Note De Synthese Marketing

travailler tout au long de votre 4ème année ? En somme, êtes-vous en « empathie » par rapport au sujet ? - Avez-vous un niveau de connaissances et de compétences techniques suffisant pour traiter convenablement le sujet, dans le registre choisi (marketing, management) ? - Votre mémoire servira-t-il vos projets professionnels (dans l’entreprise elle-même ou ailleurs) ou de nouvelles ambitions universitaires ? - Le sujet vous permettra-t-il de vous faire valoir (par son originalité, son

Thème 2 Diagnostic Stratégique: Concepts de base et outils Karim GASSEMI Management stratégique 1-S8 – 2011/2012 Points du cours • Les concepts de base de la segmentation stratégique; • La segmentation stratégique vs Segmentation marketing (Tableau de synthèse); • Les Concepts de base et fondamentaux sur le diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils du diagnostic stratégique;

rapport ? 3 d. Organisation du texte. 3 2. La collecte des données. 3 a. Formuler son projet. 4 i. Étape 1 4 ii. Étape 2 4 b. Organiser le recueil d’informations. 5 3. Présentation matérielle du rapport. 5 a. Les normes 5 b. La couverture. 8 c. La synthèse. 8 d. Sommaire. 9 e. Le corps du rapport. 9 i. L’introduction. 9 ii. Le plan 9 iii. Le contenu. 10 iv. La conclusion. 10 v. L’index. 10 vi. Les annexes. 11 f. La pagination. 11 g. Les notes de bas de page. 11 h. La bibliographie. 11 i. Le lexique

1ère partie : les concepts généraux Les concepts de la vente et du marketing L’optique de vente traditionnelle La vente est une transaction, un échange d’un bien contre son prix. L’optique marketing Le marketing est un processus social et managérial qui permet une création de valeur et son échange, afin d’obtenir ce que nous recherchons, ce dont nous avons besoin. Le marketing de l’entreprise : c’est l’ensemble des démarches visant à créer de la valeur pour ses clients et à nouer avec eux

il/elle dépend directement du chef d’entreprise ou du responsable commercial ; - au sein d’une entreprise structurée à l’export, il/elle est sous la responsabilité, selon les cas, d’un responsable export, d’un responsable de zone, d’un responsable marketing, et/ou commercial (France et export), d’un responsable des achats, d’un responsable d’administration des ventes… ; - au sein d’un organisme d’appui au développement international ou d’un prestataire de services, il/elle est sous la responsabilité

d’ordre 1.4 Internationalisation et localisation 1.5 Un professionnalisme renforcé 1.6 PME «des progrès mesurés » 1.7 De nouveaux outils qui doivent faire leurs preuves 2/ Le marketing achat et la définition d’une politique fournisseurs 2.1 Contribution au marketing de l’entreprise 2.2 Le marketing des fournisseurs 2.3 Le marketing des achats 2.4 Politique fournisseurs et Partenariat 2.5 L’étude du marché fournisseurs 4 Chapitre (2) : la Mesure de la performance dans la fonction achats 1/ Introduction

Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management Master Mention Marketing & Vente 1ère année Parcours Marketing Communication Mémoire Professionnel Mesure et Utilisation de la satisfaction dans la Grande Distribution Année universitaire 2009-2010 Université Montpellier 1 Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management Master Mention Marketing & Vente 1ère année Parcours Marketing Communication Mémoire Professionnel Mesure et Utilisation de la satisfaction

Malherbologie Phytopathologie Plantes hôtes-organismes pathogènes Zoologie agricole Phytopharmacie ECOLOGIE VEGETALE TRAITEMENTS DE DONNEES ET STATISTIQUES Expérimentation Enquête Modélisation Informatique appliquée GESTION ET MARKETING Gestion Marketing ANALYSE DE PROJET MISE EN VALEUR Anglais I Système de production en Algérie SOMMAIRE DES ENSEIGNEMENTS DE CINQUIEME ANNEE INTITULE DES MODULES PRODUCTION DE PLANTS ET SEMENCES Les végétaux ligneux Les plantes herbacées ENTRETIEN

LE MARCHE DE L'HOMME ET LE MARKETING License Marketing Session 2009 Introduction La clientèle masculine ne cesse d’augmenter et devient un enjeu important pour les entreprises. En effet, de nombreux segments s’offrent à ce marché porteur : accessoires, horlogerie (montres,…), outillage, bricolage, ….. Cependant un nouveau marché se détache de plus en plus : celui de l'hygiène et beauté. Les pionniers dans ce domaine sont :

conserve les produits habituelles suivants : Portion de fromage fondu, fromage fondu en tranches et fromage à tartiner. La production locale est très adaptée à la demande des Japonais. Ainsi, la production a été multipliée par 2.5 entre 1975 et 2000. On note un ralentissement ressent du à l’arrivé des importateurs. L’offre évolue lentement vers des produits plus élaborés (fromage parfumé) pour répondre à la concurrence étrangère. En matière d’innovations, l’offre locale intègre de nouvelles saveurs (Camembert