Novartis

Notes prises en arborescence Octopus 134 Méthode 8 Exercez-vous Éditorial : Maïs et souveraineté En langage sportif, on pourrait dire que le Conseil d’État a botté en touche : la commercialisation du maïs génétiquement modifié de la société Novartis reste en suspens, dit-il, tant que la Cour de justice des Communautés européennes n’aura pas résolu certaines questions de droit. Mais le tir est puissant : le ballon a dépassé la touche pour se porter sur un autre terrain, celui de l’autonomie des

des entretiens qualitatifs avec plusieurs responsables de controle de gestion et controle de projets de plusieurs entreprises afin de mettre au point une grille d’analyse. Encadré 2 - Contrôleur de gestion et unité d'analyse interview auprès de Novartis pharmaceuticals Nous prenons ici l’exemple d’un controleur de projet dans l’industrie pharmaceutique suisse. L’interview du controleur de projet a dure deux heures et a ete triangulee aupres de la direction industrielle. Le rattachement fonctionnel

A time of reckoning ii European section Staying afloat? The European perspective 74 77 European introduction Staying afloat? Roundtable on deals New deal structures for challenging times • Naseem Amin, Biogen Idec • Jeffrey Elton, Novartis Institutes for BioMedical Research • John Goddard, AstraZeneca PLC • Mervyn Turner, Merck & Co., Inc. p. 74 84 90 94 95 98 101 European financing Down, but not out European deals Dealing by dealing A closer look Up-fronts and bottom

sur les marchés mondiaux. Elles affectent l'ensemble du marché mondial à une entité unique et ne procèdent plus à la répartition des responsabilités par pays ou par régions. C'est ce qu'ont fait des entreprises telles qu'ICI, Philips, Siemens, ABB, Novartis ou General Electric. Un nombre croissant de managers se trouvant investis d'une mission mondiale, le débat sur la stratégie à adopter est désormais primordial. Nous examinerons ici les stratégies de mondialisation classiques en insistant sur leur

vitale ! 74 % des pains achetés sont des baguettes ! 80 Si les habitudes alimentaires varient selon les pays, certains produits font partie de l’alimentation quotidienne de tous. Ainsi 80 % des Européens consomment du pain tous les jours (sondage Novartis juin 2002). 83 % des Français consomment du pain tous les jours. 90 Plus de 90% des acheteurs de produits de boulangerie-snack sont fidèles à leur point de vente (sondage Arcane juillet 2002). Ce sont de plus les personnes qui fréquentent les

invalideraient les décisions de la HAS ou de l’ANSM. Liste des 20 principaux laboratoires pharmaceutiques en termes de chiffre d'affaires (données 2012). Rang Laboratoire Pharmaceutique Pays Chiffre d’Affaires (en Milliards de $) 1 Pfizer Etats-Unis 57.7 2 Novartis Suisse 54 3 Merck & Co Etats-Unis 41.3 4 Sanofi France 37 5 Roche Suisse 34.9 6 Glaxo Smith Kline [GSK] Royaume-Uni 34.4 7 Astra Zaneca Royaume-Uni 33.6 8 Johnson & Johnson [JnJ] Etats-Unis 24.4 9 Abbott Etats-Unis 22.4 10 Eli Lilly Etats-Unis 21

solution sur mesure, rapide et de qualité basée sur l’analyse de leurs besoins. Total : Total est un Groupe énergétique international dont la mission est de satisfaire durablement, par l’innovation et l’action, les besoins des hommes en énergies. Novartis : Notre mission consiste à apporter des médicaments destinés à prévenir et à traiter les maladies, à soulager la souffrance Pokies des personnes malades et à améliorer leur qualité de vie. 12 Mission de l'entreprise Buts Les buts sont les « aspirations

Federer, les Bains de Saillon pour le FC Sion Mécénat Aide financière ou matérielle à une personne, une œuvre ou une opération à vocation culturelle, humanitaire, sociale, scientifique, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire Novartis et la fondation “La science appelle les jeunes”, Migros avec ses écoles-clubs, le prix culturel Manor en faveur des artistes plasticiens suisses, etc. Manifestation diverses (foires et salons) Regroupement de l'offre des acteurs d'un même

s'intéresser aux pays émergents. Ce segment étant peu exploité jusqu'à présent, il est normal d'investir des ressources dedans, afin d'être le mieux positionné. Parmi les grands concurrents de Sanofi-Aventis, nous trouvons (par ordre de CA) Pfizer, Novartis, (Sanofi), GSK, Roche, Astrazeneca, Johnson & Johnson et Merck & Co. Le secteur est donc très concurrentiel et très rapproché (6millions d'euros de CA d'écart entre les 4 premières), ce qui ne laisse pas la place à de grosses erreurs stratégiques

âge de la vieillesse : histoire du vieillissement de la population. Paris, Odile Jacob, 1993 85 Sophie Pennec, op. cit. 86 Enquête sur les familles à 5 générations effectuée par la Fondation Nationale de Gérontologie et le laboratoire Novartis. 87 Attias-Donfut Claudine Les solidarités entre les générations. Précité. Selon INSEE Première n° 776, mai 2001, Francine Cassan, Magali Mazuy et Laurent Toulemon, l'âge médian où l'on perd son père est 45 ans, sa mère 55 ans ; à 70 ans,