Onep Avantages Sociaux

publics du développement, de la réhabilitation et de la gestion des infrastructures de l’eau potable. Le 28 septembre 2007, un communiqué du Ministre des Finances du Cameroun vient mettre fin au processus de privatisation de la SNEC Le groupement ONEP/INGEMA/DELTA HOLDING a été désigné « Adjudicataire provisoire » de l’appel d’offres international relatif au nouveau schéma stratégique de privatisation de la SNEC ; à travers un partenariat public-privé dans le secteur de l’hydraulique urbaine et

par la naissance d’un champion national de la banque et de la finance : Attijariwafa bank, une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines de renoms ayant accompagnées le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. Elle est issue de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank et a donné naissance à la première banque du Maroc. Le secteur bancaire Marocain se caractérise également par une présence marquée des banques

tutelle du ministère des Travaux Publics, assure la responsabilité de l'approvisionnement en eau au niveau des bassins versants. Elle est, à ce titre, chargée de l'étude et de l'exploitation des ressources en eau. - L'Office National de l'Eau Potable (ONEP) : organisme sous la tutelle du ministère des travaux Publics, est chargé de contrôler la distribution de l'eau en milieu urbain, en accord avec les régies, et dans quelques municipalités rurales. Il planifie, construit et gère les installations

: Schmitt Jean Pierre et ses collaborateurs Nedelcot Aude, Reymond Gabriel et Pouillot Carole − L’Espagne, la Fundacion Agbar par : Molina Jordi , Directeur et son collaborateur, Antoni Agramunt Mayor − Le Maroc, l’Office National de l’Eau Potable (ONEP) par : Hajji Ahmed, Directeur de la Planification et son collaborateur, Jaouhari Noureddine − La Tunisie, par une équipe de la Société Nationale d’Exploitation et de Distribution d’Eau (SONEDE) composée par : Limam Abdellaziz, Tourki Ferid, Bouriel

adoption induit une transformation des habitudes managériales. En interrogeant de grands spécialistes des SI sur les avancées et les enjeux actuels, mais aussi en travaillant sur la conduite du changement telle qu’expérimentée par une entreprise publique (ONEP), La revue Economia tente de faire le point sur les efforts fournis et le gap qu’il nous reste à combler. Parce qu’il ne faut pas l’oublier, ce n’est pas d’acquisition de matériels ni d’affichage de sitesvitrines numérisées qu’il s’agit, mais de la

comme l’automobile, l’aéronautique et les services à forte valeur ajoutée. Stratégie de développement agricole : le Plan Maroc Vert   L'agriculture au Maroc Au Maroc, l'agriculture constitue un secteur important pour le développement économique et social. Réunissant près de 1,5 million d'agriculteurs, le secteur contribue au PIB national à hauteur de 15 % et génère près de 40 % de l'emploi. Grâce aux efforts conjugués du Ministère de l'Agriculture et de la Pêche Maritime et des professionnels du secteur

|Mohammed BELGHAZI | |Directeur Général Adjoint: |Aomar  YIDAR | |Siège Social : |101. BD Zerktouni -BP : 10 622-21 100. Casablanca | |Téléphone : |(212) 22 22 41 11 /22 22 25 89

Sokayna Ajarrar Souad Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Ibn zohr Encadré par : Pr. Elouizgani Iman Plan Introduction Chapitre 1 : 1. Eléments Conceptuels 2. Lois et réglementations en santé et sécurité au travail au Maroc 2.1. Dispositions de la Constitution 3 - Culture de santé et de sécurité 3 .1. Rôle des managers 3.2. Avantages d’une bonne culture santé et sécurité au travail 4 – Importance de la sécurité

Banque Populaire s'occupe non seulement des transferts des MDM, mais aussi de servir l'économie nationale, l'entreprise et le particulier local. D'où, vient la nomination de « banque hybride » qui assure un travail bancaire d'une part et joue un rôle social d'autre part. Historique du groupe Banque Populaire du Maroc Trois phases essentielles caractérisent l'histoire de la Banque Populaire; d'abord la phase de complémentarité allant des années 60 jusqu'à mi 70. Ensuite la phase de compétitivité

en milieu urbain que se concentre l'écrasante majorité des personnes en quête d’emploi (4 chômeurs sur 5) et c'est surtout aux jeunes âges que l'on rencontre les taux de chômage les plus élevés. 651 1- SITUATION ECONOMIQUE ET SOCIALE 1-1- Les secteurs sociaux - L'habitat La conjugaison de plusieurs facteurs dont notamment la pression démographique qui s'exerce sur les zones urbaines de la région et le déficit enregistré au niveau de l'offre de logements ou de lots équipés sont à l'origine