Notoriété Marque Cosmetique

Groupe d’appartenance (forme juridique, organisation, rattachement, …). Leader mondial des parfums et cosmétiques, L’Oréal doit son leadership à une politique de croissance externe très active depuis sa création : Monsavon (1928), Lancôme (1964), SoftSheen (1998), Kiehl’s (2000), Yue Sai (2004), The Body Shop (2006) et licence de très longue durée avec PPR pour l’exploitation des marques d’YSL Beauté (2008). Il vend chaque année 4,4 milliards de produits à près d’un milliard de consommateurs

premier maillon de ce qui fait toujours l’ADN de L’Oréal : la recherche et l’innovation au service de la beauté. Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête d’innovation, initiée il y a un siècle par un chercheur et inventeur, Eugène Schueller, soutenue par des efforts constants de recherche, et portée par un esprit pionnier

l’élégance et la créativité, apporter du rêve par leur produits et leur culture en alliant tradition et modernité. ■ Vision : – poursuivre l’objectif d’excellence. ■ Valeur : – être créatif, innovant, recherche l’excellence, préserver l’image des marques. ■ Stratégie : – sophistiquer l’offre de produits et services, préserver leur savoir-faire, satisfaire leur clients, s’internationaliser, grandir et se diversifier. Avantages concurrentiels → 5 (+ 1) Forces de Porter ■ Menaces des nouveaux entrants

est une entreprise française de cosmétiques, soins et bien-être du corps. Le groupe a été fondée en 1959 à La Gacilly par un industriel, Monsieur Yves Rocher, qui voulait redynamiser le secteur des cosmétiques végétales et créer des emplois dans sa ville du Morbihan. La maison mère possède plusieurs filiales dont l’entreprise Yves Rocher, Petit Bateau, Dr Pierre Ricaud, Daniel Jouvence sont les plus connus. L’activité se concentre principalement autour de la cosmétique biologique et végétale. Le statut

......................................................................... 5 Dévoiler les produits Veet for Men au sein de la marque Veet ANALYSE DU CONTEXTE Le marché de la beauté chez l’homme ................................................................ 7 Un marché en croissance avec un fort développement en GMS Le comportement masculin face aux cosmétiques ............................................ 11 Une féminisation de l'homme: Un homme en perpetuel rapport de séduction qui se tourne

HISTOIRE DE LA COMMUNCIATION Exercice : La marque Monsavon à travers l'histoire de la communicationQuestion 1a) Que savez-vous de la marque Monsavon à cette date ?La marque Monsavon est lancée le 5 octobre 1925 par l’Oréal. L’Oréal se distingue par plusieurs éléments :· Un savon « au lait »· Un emballage bleu clair, rappelant son odeur de lavande· Les réclames de l'époque mettent en avant les propriétés adoucissantes du lait de Monsavon, l'association "lait-douceur" se positionnant ainsi non seulement

vente de produit de consommation courante. Produits considérés comme des produits d'appels indispensables pour les clients. L'entreprise a su conférer une image valorisante à toutes ses marques. Capacité de l’entreprise à mettre en place, des campagnes de communication qui vont asseoir la notoriété de ses marques. o Vente : Référencement chez tous les grands distributeurs (Auchan, Carrefour...). • Recherche et développement : Point fort depuis la création de l'entreprise. Aujourd'hui

stratégie de MenCorner. POLITIQUE • La politique fiscale présente dans le pays. • La stabilité du gouvernement extérieur • Réglementation en vigueur dans les pays ECONOMIQUE • Ventes de cosmétique pour hommes en hausse continuelle • Marché très dynamique • Budget le plus élevé consacré au cosmétique en Europe • Concurrence présente dans le même domaine SOCIOCULTUREL • Changement des mentalités, hommes ont plus tendance à ne plus vouloir viellir • Présence des 5 types d'hommes. • Niveau

Le marché nordique de la cosmétique naturelle attire les marques étrangères Les marques importées capitalisent sur la forte croissance du marché nordique des cosmétiques naturels et biologiques, indique Organic Monitor. Selon une nouvelle étude conduite par Organic Monitor, peu de sociétés nordiques seraient intéressées par les produits cosmétiques naturels et biologiques, en dépit d’un marché en pleine expansion dans la région avec une croissance de 15% par an environ. Succès du Nordic Swan

SOMMAIRE I. NUXE & son marché 1. Le Marché de la cosmétique 2. Notre Produit 3. Le modèle SWOT de l’entreprise et son positionnement 4. Les facteurs clés de succès 5. La cible marketing 6. La Marque II. NUXE, ses consommateurs & sa communication 1. Comportement du consommateur sur ce marché 2. Communication……………………………………………………………………………………………………………………….. a) de Nuxe……………………………………………………………………………………………………………………………….. b) des concurrents 3. Médias utilisés sur le marché 4. Les messages