Notoriété Marque Cosmetique

particularités des industries du luxe Le domaine du luxe est différent des autres secteurs car il implique un véritable talent créatif pour que la marque réussisse. * Les 3 différences majeures qui font du luxe un monde à part : a. L’importance de la taille Les entreprises du luxe sont petites ou moyennes mais jouissent d’une forte notoriété car les consommateurs ont une réelle curiosité pour ce secteur. De plus on ne peut comparer les CA des différentes entreprises de luxe car le mélange

16/03/09 XXXXX PMO2 Etude de cas sur L’Oréal : “Parce que vous le valez bien ” L’Oréal est présent sur le marché depuis près d’un siècle. Il est le leader sur le marché des cosmétiques avec un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros. Il est présent dans plus de 13O pays et détient plus de 25 marques internationales et ne cesse en parallèle d’acquérir des filiales concurrentielles. L’entreprise propose une offre de plus en plus diversifiée et innovante : en 2008, c’est prés de 5 milliards

Personne ne se serai douté qu’a la tête de ces grandes marques prestigieuses telle que : Louis Vuitton, Dior, Givenchy ou Kenzo, existait un « géant » du luxe. Pourtant une telle entreprise existe belle et bien… Il s’agit de LVMH, une entreprise internationale possédant de grandes marques de parfums et de vêtements de luxes, des sacs à main et même du champagne et du vin. Une de leur nouvelle création est le parfum pour homme Play de la marque Givenchy. Mais quelle est la place d’un simple parfum

retrouve dans la concurrence directe deux leaders du marché de la parfumerie cosmétique sélective. - [pic] Marionnaud, premier arrivé sur le marché de la parfumerie /cosmétique sélective et aujourd’hui leader sur ce marché, avec ses 559 parfumeries en France et ses 27,7% de parts de marché, boutique située a quelques mètres de notre unité commerciale, elle joue beaucoup sur les prix et envisage de créer une marque d’entrée de gamme pour attirer les jeunes consommatrices et elle possède aussi

Note de synthèseNote de synthèse A l’attention de MME Ferret Responsable du service marketing. Objet : La relation Internet et cosmétique de luxe. Introduction L'avènement d'Internet et du commerce en ligne reste le phénomène économique le plus marquant de ces dix dernières années. Il a permis de remettre au goût du jour d'anciennes techniques commerciales, en effet, en 2005, le e-commerce a participé pour 62% du chiffre d'affaires de la vente à distance en France pour un montant de 8,7 milliards

pas été négligés épargnés et même les grandes marques ont lancé des gammes de produits cosmétiques bio. Si en 2005 il existait 40 marques de cosmétique bio en France selon Eurostaf, en 2010 elles étaient 235. Grace à l’apparition de la cosmétique bio, lea marchécible s’est élargie aussiapprofondit. Avant les produits de beauté touchaient principalement la clientèle traditionnelle, aujourd’hui avec les produits bio les entreprises marques de cosmétique ont réussi à conquérir le public plus large et

L’Offre : • Consommation de produit cosmétique Le marché des parfums - cosmétiques - produits d’hygiène est estimé à 650 M SGD dont 27% pour les soins, 17% parfums, 14,7% cheveux, 13,5% maquillage, 10% bains douche, 17,7% autres Selon une enquête menée auprès de 300 femmes Singapouriennes de 20 à 49 ans disposant d’un revenu moyen par foyer de 7 000 SGD (3 935 EUR), la consommatrice Singapourienne est la plus dépensière dans la région. Elle dépense en moyenne 200 SGD (112 EUR) par mois sur les

interne I.3 Adéquation produit/marché II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) III. Etude Marketing

Anaïs Anaïs – Cacharel 1) Diagnostic SWOT Forces Faiblesses Interne - Marque avec 30 ans d’existence (parfum Anaïs Anaïs) - Révolutionnaire au niveau des codes : visuel, flacon et senteur - Propose des produits de luxe accessibles à tous - Premier à utiliser la télévision comme média principal - Avant-gardiste dans le prêt-à-porter - Profite de l’expertise cosmétique de l’Oréal - Marque modernisée dans le temps tout en restant fidèle aux codes d’origine - Originalité dans

Comment inciter des acheteurs de produits cosmétiques de grande consommation à se tourner vers des produits plus respectueux de l’environnement, frais, naturels et faits main de Lush ? Lush est une société britannique de cosmétiques, née en 1995 à Poole sous l’impulsion de Mark Constantine. Ce militant écologiste est un ancien fournisseur de matières premières pour d’autres sociétés telles que The Body Shop. En anglais, « Lush » signifie « luxuriant, juteux et appétissant », tout comme le sont