Noureddine

Points faibles § Manque de compétences dans le domaine de la gestion actuarielle. § Manque de produits innovants Points forts § Le réseau le plus étendu du secteur. § Un effet d’expérience conventionnelle. en assurance ETAP Etat tunisien Monsieur Noureddine Tabbane Sociétés tunisiennes privées STB Compagnie Suisse de Réassurances Sociétés tunisiennes nationales Sociétés d’assurances et de réassurance étrangère Autres Total Structure du capital au 31/12/2007 Actionnaire Taux de participation 29

Présentée et soutenue à Grenoble publiquement par Mohamed GRAIET Le 25 Octobre 2007 Jury : Présidente du jury : Rapporteurs : Examinateurs : Directeurs de thèse : Mlle Marie-Christine Fauvet M. Philippe Aniorté M. Mourad Chabane Oussalah M. Noureddine Belkhatir M. Samir Ben Ahmed M. Abdelmajid Ben Hamadou M. Jean-Pierre Giraudin M. Mohamed Tahar Bhiri Thèse préparée dans le cadre d’une convention de co-tutelle et avec l’aide du projet franco-tunisien CMCU DEFI : * Équipe SIGMA (Systèmes d'Information

Les finances des collectivités locales au Maroc: essai d'une approche globale des finances locales, Jilali Chabih, Collection Histoire et perspectives méditerranéennes, L’Harmattan, p .62 3 4 5 Analyse de la décision fiscale au Maroc, Noureddine Bensouda, 2009, éditions la croisée des chemins, p.119. Le mémorial du Maroc. Laarbi Essakali, Henri Maurin. Editions Nord Organisations, 1985.Tome 4 p.119. Page 13 Le système fiscal marocain, développement économique et cohésion sociale

projet. Je remercie en particulier mon encadrante HDR. RADI Bouchra, qui m’a dirigé tout au long de la réalisation de ce projet, pour sa disponibilité et ses recommandations. Mes vifs remerciements s’adressent également à mon tuteur de stage M. Noureddine EDDINI pour ses aides et ses précieux conseils. Mes remerciements vont enfin à tout le personnel de Marsa Maroc d’Agadir qui n’a épargné aucun effort pour répondre à mes questions et de me fournir toute information nécessaire durant mon stage de

risque de la remise en cause ultérieure du choix par l'administration fiscale et par la même occasion attirer l'attention du chef d'entreprise sur les éléments qui sont de nature à compromettre l'efficacité des solutions fiscales retenues. * 108 Noureddine Hajji, « Place de la fiscalité dans la stratégie de l'entreprise », 3ème Journée de l'OECT 26/02/1992 * 109 Rached Fourati, « la fiscalité au coeur de l'expertise comptable », 3ème Journée de l'OECT 26/02/1992 * 110 Abderraouf Yaich, « Fiscalité

mouvementeuropéen-france.fr auteur ; Réni Pain - www.bladi.net - la vie économique, auteur ; Salah Aguniou. - www.actualitééconomiquedumaroc.com - www.marrakech.com - www.lereporter.com - l’ économiste, NourEddin Aissi. - www.maghrebia.com - www.rabatinfo.ma - www.capital.fr ----------------------- [1] Jouhn Kenneth, La crise économique de 1929. 1 Jouhn Kenneth, La crise économique de 1929. 1 Borne Dominique et Dubief Henri,

direction satisfaction client : Cette direction a pour mission :  Du suivi du client;  De s'assurer de la satisfaction des clients et gérer leur réclamation. 110 Figure 7: La structure Organique de Toyota Algérie Country General Manager Hassaim Noureddine ALJI Finanace Support Services_DCGM A.LACHACHI Finance Zine El-Abidine Mohamed BTD N.ABINADER Projects M.RAHMA As of: Mar 2008 Designation CGM DCGM Support Services Imp & Dist Retail Operations TOTAL Nos 1 0.5 3.5 3 1 9 HRD A.LACHACHI

crise », dans le matin, le mardi 17 Février 2009. [51] Discours de Monsieur le Ministre de l'Emploi et de la Formation Professionnelle, Cérémonie de Présentation des Guides Pratiques à l'usage du Code du Travail, Jeudi, 26 Mars 2009 [52] M. Noureddine BENSOUDA, Directeur Général des Impôts, « La politique fiscale : quels ajustements face à la crise ? », 4 ´µa‰Šö÷þÿÅ-/Éè&'„…¬G õ -!!ì!í!î!"òçØÇç¼çبببؖØç¼ç¼ç¼ˆç¼ˆzçi]ˆh3ShZ¦CJH*[pic]aJ jh3ShZ¦CJH*[pic]U[pic]aJh3Sh*vŽ5?CJ\?aJh3ShZ¦http://www

la direction des risques de BNP Paribas Nous tenons à remercier également notre encadreur Mr BERKANE Salim pour ses lectures et ses conseils. Nous n oublions pas de remercier tous ceux qui m ont aidé à l élaboration de ce mémoire, Ryad, Khalida, Noureddine, muss, Zinedine et Nacyma, ainsi que toute la D12 et la D14. Enfin, nous voudrions exprimer notre gratitude à tout le personnel de l Ecole Supérieure de Banque, en particulier Mme HAMDI. Mr TALEB et à Mme. ASSNAMI. 4 SOMMAIRE INTRODUCTIOIN

Gestion Ahmed MAHROUS Division Comptabilité & Finances El Mostafa AL FAïDY Division Achats et Moyens Généraux Mohamed OUSSAB Division Opérations et Traitements Clients El Hassan BEJNAOUI Réseau de Détail de Casablanca Noureddine BELMAHJOUBI Division inclusion financière Noureddine BAROUDI Division Banque Privée Mostafa EL JAI Réseau des Centres d’Affaires de Casablanca Bouchra BERRADA Division Trade Sales et Correspondant Banking Hanane EL BOURY Note d’information – Augmentation de capital