Opérateur de télécommunications

Principe de fonctionnement 39 13.2. La marque 40 13.3. Protection de l’invention 40 13.4. Bilan 41 13. Annexe : Les CV de l’équipe 42 Présentation générale des créateurs Notre équipe est composée de 5 étudiants ingénieurs en télécommunications réseaux (Antoine BOUHIER, Stéphane DORUS, Jiwen YAN, Samir SALHI, Abdoulaye DIALLO) et de 2 élèves Master spécialisés en gestion de l’entreprise (Walib BENSALEM et Tahar AIT SI ALI). Le chef du projet est Antoine BOUHIER. Vous trouverez en annexe

EXPOSE Pourquoi un 4eme operateur dans les télécoms ? INTRODUCTION : Lorsqu’on parle des télécommunications on parle de la transmission à distance d’informations avec des moyens à base d'électronique et d’informatique. Ce sont par exemple la radio, la télévision, et le téléphone. Les télécommunications représentent une partie importante de l’économie et fait l’objet de régulations au niveau mondial. Ici nous nous intéresserons exclusivement de la téléphonie mobile en nous demandant se que

………………………………………………………………………….33 I. Préalable à l’analyse …………………………………………………….33 II. Les piliers stratégiques de distribution de l’Internet et de la téléphonie fixe : Lignes Directrices ………………...34 1. Développer un/des relations de partenariat avec les opérateurs potentiels ………………………………………………………………………….35 2. Développer le métier d’ « Intégrateur » de services ……………………36 3. Mettre en place un département de coordination entre les deux pôles (Telecom et Multimédia) de BESTMARK  …………………………………37

P[]rincipale entreprise française de télécommunications, le groupe France Télécom a été créée en 1988, pour ensuite donner naissance à Orange en 1994. Elle emploie près de 183 000 personnes pour proposer des services tels que le réseau de téléphone fixe, de téléphone mobile, fournisseur d’accès à internet éditeur de chaine de télé… Avec un chiffre d’affaires de 53,5 milliards d’euros, France télécom a eu un résultat net en 2008 de 5,2 milliards d’euros. [] Son Président directeur général (PDG)

conseillé de consulter tous les gestionnaires de réseaux afin de recenser les opportunités de réseaux disponibles. Le but n’est pas de créer un réseau par opérateur mais plutôt de mutualiser les canalisations et de faire en sorte que chacun y trouve sa place. Les infrastructures réalisées par la collectivité seront mises à disposition de tous les opérateurs dans des conditions équilibrées, transparentes et non discriminatoires. Une convention type de mise à disposition de fourreaux a été publiée par l’ARCEP*

TELECOM L’historique des télécommunications en Côte d’Ivoire remonte à l’époque coloniale, avec la mise en place vers 1850 des premières liaisons téléphoniques mettant en communication l’administration coloniale et la métropole. Ainsi successivement, le premier service technique fut installé à ASSINIE en 1862, le deuxième à GRAND-BASSAM en 1880, le troisième à JACQUEVILLE en 1890 et enfin le quatrième à ALEPE en 1894. L’administration des postes et télécommunications proprement dite a été mise

qui entraine une baisse du pouvoir d'achat. Dans ce contexte de pauvreté quasi généralisée, marqué par un fort taux de chomage et des salaires bas, le téléphone n'est certainement pas la première priorité. Ce contexte n'est guère favorable pour un opérateur téléphonique, seul la nécessité détermine l'achat. Donc compte tenu de ces facteurs qui échappent à Expresso, l'entreprise doit mettre en place une politique adaptée. Ceci commence par l'offre, avec une politique de produit qui tient compte de réalités

La poste et les télécommunications étaient naguère regroupées en une seule entreprise, plus connue sous le sigle PTT. Mais, avec l’Acte unique européen (1986) et la décision de construire un « grand marché intérieur », naît l’idée de créer des réseaux transeuropéens concernant les télécommunications, les transports et l’énergie (TTE), réseaux bien entendu ouverts à la concurrence. C’est dans ce cadre que, le 1er janvier 1988, en France, la poste et les télécommunications se séparent en deux

Analyse SWOT : Dans le secteur de télécommunication, on analyse les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du SFR. Les forces : - SFR est le 2ème opérateur de télécommunications en France avec plus de 12 milliards d’euros de chiffre d’affaires réalisés en 2011 ; - Il comptait 21 millions de clients mobiles, dont plus de 16 millions d’abonnés, et 5 millions de foyers abonnés à l’Internet haut débit ; - SFR est une société détenue à 100% par le Groupe Vivendi, qui est géant

la réussite de Netscape en Bourse, beaucoup de jeunes se voient déjà millionnaire ainsi la création et l’introduction en bourse d’entreprise spécialisée dans l’informatique grimpent. Et les investisseurs, rassurés par les grandes sociétés de télécommunication, suivent les entreprises de nouvelles technologies et leurs actions se vendent à prix d’or. C’est pourquoi l’indice IXIC du NASDAQ, qui regroupe principalement les entreprises liées à l’internet ou aux technologies, est passé de 1000 à 5000