Note De Synthèse Cosmétique

de données secondaires (informations qui existent déjà) on complète l’étude par la recherche de données primaires. ÉTAPE IV Traitement statistique de l’étude, analyse des résultats, interprétation des données ÉTAPE V Rédaction d’un rapport de synthèse Page 5 sur 39 Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Septembre 2013 1.4 LES DIFFERENTES TYPOLOGIE D’ÉTUDES 1.4.1 Les études qui concernent l’image et le positionnement de l’entreprise La préoccupation majeure pour l’entreprise est de connaître

tonalités lyrique , pathétique et le tragique. Sous séquence 1 (la description de l'espace) • Séance 1 : production de l’oral -production de l’écrit -Exposés sur le Réalisme et sur La Comédie humaine (travaux à préparer par les élèves) -Elaboration de synthèse à partir des deux recherches • Séance 2 : production de l’écrit -Rédaction de la biographie de l’auteur à partir d’indications biographiques sélectionnées par le professeur • Séance 3 : réception de l’écrit (Lecture méthodique) voir le développement

opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes synthèse contraintes internes |Possibilité du marché |Synthèse |Possibilité de l’entreprise | Spécificité |Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché| Action programme marketing

les opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes synthèse contraintes internes Possibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit

opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes synthèse contraintes internes |Possibilité du marché |Synthèse |Possibilité de l’entreprise | Spécificité |Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché| Action programme marketing

opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes synthèse contraintes internes |Possibilité du marché |Synthèse |Possibilité de l’entreprise | Spécificité |Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché| Action programme marketing

concurrents. Le diagnostic externe permet de déceler les opportunités de l’entreprise et les menaces -les contraintes internes nées du passé de la forme et de la taille des ressources. Objectifs Contraintes externes Synthèse Possibilité du marché Synthèse le diagnostic interne permet de connaître les forces et les faiblesses de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes internes Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la

Kervasdoué, ingénieur agronome. Professeur titulaire de la chaire d'Économie et Gestion des services de santé au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam). Directeur de lëcole Pasteur-Cnam de Santé publique. INTRODUCTION VIVE LE BIO! De la cosmétique à l'alimentaire en passant par les produits ménagers, jamais le bio n'a autant fait partie de notre univers. Que ce soit pour sauver la planète ou préserver notre santé (et surtout celle de nos enfants!), quoi de mieux qu'un yaourt bio de « Lunivers

classer les ondes électromagnétiques par leurs fréquences (cours de seconde) mais aussi par leurs longueurs d’onde. La longueur d’onde d’une radiation lumineuse est la distance parcourue par l’onde pendant une période de vibration T de la source. On la note Q. Son unité est le mètre (m). On admettra que la longueur d’onde d’une onde électromagnétique est liée à sa c période T et à sa fréquence S par la relation : λ = cT = où c est la célérité de ν la lumière. Séquence 2 – Chapitre 1 – SP12 3 © Cned

Producteurs Consommateurs Les produits équitables ......................................................................................................................18 Café, cacao/chocolat, miel, banane, quinoa, coton, défilé de mode éthique, fleurs, cosmétiques, artisanat Grande distribution, agro-industrie et fast-food : des partenaires pour le commerce équitable ? .....22 La certification : une question primordiale pour la crédibilité du commerce équitable....................24 Les Pouvoirs publics :