Onep Avantages Sociaux

contrôle. Le Maroc est confronté à des besoins croissants en matière d’infrastructures coûteuses, qu’il doit concilier avec des ressources financières limitées des pouvoirs publics. Dans ce contexte, la gestion déléguée des services publics offre les avantages habituellement reconnus aux Partenariats Public-Privé « PPP » qui permettent à la puissance publique de libérer des ressources faibles, tout en lui permettant de bénéficier, grâce aux partenariats avec les opérateurs du secteur privé : 1 - de la

Spécialiste en développement social Spécialiste en agriculture Représentant Résident Economiste-pays en Chef Economiste Principal pays Spécialiste économie en Chef Spécialiste économie en Chef ORNB MAFO OSGE ORNB OSHD OSHD OWAS ORPF OSAN ONEC OPSM MAFO OITC/MAFO OWAS/MAFO OSHD/MAFO OSAN/MAFO CMFO ORWA GAFO OREB OREA TABLE DES MATIÈRES RÉSUMÉ ANALYTIQUE iii I. INTRODUCTION 1 II. CONTEXTE DU PAYS ET PERSPECTIVES 1 2.1 Contexte politique, économique et social 1 2.2 Options stratégiques

Allocution de Monsieur le Conseiller auprès du Ministre du Développement social, de la Famille et de la Solidarité 19 Le développement local au Maroc : un processus en marche… vers le développement des territoires 21 La vision française du concept de développement local participatif 33 Atelier 1 - Les acteurs du développement local 39 Les nouveautés de la charte communale marocaine L’Agence de Développement Social : mécanismes de promotion du développement local Développement local

parle le plus quand on parle de compétences en ressources humaines. Elles sont propres à l’individu et sont utilisées dans ses différents agissements (qu’ils soient personnels ou professionnels). Ce sont aussi les plus évaluées : bilan annuel, plans sociaux, grilles de rémunération… * Les compétences collectives : elles sont tout aussi importantes que les compétences individuelles. Elles sont utilisées par plusieurs individus pour la réalisation d’un objectif professionnel commun. Elles résultent

sectoriel .................................................................7 2.4 Questions transversales prioritaires .........................................................................9 2.5 Questions de pauvreté et questions liées au contexte social ..................................13 2.6 Perspectives économiques à moyen terme et environnement externe ...................15 2.7 Climat des affaires et questions affectant le secteur privé.....................................17 PROGRAMME NATIONAL

Spécialiste Principal des acquisitions Economiste Agricole Principal Expert Principal en énergie Chargé Principal d’investissement Analyste financier Ingénieur des transports en Chef Spécialiste en eau et assainissement Spécialiste en développement social Spécialiste en agriculture ORNB MAFO OSGE ORNB OSHD OSHD OWAS ORPF OSAN ONEC OPSM MAFO OITC/MAFO OWAS/MAFO OSHD/MAFO OSAN/MAFO Pairs évaluateurs Racine KANE Samba BA, Pascal YEMBILINE Solomane KONE Catherine BAUMONT-KEITA Représentant

OPERATIONNEL DES SYSTEMES FASCICULE III OPERATIONNEL DES SYSTEMES FASCICULE IV FASCICULE V GUIDE DʼAUDIT OPERATIONNEL DE LA COMMUNICATION GUIDE D'AUDIT DE PERFORMANCE - AUDIT DES TABLEAUX DE BORD GUIDE DʼAUDIT OPERATIONNEL AUDIT SOCIAL GUIDE DʼAUDIT OPERATIONNEL DE LA GESTION DU PATRIMOINE FASCICULE VI FASCICULE VII GUIDE DʼAUDIT DES FINANCES LOCALES FASCICULE I FASCICULE II : : GUIDE DʼAUDIT DES DEPENSES GUIDE DʼAUDIT DES RECETTES 1 MINISTERE DE L’INTERIEUR

cœur de rendre aux citoyens usagers des services de qualité, sauront en faire, à leur initiative, le meilleur usage possible. Je voudrais, enfin, renouveler toute ma gratitude à nos partenaires le Haut Commissariat au Plan, l’Agence de Développement Social, la Direction de la Formation des Cadres Administratifs et Techniques, l’UNICEF, l’USAID, le projet GLM et l’UE ainsi qu’aux deux consultants MM Aziz IRAKI et Mohamed TAMIM et à tous ceux qui ont contribué, d’une manière ou d’une autre, à l’élaboration

.................... 133 ADS Maroc/EDIC v Recyclage des déchets solides ABREVIATIONS ET ACRONYMES ADEME AMP ANPE ANPME ARPC BMCE CCR CGEM CPS CRD DGCL Dh DSD ERE FIMME FODEP GIDS GPBM ICD IEC JICA Kg MDh METAP ONEP ONG PANE PE PET PGPE PME PP PS PVC PVD RTM SIG SNIMA : Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie : Association Marocaine de Plasturgie : Agence Nationale de Protection de l’Environnement (Tunisie) : Agence Nationale

universitaire 113 13.2. Formation des cadres 114   4 14. FORMATION PROFESSIONNELLE 15. SANTE ET PRESTATIONS SOCIALES 15.1. Infrastructure sanitaire et capacité litière 15.2. Encadrement sanitaire 15.3. Indices d’utilisation des infrastructures sanitaires 15.4. Quelques aspects de l’activité de la santé publique 16. JEUNESSE ET SPORT 17. ENTRAIDE NATIONALE 18. JURIDICTION ET CONFLITS SOCIAUX   5 114 117 117 119 124 124 128 131 134   6 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Situation géographique Tableau