Note De Synthese Assistant De Gestion

RAPPORT D’ACTIVITE MGE 4 PROMOTION 2010 IDRAC BUSINESS SCHOOL 7-11 AVENUE DES CHASSEURS 75017 PARIS 2010 Rose KOUO BETOTE GTI (Gestion des Transactions Immobilières) 01/09/2010 Rose KOUO BETOTE MGE4 : MARKETING ET PERFORMANCES COMMERCIALES PROMOTION 2010 Période du stage : Du 17 Mai 2010 au 17 Septembre 2010 ASSISTANTE COMMERCIALE EN IMMOBILIER Table des matières REMERCIEMENTS 5 INTRODUCTION 6 PARTIE1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 7 GTI :

Martin, responsable des achats, n'a pas accès au module de gestion des stocks dans le PGI. M. Benoit, comptable, a utilisé un poste informatique initialement connecté au réseau avec le code utilisateur de son supérieur hiérarchique et a eu accès à des informations confidentielles qui ne lui étaient pas destinées. Récemment, une canicule a mis hors service l'ensemble des matériels informatiques de l'entreprise. Mission Assistant(e) de gestion sous la responsabilité de la responsable administrative et

d’achats |Envoi de cartes d’invitations suivi d’appels pour | |- Journée ventes privées|- Listing des clientes avec leurs coordonnées, |confirmation de participation | |pour cliente fidèle |-synthèse du tableau de bord de la boutique (CA, |Fixer les objectifs à atteindre | | |IDV, TTR) par rapport aux boutiques de la région. |Encourager l’équipe de vente, fixer des objectifs | |-Analyse hebdomadaire

avec les premiers chapitres de Finalité 3, puisqu’il s’agit, au moyen d’une veille informationnelle, de préparer de futures décisions que pourrait prendre la direction de l’entreprise. La proposition à faire au manager est demandée sous forme d’une note écrite. Il serait judicieux, dans le cadre de Finalité 1, en atelier professionnel, d’entraîner les étudiant(e)s à faire un compte rendu oral. Le professeur joue le rôle du manager. Finalité 3 Finalité 3 Finalité 3 Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 3

synthétique en 1 ou 2 phrases.     - la litanie des stages ou toutes premières expériences : après 15 ans de carrière vos stages étudiants ou vos premiers jobs perdent beaucoup d’intérêt et peuvent vous faire apparaître comme manquant d’esprit de synthèse. Autre plus : cela permet de raccourcir le CV ou de gagner de la place pour développer un point plus récent.     - les langues : à croire que les français sont tous bilingues en anglais! Un peu de réalisme est le bienvenu. Cela peut vous éviter

droit | | |S4 - Mercatique | | |S5 - Gestion commerciale | | |S6 - Management commercial | |

coûts de structure liés à la réintégration de cette activité. La décision d´externalisation résulte du dilemme entre réaliser en interne l´activité ou recourir au prestataire extérieur. Dans le domaine comptable et financier, ce dilemme se note souvent entre une décentralisation de la fonction ou sa centralisation. Une telle décision ne relève que de la direction générale. A l’heure où les entreprises cherchent à focaliser leurs ressources sur le cœur de leur métier, nombreuses sont celles

Comment situer THC dans l’organisation du site de LACQ ? 5 2.1.2 Le Département THC est composé de différents services : 6 2.2 Description du poste de travail 7 2.3 Mes tâches: 7 2.3.1 Au sein du service gestion d’achat décentralisé et contrôle gestion : 7 2.3.2 Au sein du secrétariat technique : 8 2.3.3 Au sein du secrétariat administratif : 9 3 Conclusion Erreur ! Signet non défini. Tout d’abord, je voudrais remercier les responsables de la société Total

contact@biomag.fr ACTIVITÉ Commerce de produits d’hygiène, de beauté, de soin du visage, du corps, des cheveux et des produits cosmétiques Effectif : 45 salariés 2 GESTION ADMINISTRATIVE INTERNE ET DES RELATIONS EXTERNES V85PP MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE Dominique BERNARD Directeur Général Elsa TRIDENT Assistante de direction Eric GRES Directeur commercial Sabine HILICQ Directrice administrative Nadine ENAS Directrice des achats Karim ADER Responsable du marketing

vite et bien fait propose des solutions créatives met à l’aise les membres de son équipe aime prendre l’initiative Esprit de synthèse n'aime pas dialoguer ne se plie jamais tendance à se disperser ne propose pas de solution lui-même ne souhaite pas travailler en équipe, se met en avant préfère exécuter les idées d’autrui peu d’esprit de synthèse Humeur déprimé, pessimiste Indépendance Persévérance ne souhaite pas travailler seul a des difficultés à prévoir les