Notoriété Des Sportif De Haut Niveau

Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48 C. Synthèse de l’analyse interne 53 V. DIAGNOSTIC

quelques chiffres 3 3. Nouvelle stratégie 2012 : recentrage 100% hôtelier 3 Partie 2 1. Le portefeuille d’activités 5 2. Les domaines d’activités stratégiques du groupe Accor 5 1. L’hôtellerie de « LUXE » 6 2. L’hôtellerie « Haut de gamme » 6 3. L’hôtellerie « Milieu de gamme » 7 4. L’hôtellerie « économique» 8 5. L’hôtellerie à « thème » 9 3. La matrice BCG 9 4. Proposition d'orientation stratégique afin d'améliorer la croissance du groupe 12

4 nous aborderons les prix et si 5 tout est okay de votre coté nous pourrons voir pour passer une premiere commande. - - Plan de découverte: être plus rassurant - Combien y a-t-il d'étudiants sur le campus ? Il s’agit de quel type d’étudiants ? (Sportif, ingénieur… ) - Combien d’étudiants la cafétéria peut-elle accueillir ? - En général, par jour, combien d’étudiants viennent à la cafétéria ? Ont-ils des habitudes particulières (plus fréquenté le matin / l’aprem ?) - Quelles sont vos horaires d’ouverture

aujourd'hui au point mort (squash, fitness…). Actuellement, les disciplines les plus porteuses sont les activités entrant dans le champ de l'outdoor et des sports de glisse. Mais rien ne permet d'assurer que l'engouement dont elles font l'objet sera au même niveau dans les années à venir. La diversité des pratiques rend aujourd'hui la compréhension du marché des articles de sport plus délicate. La performance apportée par le produit dans la pratique d'une discipline, critère sur lequel s'appuient les grandes

en 1950. Son siège social est situé au 350 de l'Avenue Jean Jaurès dans le septième arrondissement de la ville de Lyon. Le club est présidé depuis juin 1987 par Jean-Michel Aulas et évolue depuis 1989 en Ligue 1, le championnat français de plus haut niveau. Le club possède à son palmarès sept titres de champion de France, quatre Coupes de France et une Coupe de la Ligue, ce qui en fait l'un des clubs les plus titrés de France. L'Olympique lyonnais est depuis son origine une association titulaire

Le dopage sportif Introduction: Annonce du sujet Définition des mots clés ( Dopage...) Histoire brève du dopage Problématique : Quels sont les conséquences et les effets du dopage sportif? Annonce du plan Partie I: Aspect chimique et physiologique des substances dopantes 1)Type de molécules dopantes 2)Facultés développées Partie II: Effet du dopage sur le muscle (Présentation de la production) 1) Aspect extra musculaire 2)Aspect intra-musculaire 3) Développement et explication

consommateurs : Adidas invente et devient sponsoring des jeux Olympiques de 1928. Il fabrique des produits pour des athlètes et sportifs et diffuse ainsi ses produits auprès de grandes stars telles que Madonna, Stallone, etc.) La marque passe ainsi de stade à la rue. La marque propose alors des produits pour toutes les générations aussi bien aux sportifs de haut niveau qu’aux pratiquants occasionnels. Distributeurs : En France, les grandes surfaces spécialisées (GSS) constituent les premiers

Valeurs internes & externes du Sponsoring  Evolution du Sponsoring  Focus sur le tennis féminin  Focus sur l’Open GDF SUEZ Bretagne  Valorisation du sponsoring  Nos recommandations  Nos remerciements Profil de GDF SUEZ  1er énergéticien au niveau mondial  Présent sur l’ensemble de la chaîne de l’énergie, en électricité et en gaz naturel de l’amont à l’aval.  Principales missions : - Répondre aux besoins en énergie, - Assurer la sécurité d’approvisionnement - Lutter contre les changements

l’expérience professionnelle 1.4 Sources d’information 1.5 Conseils 2. PLAN SYNTHETIQUE 3. PLAN DETAILLE 4. BIBLIOGRAPHIE 1. NOTICE EXPLICATIVE 1.1 Intérêt du sujet « Il est très difficile de contrôler l’arrivée de directeurs sportifs qui ont nui à l’image du sport auparavant. Les gens ont une certaine liberté de gagner leur vie. Et lorsqu’ils viennent avec de grands sponsors, on ne peut pas les refuser ». Ce témoignage de Pat MCQUAID, président de l’Union Cycliste Internationale

stratégies adéquates afin de reprendre la place de leader dans le marché mondial, une place qu’elle avait perdu un moment au profit de l’industrie asiatique, qui avait alors le vent en poupe. Avec les chocolats, les montres étaient une des plus grandes notoriétés des Suisses. L’horlogerie suisse pouvait se vanter d’être le numéro un dans le secteur des montres de luxe, constituant l’épine dorsale de l’industrie horlogère, avec des références comme ASUAG ou SSIH. La naissance de la fameuse montre Swatch,