Olivier Lemant

département pièce de rechange » préparé par: mlle. karafi bissam ← Les sites Web Ó www.ifaci.com Ó ww.wikipedia.com Ó http://www.audit.cfwb.be/deroulement_mission2.asp Ó http://www.cheviyer.com/cv-olivier/index-fichiers/memoire-dess.pdf Ó www.mag-audit.fr Introduction……………………………..………………………………………………………………..3 Chapitre I : les supports d’audit comptable et financier…………….6 Section 1 : les supports de base……………………………………………………………………6

département pièce de rechange » préparé par: mlle. karafi bissam ← Les sites Web Ó www.ifaci.com Ó ww.wikipedia.com Ó http://www.audit.cfwb.be/deroulement_mission2.asp Ó http://www.cheviyer.com/cv-olivier/index-fichiers/memoire-dess.pdf Ó www.mag-audit.fr Introduction……………………………..………………………………………………………………..3 Chapitre I : les supports d’audit comptable et financier…………….6 Section 1 : les supports de base……………………………………………………………………6

organisations de mieux gérer leurs affaires. En d’autres termes, il va leur permettre d’améliorer un ensemble flou (règles, procédures, organisation, système d’information..) pour travailler avec plus d’efficacité, de sécurité et d’efficience. 16 4 LEMANT, Olivier. L’audit interne. Edition e-thèque, 2003, 75 pages. 17 Les auditeurs internes, quant à eux, sont des professionnels, salariés de l’organisation qui jouissent d’une indépendance leur permettant d’assurer son bon fonctionnement. Ils ont une obligation

Efficacité, efficience ou sécurité, 2ème édition, Paris, 409 pages v Larent HERVE, Philippe PEUCH-LESTRADE, La pratique de l'audit interne, 4ème édition, Paris, 309 pages v Olivier LEMANT, Créer, organiser et développer l'audit interne, IFACI, France, Nouvelle Imprimerie Laballery, 177 pages v Pierre SCHICK et Olivier LEMANT, Guide du self-audit, Edition d'Organisation, v www.yahoo.fr v www.google.fr v www.neptpme.fr/strategie-management v www.cognos.com/fr (Piloter la performance a l'aide

modalités de mise en œuvre  L’auditeur interne ne s’autosaisit pas, ses missions lui sont données par la direction générale.  L’ordre de mission est un document court, une (1) page, signé par le Directeur Général ou par son représentant. (1) Olivier LEMANT : « La conduite d’une mission d’audit »  Elément de communication, l’ordre de mission informe les audités sur l’objet de la mission afin que ceux – ci permettent aux auditeurs de réaliser leurs investigations dans de bonnes conditions.

mieux étayer notre étude. Pour ce faire, nous avons utilisé les outils suivants: 3.2.1.1. L'entretien Il permet à l'auditeur de faire une prise de connaissance de l'entité auditée et d'orienter sa mission en présélectionnant les cibles. Selon Olivier LEMANT (1991: 181), «l'entretien est une technique de recueil d'informations qui permet l'explication et le commentaire et donc apporte une plus-value importante à la collecte des informations factuelles et des éléments d'analyse et de jugement. » Ainsi

BARRY, Mamadou (1995), « Audit et contrôle interne » : procédures opérationnelles, comptables et de contrôle à mettre en place dans les entreprises des secteurs publics, parapublic et privé, 1ere édition, Edition Sénégalaise d'imprimerie, Dakar. LEMANT, Olivier (1995),  « La conduite d'une mission d'audit interne », 2ème édition, DUNOD, Paris, 279 P. VERNIMMEN, Pierre (2011), « Finance d'entreprise », Edition DalloZ, Paris. LIONNEL COLLINS, GERARD VALIN, « audit et contrôle interne », Dalloz, Paris

mieux étayer notre étude. Pour ce faire, nous avons utilisé les outils suivants: 3.2.1.1. L'entretien Il permet à l'auditeur de faire une prise de connaissance de l'entité auditée et d'orienter sa mission en présélectionnant les cibles. Selon Olivier LEMANT (1991: 181), «l'entretien est une technique de recueil d'informations qui permet l'explication et le commentaire et donc apporte une plus-value importante à la collecte des informations factuelles et des éléments d'analyse et de jugement. » Ainsi

mission d’audit interne répondra dans une large mesure à ce besoin. Bibliographie : ▪ Institut Français des Auditeurs Consultants Internes, « La nouvelle pratique du contrôle interne », Editions d’organisation, 1994 ▪ Pierre SCICK & Olivier LEMANT, « Guide de self-audit », Editions d’organisations, 2001 ▪ Manuel d’audit, « Cabinet Robert MAZARS », Tome II ▪ Ouvrage collectif, « Audit financier », Centre de Librairie et d’éditions techniques, 1987 ▪ Jacques RENARD, « Théorie

exercice, de FOUGUIG Brahim et FECHTALI Abderrazak, édition Edit Consulting. • Bordas Management, les techniques de gestion des stocks, de L.KILLEEN, traduit par F.GUILLON, assistant à HEC. • La conduite d’ une mission d’ audit interne, d’ Olivier LEMANT de l’ Institut Français des Auditeurs Consultants Internes, édition Clet et Dunod. • Code Général de Normalisation Comptable. • La gestion des approvisionnements et des matières, de LEENDERS, FEARON, NOLLET, édition Gaëtan & Morin. • Théories