • Liens avec sites partenaires, annuaires, portails • E-pub 12 4/3/2011 + Référencement sur moteurs de recherche : SEO Search Engine Optimisation Référencer un site lui permet de se trouver exactement là où on le cherche Objectif

1ère étape: EVEIL du consommateur C’est le point de départ du processus d’achat. C’est l’étape de la révélation du problème ou du besoin. Un besoin peut être révélé par des stimuli internes ou externes. Les techniques utilisées sont:  Le produit et son design  Le packaging  Merchandising

cible l’entreprise elle-même, ses cadres, ses salariés, ses employés... – La communication externe comprend l’ensemble des messages et actions destinés à des publics extérieurs à l’entreprise (consommateurs et acheteurs, journalistes, associations de défense des consommateurs, distributeurs, clients, fournisseurs, milieux bancaires et financiers, actionnaires, pouvoirs publics...). La communication externe peut à son tour se décomposer en fonction de son objet : – La communication institutionnelle

C'est lorsque le message par du grand média. Elle touche beaucoup de monde à la fois. Les sources personnelles One to one : Lorsque l'on s'adresse à une personne et non pas à un grand nombre de personne. Une personne vers une autre. Bouche oreille : fait de transmettre un message par l'entourage lorsqu'on parle d'un produit par exemple. Les réseau sociaux : Utilisation personnelle puisque c'est ce que vous dite à votre ami facebook par exemple, qui est l'ami de l'ami de l'ami à l'ami de

PARTIE I : LE SUJET p.3-4 I) Résolution du cas, dysfonctionnement et SWOT p. 4 II) L’analyse stratégique et opérationnelle p. 4 III) Préconisation p. 4 IV) Les études complémentaires p. 4 PARTIE II : LE DIAGNOSTIQUE EXTERNE p.5-6 PARTIE III : LE DIAGNOSTIQUE INTERNE P.7-9 PARTIE IV : L’ANALYSE OPERATIONNEL ET STRATEGIQUE DE SNACK AND DRINK p.10-11 I) L’analyse opérationnelle : Cible et positionnement p. 11 1) La cible p. 11 2) Le positionnement

on peut désormais associer cette fonction à deux types de clientèle : • Les clients externes, soient les entreprises utilisatrices • Les clients internes, soient les salariés intérimaires La vision du client interne, qui est de plus en plus vrai, pousse également les agences à faire du « commercial » auprès de leurs intérimaires, ou bien d’éventuels candidats. Il faut désormais inciter les clients externes à utiliser leurs services, et les clients internes, ou simples candidats, à venir s’inscrire

on peut désormais associer cette fonction à deux types de clientèle : • • Les clients externes, soient les entreprises utilisatrices Les clients internes, soient les salariés intérimaires La vision du client interne, qui est de plus en plus vrai, pousse également les agences à faire du « commercial » auprès de leurs intérimaires, ou bien d’éventuels candidats. Il faut désormais inciter les clients externes à utiliser leurs services, et les clients internes, ou simples candidats, à venir s’inscrire

on peut désormais associer cette fonction à deux types de clientèle : • • Les clients externes, soient les entreprises utilisatrices Les clients internes, soient les salariés intérimaires La vision du client interne, qui est de plus en plus vrai, pousse également les agences à faire du « commercial » auprès de leurs intérimaires, ou bien d’éventuels candidats. Il faut désormais inciter les clients externes à utiliser leurs services, et les clients internes, ou simples candidats, à venir s’inscrire