Oasis Cible Marketing

.............................................. 89 3.1. Diagnostic du secteur et analyse genre de la situation ............................................................................................. 89 3.2. Politiques, priorités publiques et cible à atteindre.................................................................................................... 92 3.3. Programmes et projets mis en œuvre ............................................................................................

contribution du tourisme au PIB à environ 20% à l’horizon 2010. La mise en œuvre de la «Vision 2010» s’organise autour de la mise en œuvre de 6 chantiers importants portant sur: le produit, la formation, le développement de l’offre aérienne, le marketing, l’environnement touristique et l’organisation institutionnelle. La mise en œuvre de cette nouvelle politique a commencé à donner des résultants encourageants. En 2005, le flux touristique a dépassé la barre des six millions de visiteurs, le taux

d'une politique d'ouverture d'un registre national de libre immatriculation des navires étrangers entrepris par l'Etat sous l'égide de la Direction des Affaires Maritimes n'ont pratiquement pas eu de succès, (faute de coordination, de suivie et d'un marketing agressif) en vue d'attirer les armements potentiels.   La plate forme Portuaire :    A. CONTEXTE  L'orientation naturelle de l'économie Djiboutienne vers une économie de service en évolution vers des activités du secteur tertiaire à haute productivité

d’affaires, les charges de personnel des EP ont représenté 16,3% en 2009 contre 15,8% en 2008 (16,5% en 2007). 2.3 - PLANS SOCIAUX Dans le cadre de la rationalisation de la gestion de leurs ressources humaines, certaines EP recourent à des opérations ciblées et concertées, avec les partenaires sociaux, de départs volontaires anticipés à la retraite. Ainsi, 734 départs indemnisés ont été recensés en 2009 concernant une dizaine d’EP dont CNSS (216 agents), ONEP (187 agents), BAM (131 agents), ANCFCC (62

échantillon (cf. tableau des organisations, annexe II). 29 Même si le terme de bénéficiaires n'est pas totalement satisfaisant, il permet de distinguer les différentes formes de statut au commencement du projet. Il est préféré à celui de grouple-cible (target-group) à connotation militaire qui fut inventé par Mac Namara lorsqu'il était à la tête de la Banque mondiale en 1968 (BARE J-F., 1997. Le prêt et le résultat. Eléments d'une chronique de l'évaluation à la Banque Mondiale, pp. 49-73, in BARE

travailler, et de voir le travail dans la vie. J'ai ainsi réussi à mieux m'organiser, à travailler moins mais plus efficacement, et a donc prendre plus de temps pour les choses vraiment importantes. J'ai appris également de nouvelles techniques marketing, très efficaces pour la plupart, que j'utilise maintenant sur mes propres projets. Bonne continuation à Olivier et merci à lui Rémy Bigot http://blogueur-pro.com/coaching 7 Introduction : Vivre la vie de vos reves maginez : vous vous

administrative du tourisme en Espagne 87 Figure N°14: Campagne publicitaire « Souriez vous êtes en Espagne » 90 Figure N°15: Nouvelle campagne publicitaire « I need Espagne » 90 Figure N°16: Campagne publicitaire pour la marque France 91 Figure N°17 : Budget marketing et promotion des différentes Communautés Autonomes en Espagne – 2008 et 2009 93 Figure N°18 : Les 5 axes stratégiques définis dans le « Plan Turismo 2020 » : 110 Figure N°19 : Distribution territoriale (1ère phase du Plan Renove Turismo 400 M€) 118

toujours soutenu que son propre système était satisfaisant. Des représentants des deux compagnies ont déjà déclaré qu'une vérification indépendante constituerait une ingérence indue dans leurs affaires. Mais, à la suite de la campagne dont elle a été la cible, GAP a accepté la vérification indépendante de son code de conduite au Salvador. Il y a donc une première brèche ouverte dans le dispositif et tous les travailleurs de ce secteur devraient pouvoir en bénéficier un jour. Les normes internationales

particuliers pour faciliter l’achat, dans leur résidence principale, d’équipements relevant de l’intérêt général. Pour les équipements d’énergies renouvelables, le crédit d’impôt s’élève à 50 % du coût du matériel. Au niveau industriel, cette mesure cible les équipements les plus performants au plan énergétique ainsi que sur les équipements utilisant les énergies renouvelables. Elle a pour vocation une diffusion large des équipements énergétiques durables afin de contribuer à l'atteinte des objectifs

particulière à certains secteurs à haute valeur ajoutée ainsi qu’aux secteurs de services à fort potentiel d’emploi : • Le « Programme Émergence » prévoit une stratégie industrielle propre à positionner le Maroc dans de nouveaux créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans lesquels le Maroc dispose d’avantages comparatifs importants. Il s’agit de la délocalisation, des composants électroniques de pointe, des équipements automobiles, des équipements aéronautiques, du textile, des