Numero De Registre De Commerce D Asment Temara

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Rapport de stage « ANALYSE FINANCIERE CONSOLIDEE DU GROUPE CIMAT » Effectué à : Ciment de l’atlas Réalisé par : Encadré par : Mlle SABBANI Majda Mme GUATI Rizlane Supervisé par : Mr CHABAB Youssef Année universitaire : 2012 – 2013 : Analyse financière de groupe Ciment de l’Atlas REMERCIEMENTS : Entamer une formation supérieure après une rupture de trois ans est une aventure tentante, fastidieuse mais plaisante

doublée. A partir du milieu des années cinquante s’ouvre une nouvelle page de l’histoire du Groupe LAFARGE, celle d’une vocation internationale affirmée. En quelques années, LAFARGE va passer du stade de grand producteur national, au rang de numéro un mondial des matériaux de construction… • 1955-1981 Fusion, acquisitions, implantations En 1956, LAFARGE construit sa première cimenterie en Amérique du Nord et crée LAFARGE Ciment of North America en démarrant une usine

de stage. En fin, nous remercions tous les jurés pour le jugement qu’ils porteront sur notre travail. Merci… A.HAMIMID 2 ENCGT Stage d’application LAFARGE Meknès Introduction Dans le cadre de notre troisième année à l’Ecole Nati onale de Commerce et de Gestion, nous avons eu l’opportunité d’effectuer un stage de fin d’ études au sien de l’Usine LAFARGE ciments d’une période d’un mois. Ce stage au sein de LAFARGE Meknès nous permettra d’enrichir nos connaissances théoriques, par la pratique

milliards Dh Impôts et taxes : 4 milliards Dh Holcim Maroc : 4,5 Mt Contribution au PIB des industries de transformation : 8% Contribution aux investissements industriels : 7% o 3 cimenteries o 1 centre de broyage o EBE : 1,01 milliards DH Asment Temara : 1,2Mt o 1 cimenterie Source APC 11 a. Environnement juridique L’environnement juridique de ce secteur ne comporte pas de spécificités dans le sens où l’installation d’une usine de production obéit aux mêmes conditions que n’importe quelle

fin, nous remercions tous les jurés pour le jugement qu’ils porteront sur notre travail. Merci… A.HAMIMID 2 ENCGT Stage d’application LAFARGE Meknès Introduction Dans le cadre de notre troisième année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, nous avons eu l’opportunité d’effectuer un stage de fin d’études au sien de l’Usine LAFARGE ciments d’une période d’un mois. Ce stage au sein de LAFARGE Meknès nous permettra d’enrichir nos connaissances théoriques, par la pratique

du Maroc» devenue par la suite « LAFARGE ». Elle demeura seule sur le marché jusqu’à 1946, année à partir de laquelle plusieurs unités ont été créées, à savoir : Cimenterie de Tétouan (1946), CADEM de Meknès (1951), ASMAR de Marrakech (1972), ASMENT de Témara (1976), et CIOR d’Oujda (1976). La création de ces nouvelles cimenteries et les investissements en renouvellement du matériel se sont traduits non seulement par une autosuffisance du marché national en ciment mais ont permis aussi de dégager

du Maroc » devenue par la suite « LAFARGE ». Elle demeura seule sur le marché jusqu’à 1946, année à partir de laquelle plusieurs unités ont été crées, à savoir : Cimenterie de Tétouan (1946), CADEM de Méknès (1951), ASMAR de Marrakech (1972), Asment de Témara (1976) et CIOR d’Oujda à la même année. Les années 90’s ont constitué pour l’industrie cimentière marocaine une période de restructuration, développement et d’investissement. Les progrès réalisés ont permis au Maroc d’une part de rompre

Construction de Casablanca Siège social 4 Rue Imam Mouslim Casablanca Oasis Téléphone +212 (0) 5 22 23 88 93 Site web www.tgcc.ma Forme juridique Société Anonyme à conseil d’administration Date de constitution 2 octobre 1991 Numéro d’inscription au registre de commerce 63.907 Casablanca Objet social • L’acquisition, la vente de biens immeubles ainsi que de toute opération entrant dans le cadre de la promotion immobilière ; • La prise de participation par voie de droit dans des sociétés

.............................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11 Les motivations du choix de l’hypermarché Aswak Assalam Témara comme cas d’étude ...... 13 La présentation de la recherche ................................................................................................. 14 Partie I : Le cadre conceptuel du category management ............................

.............................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11 Les motivations du choix de l’hypermarché Aswak Assalam Témara comme cas d’étude ...... 13 La présentation de la recherche ................................................................................................. 14 Partie I : Le cadre conceptuel du category management ............................