Nutella Et Ses Concurrents

Panini Land est un avantage concurrentiel des plus important. Il ne faut pas oublier que Mac Donald est un concurrent direct et que celui-ci est situé dans le même secteur. Où avez-vous l’habitude d’acheter vos sandwichs ? Où ? 8% 19% 8% 20% 45% Sandwicherie Sodexho Supermarché Kebab Chaîne Il est clair que dans le secteur de l’avenue d’Epernay nos plus gros concurrents sont le Mc Donald et la SODEXHO. Mais nous avons un avantage de taille face au géant américain ; à distance

SOMMAIRE I) Présentation de l’entreprise……………………. Page n° 3 - Historique, chiffre d’affaire, produit proposée. II) Analyse macro et micro environnementales - Micro ………………………………………………………………. Page n° 4,5 (Fournisseurs, clients, concurrents...) - Macro …………………………………………………………… Page n° 5, 6,7 (Environnement démographique, culturel, économique, politico-réglementaire) III) Présentation de la structure de l’entreprise - Structures de l’entreprise…………………………………………… Page n° 7 - Avantages

Ferrero est un fabricant Italien de confiseries au chocolat créé au lendemain de la Seconde Guerre Mondiale, en 1946, par Pietro Ferrero. Cette entreprise familiale débute sa success story avec un unique produit appelé le « Supercrema », ancêtre du Nutella apparu en 1956. La marque s’est ensuite étendue à des produits plus innovants mais toujours chocolatés tels que les confiseries de poche Ferrero Rocher (1982) et Mon Chéri (1956), destinées à un public adulte. En 1968, Ferrero commercialise de

chocolat ! 1946 : La société italienne Ferrero est née à Alba, ville située dans le Piémont, au nord de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque simple pâtissier. Pietro Ferrero invente une nouvelle recette, le « Nutella ». 1949 : A la mort de Pietro Ferrero, c'est son fils Michele Ferrero qui lui succède et devient le dirigeant unique de la société. La société va connaître, au cours des 10 premières années, une progression fulgurante.     Années 70 : Implantation

Danone opère dans l'industrie alimentaire et des boissons, qui est une industrie hautement compétitive. Par conséquent, bien que la marque soit un des leaders mondiaux, elle doit chercher à créer autant d'avantages que possible pour concurrencer ses concurrents. Il y a également l’entreprise Charal, première marque de viande en France qui est spécialisée dans « l’achat de bovins aux éleveurs, leur abattage et la transformation des carcasses obtenues en viande fraîche et surgelée destinée à l’alimentation

tartiner, il a bien sur l’incontournable ! Qui est bien sur au chocolat, avec une gamme de marque et de produit de producteurs assez larges. La plus part des produits au chocolat que nous connaissons sont assez restreint et le premier est évidemment Nutella, étiquette blanche, marque en rouge, gros pot (offre aussi des plus petits volumes) mais pour les autres offreurs, c’est très varié. Par exemple, la pâte à tartiner de Pierre Jammet, qui nous propose une pâte Bio au chocolat, dans des pots de petit

L’entreprise est amenée à découper la demande en sous- ensembles homogènes appelés segments de marché afin de pouvoir mieux y répondre en adoptant des actions spécifiques. Il y a une concurrence sur tous les marchés car tous les produits sont concurrents : * concurrence produit/besoin : billet de train ou avion * concurrence budgétaire : mise en concurrence de nos besoins ayant un budget limité, ont fait un arbitrage (je préfère partir en vacances ou acheter chez LV). L’offreur va

inférieur au prix moyen du marché Les indicateurs pour la marque ou pour le produit Question 1 : Ma marque touche-t-elle plus d’acheteurs que mes concurrents ? NA% de la marque (ou produit). Il est intéressant de comparer celui des autres marques parce que il vous donne des informations sur notre assiette de consommateurs. Est-ce que nos concurrents ont un meilleur taux de pénétration que nous ? Dans ce cas là il faut comprendre pourquoi En foyers : Nb de foyers acheteurs * 100

RESUME La marque est un signe distinctif qui permet au consommateur de distinguer le produit ou service d'une entreprise de ceux proposés par les entreprises concurrentes. La marque peut être matérialisée par un nom propre, un mot, une expression ou un symbole visuel. La marque constitue un repère pour le consommateur et éventuellement une garantie. La marque a pour objectif de générer de la valeur, de fidéliser le consommateur, d'accompagner les changements qu'un groupe subit ou génère et de

Kraft Côte d’Or : Nouveau produit, noir aux éclats de noisettes Milka : Beaucoup de communication Succès des blocs gourmands Echec format dégustation Succès des blocs gourmands Echec format dégustation * Lindt Concurrent de Côte d’or, deuxième groupe du marché Forte croissance grâce à son arrivé sur le segment de la gourmandise avec Maxi Plaisir Arrivée tardive sur le marché saturé de la Mousse Publicité : sur-investisseur orienté sur une approche multimédia