Nutella Affiche

a subit un déménagement en Octobre 2000 pour s’installer sur un axe routier plus important (à environ 1 km du magasin d’origine). Le chiffre d’affaires du magasin ne peut se trouver exactement, en effet le groupe Aldi a pour politique de ne pas afficher ses bénéfices, et ce pour diverses raisons. Malgré ça on peut donner une estimation d’environ 6 million d’euros de CA d’affaire par an. Et ce chiffre d’affaires est en constante évolution depuis la création ( environ 3 % par an ) Le Magasin

possèdent à l’heure actuelle plus de 180 produits à la disposition du consommateur qu’ils ont classés en différentes catégories : Les classiques réinventés (Egg maki, Freshroll, California), la fusion food (Maki Roquette, Avocado top), les sucrés (Maki nutella) et les inclassables (Japan Roll, Temaki). B- Sa politique tarifaire : Marge du distributeur : 6 sushis sont en moyenne vendus entre 6, 50 et 8,50. (marge du distributeur non indiqué sur le web) Le Panier moyen du client chez Planet Sushi est

d'être consommé sans modération est devenu une véritable institution américaine. Sa boisson est présente dans presque tous les pays, et tous les magasins, ou encore restaurants, cafés ou bars. Le Coca est donc un produit phare, au même titre que le Nutella. On peut alors dire qu'aujourd'hui Coca est en passe de dominer le monde en terme de boisson gazeuse, et ce, entre autre, grâce à une stratégie d’implantation et de communication très bien organisée mise en place depuis plus d'un siècle. Sa stratégie

- Une affiliation culturelle - Un profil d’utilisateur, de consommateurs Contenu symbolique Toutes les marques ont-elles la même valeur ? Quel est le degré de fidélité par rapport à une marque ? Exemple : Il n’y a plus de Nutella™ dans les rayons ? Que fait-on ? ➢ Le logo = au sigle Le logo : représentation graphique d’une marque Ex : - Le lion Delhaize - Elephant Côte d’or™ - Cheval cabré Ferrari ™ Un sigle peut

commerçants indépendants bénéficiant de l’appui logistique d’ITM Entreprises, ce qui en fait son originalité sur le marché du discount alimentaire français. Page 3 C/ L’esthétique des magasins Le positionnement « discount » est clairement affiché. Il est valorisé par un message commercial fort et explicite qui résume la philosophie de l’enseigne NETTO : « Plus j’achète, moins c’est cher ». Les magasins à destination principalement alimentaire se distinguent facilement grâce au visuel du chariot

CHAPITRE 4  : LA CONCEPTION ET LA POLITIQUE COMMERCIALE DU PDV 2 objectifs  : · Rétention  : le point de vente va faire en sorte que le client restele plus possible à l’intérieur , qu’il en voit le plus possible. Mais lui veut faire vite, l’idée est de retenir le consommateur mais sans en avoir l’air. · Impulsion  : mettre les marges

aux chocolats  Crème brulée…  Petits gâteaux  Madeleines  Sablés chocolat  Tartelettes a la fraise… III / Analyse marketing Après une communication commune et plutôt discrète dans ce que l’on connait,  Radio  Tv  Prospectus  Affiches  Partenariats  Sponsoring  Magazines De la communication classique… III / Analyse marketing Contrairement à son image “à l’ancienne”, Bonne maman est très moderne dans sa campagne de communication… Un concept innovant et nouveau lancé

les sportifs et les personnes célèbres. On appelle ces personnes des « modèles ». Cependant, il existe encore autres méthodes de publication de marques à part les « modèles ». Le moyen le plus courant est la « publicité ». La publicité sur les affiches propose les consommateurs à acheter le produit avec un slogan incitant. Les deux formes les plus courants sont la publicité incitative et la publicité comparative. La publicité incitative est celui qui incite les personnes visée à acheter les produits

enseigne compétitive. 2- Frais : l’enseigne met l’accent sur l’aspect frais avec un rayon Fruits et Légumes frais doté de brumisateurs d’humidité (gage de fraicheur constante), une offre large pour ce rayon placé à l’entrée du magasin pour afficher sa volonté d’être frais. De plus le rayon boulangerie/pâtisserie traditionnelle propose davantage de produits et est présent dans toutes les enseignes (ce qui n’est pas le cas pour Atac). Avec cette orientation « frais », l’enseigne créé un trafic

scolaires. Nous avons aussi eu une affiche sur les écrans de télévision de l’IUT qui informait les étudiants que nous présentions le projet de la 4L lors de la journée citoyenne. Cette publicité a permis de sensibiliser les étudiants sur le besoin que nous avions en fournitures. De plus, nous avons aussi décidé de faire des interventions au restaurant et bibliothèque universitaire. Cette promotion avait les mêmes buts que ceux cherchés à IUT. Grâce à des affiches et un stand que nous avions installé