Nomenclature EC

D’ENERGIE…………………………………………….……DT4 3.5 CONSTRUCTION DE LA CHAINE D’ENERGIE……..……………………………………….…DT5 3.6 SCHEMA CINEMATIQUE DU GROUPE MECANIQUE ……………………………..………DT6 4. MACHOIRE DEGONDABLE 4.1 COMPOSANTS DE LA MACHOIRE DEGONDABLE ………………………………….….……DT7 4.2 NOMENCLATURE DE LA MACHOIRE DEGONDABLE ……….………………………………DT7 4.3 DESSIN D’ENSEMBLE DE LA MACHOIRE DEGONDABLE (Format A3)………….......DT8 Baccalauréat technologique STI GET – Etude des constructions 2004 1 Présentation fonctionnelle de la barrière levante

DESS L&T LOGISTIQUE : système nerveux central de l ’entreprise REAGIR AUX EVENEMENTS NON PREVUS BIEN GERER LA CHAINE LOGISTIQUE EXECUTER LES ACTIONS PREVUES CONCRETISER UN AVANTAGE DETERMINANT * P. Gaillard ASLOG INFORMATION DESS L&T EC MP PF Fournisseurs PRODUCTION CLIENTS APPROS Distribution MARCHANDISES UN PILOTAGE GLOBAL * P. Gaillard ASLOG DESS L&T Plusieurs raisons pour améliorer la gestion de la chaîne logistique Des facteurs externes: • • •

MPH1-SA2 – 2011-2012 – Structure atomique – modèle quantique de l’atome Module structure atomique 1. Modèle quantique de l’atome 2. Tableau périodique 3. La liaison chimique 4. Nomenclature et géométrie des composés organiques Préparation des TD : Révisions : tests 09-10 & 10-11 (V:\DUT\MPH\Doc-Etudiants\MPh1\MPH1 Strat\Test Années précédentes ou sur moodle) 1 MPH1-SA2 – 2011-2012 – Structure atomique – modèle quantique de l’atome Bibliographie (1) Partie 1 : Modèle quantique de

(chapitres 6 à 8). Les chapitres suivants vont détailler ces deux approches. Université Paris sud – Faculté Jean Monnet - 10 - Comptabilité nationale Sabine Ferrand-Nagel CHAPITRE 2. LES NOMENCLATURES D’AGENTS ET D’OPERATIONS ECONOMIQUES Pourquoi faut-il disposer de « nomenclatures » ? La vie économique d’une nation résulte de l’action quotidienne d’une multitude d’agents : entreprises, ménages, administrations… lesquels réalisent chaque année une multitude de transactions, d’opérations

risques…) Un dessin… Se renseigner Processus Objectifs Risques Indicateurs Résultats Liste d’actions Documentation Outils spécifiques Étudier Simuler Initialiser Documents Dysfonctionnements Remarques Audits Stocker Décider er ng ha Éc BdD Ges Doc Données Liens Graphiques Récurrence Processus Contrôles Indicateurs Mettre à jour Processus Objectifs Actions Risques Documentation Indicateurs Re nd re Work Flow Documents Actions Contrôles So r ett sm an Tr e 18 r

l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) © P re ss es u ni ve rs ita ire s de L iè ge | T él éc ha rg é le 2 3/ 02 /2 02 3 su r w w w .c ai rn .in fo ( IP : 1 96 .2 33 .2 25 .8 8) © P resses universitaires de Liège | T éléchargé le 23/02/2023 sur w w w .cairn.info (IP : 196.233.225.88)www.cairn.info/publications-de-Yves-Bodart--684227.htm

s e rvé ltér e é l b ca e i i s e t e (Feenstra, 2004). Cebe h tr u v a su m n àmo t rl d l u cntn q ’ t t n etdsft rf ioi e i i el et s q st e nr e io e o s t u nr i nn e a s e ag a e ee i mouvants avec une théorie nécessairement évolutive. ’ t prr ec constat que doivent se C s à at d e e i fonder les thèses traitant du commerce international. I. Le sujet de thèse Peut-être conviendrait-il de parler de sujets de thèse dans la mesure où la norme évolue vers des thèses « modernes » de quelques

Développement Informatique CHC/SI/D Bouchaib EL KANBI* Service Paie CHC/GS/P Bouchaib EL KANBI Service Gestion Administrative CHC/GS/G Abdellah HADDIOUI DIRECTION MANAGEMENT DU PERSONNEL HORS-CADRES CHC Jamal ABOUELFADL Chargée d‘études Nawal CHERRAT - CHC/EC Chef de Projet Compétences Mohammed Nidar BAKKALI - CHC/CM Projet Systèmes d’Information Management de la Performance Individuelle et du Recrutement CHC/PS Mounsif BOUANANE*21.2.2009 9 ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES DIRECTION DES

définir avant l’article Principales données liées à l’article Cas particuliers La vie des articles et la gestion des modifications techniques Caractéristiques techniques 3 3 4 21 25 27 31 31 33 34 2 • Les nomenclatures 2.1 2.2 2.3 Le produit et sa composition Les différentes nomenclatures Une méthode de gestion : la « différentiation retardée » 37 37 48 56 VII 3 • Processus – Les ressources de production 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Principes de définition du poste de travail, du poste de

Première partie - Le poids des pays: PIB & Populations Deuxième partie - Les échanges internationaux Echanges de biens et de services Commerce de biens Commerce de services Troisième partie - La spécialisation Annexes Annexe 1 : Nomenclature géographique Annexe 2 : Nomenclature sectorielle Annexe 3 : Références H. Boumellassa, M. Fouquin, C. Herzog & D. Ünal 2 Décembre 2009 Panorama de l’économie mondiale Présentation H. Boumellassa, M. Fouquin, C. Herzog & D. Ünal 3 Décembre