Nutella Analyse De La Cible Consommateur

Areva,Siemens, Alstom, Kellogg’s,Danone, etc….) Pour bien comprendre la puissance et le poids de ces FMN, prenons l’exemple de Ferrero ( Nutella, Kinder, TicTac,Ferrero Rocher,etc), société italienne basée à Alba (Piémont) : 3ième producteur de confiserie en Europe/ 6ième groupe mondial du secteur de la chocolaterie-confiserie implanté dans 34 pays/ 1er consommateur de noisettes à l’échelle mondiale (56000 tonnes par an qui viennent de Turquie et un peu du Chili) Chiffre d’affaire de 6,8 milliards d’euros

followers ”. Twitter étant volontiers un terrain d'expression pour les ONG. Facebook Twitter YouTube Fans Followers Coca-Cola 3 186 567 Yves Saint Laurent 1 332 278 Oasis Be Fruit 2 615 550 Jean Paul Gaultier Nutella 2 324 652 M&M's Google + Téléchargements vidéo Followers Warner 92 909 935 Gameloft 320 811 Electronic Arts 54 726 228 Chanel 1 643 660 Air France 236 716 Naïve 45 324 922 PlayStation 65 148

Casino MDD 2008.docMise à jour mars 2008 1 Casino : Stratégie et Marques de Distributeurs (MDD)1 Version mars 2008 – Données 2006 1) À partir des éléments présentés ci-après et de votre éventuelle expérience du groupe Casino en tant que consommateur, dressez un tableau des forces et des faiblesses, des menaces et opportunités du groupe en 2006. Quelles sont les évolutions notables entre 2006 et 2008 ? 2) Quelle est la situation, quels sont les points forts et les points faibles, ainsi

le code de commerce.  Ce droit de la concurrence a pour objectif de protéger la concurrence et de favoriser la concurrence parce que dans une économie libre, de marché, la concurrence est considéré comme étant essentielle pour protéger les consommateurs parce que cela permet de faire baisser les prix. Pour cela le droit de la concurrence cherche à éviter toutes les entraves qui peuvent venir des acteurs de l’économie et notamment parmi ces entraves ce sont les monopoles.  En ce qui concerne

mesurer : — l’acquisition d’un corpus de connaissances juridiques et économiques (diversité, fonctionnement, analyse des organisations – entreprises, administrations, associations) ; — la maîtrise des méthodes d’observation, d’interprétation et d’explicitation de situations professionnelles prenant appui sur ces connaissances ; — la capacité à restituer les résultats de ces analyses sous forme écrite et/ou orale. L’épreuve prend appui sur un dossier établi en double exemplaire, comportant quatre

histoires présentent comme vraies et naturelles des scènes construites par la culture et la société et, plus précisément, par l’intériorisation des normes sociales. C’est sans doute ce qui fait la force du discours publicitaire et l’intérêt de son analyse : il donne forme et signification à des détails de la vie quotidienne qui resteraient insignifiants s’ils ne venaient se refléter dans son miroir de concentration. I. Mythes et stéréotypes Notre objectif n’est pas de s’attaquer à la pratique publicitaire

professionnelle. L’entreprise Ferrero s’est emparée de Facebook pour voir quelles étaient les habitudes de consommation sur le produit Nutella. Ainsi, plusieurs groupes[20] ont été créés par la marque comme ‘’Le Nutella, je le mange avec les doigts’’ ou encore ‘’Pour les fans de Nutella…’’, le tout dans le but d’établir un profil type des consommateurs. A chacun son utilisation du réseau social. On peut même ajouter des applications créées par Nike pour créer sa propre chaussure de sport. Celle

intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite ». Cette représentation

d’une observation ou d’un phénomène observé pendant la période en entreprise. Le phénomène observé m’a conduit à développer la problématique suivante : Quelles stratégies adopter par le distributeur pour améliorer l’image de ses MDD auprès des consommateurs au détriment des marques nationales ? Les réponses apportées au travers de ce travail sont inspirées des théories développées sur le sujet, mais sont également liées à des observations personnelles, elles sont donc critiquables. SOMMAIRE Introduction

décisions stratégiques sont prises en situation d’incertitude. Exemple : L’éditeur américain de jeux Electronic Arts (EA) ne s’est pas allié à Nintendo et n’a pas produit de jeux pour les consoles DS et Wii. « EA a commis l’erreur de ne pas y croire », analyse Pierrick Fay, un blogueur spécialiste de jeux vidéo. EA a enregistré une perte de plus de un milliard de dollars pour l’exercice 2008-2009 alors que les ventes mondiales de jeux ont augmenté de 18 % dans la même période, notamment grâce au succès