Note De Synthèse Individuelle Tpe

21 21 23 31 36 Section 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 7 8 9 10 11 Section 2 Systèmes et documents comptables 1 2 3 Les systèmes de présentation des comptes sociaux annuels Le bilan individuel (ou bilan social) Le compte de résultat individuel (ou social) Section 3 La liasse fiscale III ANALYSE FINANCIÈRE 2 Le bilan financier Analyse de l’actif 1 2 3 4 5 6 7 8 Capital souscrit Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations

liées à l'analyse et à l'amélioration que l'entreprise peut confier à l'extérieur: enquêtes de satisfaction, enquête produit, diagnostics etc.… 2.3.2 Le type et l'étendue de la maîtrise à appliquer pour les activités externalisées sont précisés dans la note 3. Les précisions apportées étaient auparavant implicites. Elles sont maintenant explicites. 4.2 Exigences relatives à la documentation Guide d’application de la norme ISO 9001 Version juin 2008 Page 3/79 4.2.1 Généralités Guide de lecture

Faire le point à copier / coller • Faire le point, schéma à compléter, p. 183 et 191 • Faire le point, vrai ou faux ?, p. 189 Exercices à copier / coller • Exercice, vrai ou faux ?, p. 194 • Exercice, schéma à compléter, p. 194 Schéma de synthèse du chapitre • Schéma-bilan, p. 199 II. RÉPONSES AUX QUESTIONS Pages d’ouverture du chapitre p. 176-177 L’objectif de cette double page est de faire prendre conscience aux élèves : – Que la vie en société nous oblige à respecter des

gestion prévisionnelle des emplois et des compétences consiste en la conception et la mise en œuvre d’actions préventives permettant d’anticiper des problèmes d’ajustement quantitatif et qualitatif des emplois et des compétences, à la fois sur le plan individuel et collectif, face à des contraintes internes et externes à l’organisation. Il s’agit donc d’un cadre qui permet de coordonner les différentes politiques de GRH dans le but « d’amortir » les déséquilibres prévisibles à moyen terme. La conception

2. Les risques et menaces identifiés ......................................................................................... 66 3.3. RÉSULTATS OBTENUS SUITE À LA COLLABORATION ................................................. 68 4. DÉMARCHE ET SYNTHÈSE DES BONNES PRATIQUES OBSERVÉES.................................. 71 4.1. PROCESSUS D’ÉVALUATION ET DE DÉCISION ............................................................... 71 Pratiques de logistique collaborative : quelles opportunités pour les

déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 20 janvier 2012, conformément à l’article 212-13 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Labrador - cbd7a545-d2b7-4eee-b08d-2121078dce2e SOMMAIRE 1. PRESENTATION DU GROUPE 1.1. 1.2. 1

savoir une fonction marketing fédérant les autres fonctions de l’entreprise, l’approche marketing moderniste se focalise sur la cohérence des actions entre les différentes entités de l’entreprise. Cette recherche de cohérence entre les objectifs individuels des différentes entités conduit l’ensemble de l’entreprise vers un objectif global corporatif unique. • © Gérard VEBER 11 MARKETING LE CONCEPT DE MARKETING 1 - CE QU’EST LE MARKETING UNE SCIENCE DE GESTION AU VASTE CHAMP D’INVESTIGATION

emprunteur) du risque sur la ligne de crédit (type de crédit, durée, garantie) de l'encours. 2.2.2 Pilier II : La procédure de surveillance de la gestion des fonds propres Le régulateur pourra, en fonction du profil du risque, imposer des exigences individuelles supérieures à celles imposées par le ratio. Ces nouvelles exigences seront motivées au regard des risques suivants : risque de taux d'intérêt, risqué de concentration, risque de liquidité et l'analyse des situations de crise (stress testing).

place sur l’ordinateur à côté du microscope. flux de matière ou d’énergie (partie 3 chapitre 3). Le schéma bilan animé propose une progression. Il peut être exploité en collectif, comme support de synthèse mais également individuellement ou en petit groupe : les élèves élaborent alors par euxmêmes la synthèse en s’appuyant sur l’outil proposé. Des animations en lien avec les activités du livre Elles ont été rédigées à la manière d’articles proches de l’actualité scientifique tout en restant à la portée

relatif à la passation des marchés des métrés et travaux des projets de Barid El Maghrib.......................................................................................................................................................38 3.3 - Synthèse de la décision relative à la saisine du Syndicat des Pilotes Maritimes (II)...................................41 3.4 - Avis relatif au projet d’acquisition par le Fonds Stratégique d’Investissement de 6% du capital de CMA CGM par souscription d’obligations