Opération de rénovation urbaine

PROJET JOLIETTE PROJET JOLIETTE PROJET ST CHARLES PROJET ST CHARLES PROJET CIMED PROJET CIMED PROJET RENOVATION URBAINE PROJET RENOVATION URBAINE MARKETING MARKETING MEDIAS ET EVENEMENT MEDIAS ET EVENEMENT RELATION RELATION PROJET EXTENTIO PROJET EXTENTIO POLE JURIDIQUE POLE JURIDIQUE CONCERTATION CONCERTATION PROMOTION PROMOTION OPERATION IMMOBILIERES OPERATION IMMOBILIERES MAITRISE OUVRAGE PUBLIQUE MAITRISE OUVRAGE PUBLIQUE POLE RH POLE RH POLE GESTION ET

517 à 526 du Code civil, constituant principalement un droit des finances. Pour réguler le marché immobilier, il est alors important de savoir associer comptabilité et connaissance de droit en entreprise. Le marché immobilier s’applique à des opérations de locations immobilières ou d’achat pour l’acquéreur, et de vente pour le prestataire du bien. Cela peut également concerner la réhabilitation de bien comme dans le cas d’une remise aux normes, mais aussi d’enchère en cas de saisies, de succession

description de la direction financière et comptable à laquelle j’ai été affecté, ainsi que les expériences acquises et les tâches effectuées. [pic] [pic] « Le Groupe Al Omrane est, aujourd’hui, le pilier du développement urbain et la promesse du renouveau du cadre bâti et d’une meilleure qualité de vie pour les citoyens ». Grande entreprise nationale chargée de la mise en oeuvre de la politique de l’Etat dans le secteur de l’habitat, le Groupe Al Omrane est doté des capacités

2% en volume en 2007). De plus, c’est un milieu particulièrement développé puisqu’il regroupe un panel très étendu de projets : Logements individuels, immeubles, bâtiments publics, aménagement urbain, ponts, rénovation, voies de circulation, etc. Cependant, la diversité et la taille des opérations en jeu amène à une interaction très forte entre de nombreuses entreprises et cela ne serait pas gérable sans une organisation solide et bien ancrée dans le milieu. Je vais donc présenter rapidement

(réunions, comptes rendus, ordres de services,…) DET Direction de l'Exécution des contrats de Travaux AOR Assistance aux Opérations de Réception - S’assurer que l'exécution des travaux est conforme aux prescriptions des Contrats de travaux - Informer le maître d'ouvrage sur l'état d'avancement et de prévision des travaux et des dépenses - Organiser les opérations préalables à la réception des travaux - Assurer le suivi des réserves jusqu'à leur levée - Vérifier les dossiers des ouvrages

églises et chapelles, de 29 stades, 24 salles de sport, 28 salles des fêtes, 20, écoles techniques ménagères, 11 casernes de gendarmerie, 11 hôpitaux cliniques ou 13 Cette approche a au moins pour mérite de montrer la cohérence urbaine fonctionnelle de ce tissu urbain (souvent qualifié d’anarchique), pour autant que l’on prenne comme référent son objectif premier, exclusivement industriel. 14 Il est significatif qu’il faille aller dans les industries minières de la Ruhr ou de la Wallonie pour retrouver

dangereusement, le sentiment d’un « à quoi bon ? ». Transports : le dossier noir Côté transports, c’est la consternation. « Malgré certaines avancées, les résultats du Grenelle ne sont pas à la hauteur des enjeux. Aucun financement pérenne des transports urbains et ferroviaires n’a été mis en place, le vélo reste ignoré par l’Etat et les investissements routiers sont relancés au mépris de tout bon sens. » déclare Jean Sivardière, président de la FNAUT. Énergie : des objectifs ambitieux, des moyens modestes

Les quartiers du boulevard périphérique Une contribution de l’Apur à l’étude d’insertion urbaine du périphérique Mairie de Paris (DU-DVD-DDATC) - Région Ile de France photo ph.guignard/air-images.net Juillet 2005 2 Apprivoiser le périphérique LES 826 ha DE LA CEINTURE DE PARIS entre les boulevards des Maréchaux et de la limite administrative de Paris - 125 000 habitants dont une surreprésentation de jeunes et de plus de 60 ans - 49 000 emplois - 1 320 commerces soit 2 % du

Pour le Logement » (SPL) avec un vaste programme de construction qui ne sera jamais mis en œuvre. De l’après-guerre au milieu des années 1970 : Sortir du déficit [pic] Les « Trente glorieuses » sont marquées, du point de vue des politiques urbaines, par deux périodes assez nettement différenciées : • La phase de reconstruction suite aux dégâts de la seconde guerre mondiale • La phase de production massive à partir du milieu des années 1950 1945 – 1954 : de la reconstruction

questions de mise en valeur des monuments historiques (MH) et la découverte des métiers qui leurs sont liés. En effet, je souhaitais découvrir les différentes facettes de la gestion d’un monument historique : conservation, protection, entretien, rénovation, et animation ; tout en m’intéressant aux différents acteurs œuvrant à ces tâches. J’ai eu l’opportunité de faire ce stage sur le site de la forteresse de Châtel grâce à l’association du Vieux Châtel. Je m’attarderai donc déjà à présenter ce site