Nombre De Jeans Vendus

|fréquentation | | | |Taux de fidélité |30,8 % | | |Nombre de clients |20 visites par an |16,1 visites par an | |Répartition géographique|De par la typologie des magasins (Hyper et |Forte concentration de magasins Carrefour autour

spécialisées (Asics, Mizuno). Cette représentation de la marque Adidas est sa principale faiblesse sur ce marché. La marque aux trois bandes n’a pas suffisamment segmentée ses produits ce qui la pénalise aujourd’hui sur certaines cibles. Les chaussures vendues dans le commerce sont plutôt multisports voire Streets-wear. La deuxième faiblesse qui pénalise Adidas sur le marché du running est le manque de profondeur de sa gamme. Comparativement à Nike qui propose 82 paires de chaussures de running (site

général toute une famille en proposant des produits pour hommes, femmes et enfants. On retrouve enfin des enseignes indépendantes multimarques, ciblant les jeunes urbains et proposant des articles de haut de gamme : Planète Mode et Destosck Jeans. Ces magasins tout comme Carrefour, Darty et Castorama, constituent des locomotives pour la zone commerciale. III. Contexte organisationnel 1. l’Unité commerciale dans son réseau [pic] 2. L’organisation au sein de la

géographique donnée et au prix de vente au consommateur final TTC On peut évaluer le marché d’une marque, d’un produit, d’une entreprise, d’une catégorie de produits : ces différentes mesures se complètent L’analyse des ventes : 1. Les marchés selon le nombre d’acheteurs (indicateur NA) Sur les marchés de grande consommation, on distingue deux types d’acheteurs: les clients des producteurs : les centrales d’achat, les distributeurs. Les ventes aux distributeurs et centrales d’achat sont dénommées « sell

la personne humaine Certaines publicités affichent uniquement des parties du corps humain. Ces parties bien sur ne sont pas anodines, elles renvoient explicitement des images à caractère sexuel. On a du mal à associer un rapport entre le produit vendu et le « morceau » de chair. Nous parlons bien de « morceau », car effectivement il y a matérialisation humaine. (ANNEXE 27)(ANNEXE 59) L‟être est confondu avec un objet (ANNEXE 33).Son statut est réduit, il n‟a plus réellement de valeur. L‟humanité

1.3 Contexte commercial 1.3.1-Les produits et services: - Quatre grandes lignes de produits se distinguent dans le showroom: 11%  La ligne Business bus ines s Costumes, chemises, cravates, 27% manteaux. s ports wear  Le sportswear Jeans, t-shirt, sweat-shirt, vestes, pulls, blousons, parkas, chaus s ures 62% vestes en cuir, polo. acces s oires  La chaussure et accessoires Chaussures, chaussette, cirages, ceintures, boutons de manchettes, sous-vêtement. - Les services proposés

COMMERCE : Indépendant NON DU DIRECTEUR : M. CHICHEPORTICHE NOM DU TUTEUR : M. DARMON TEL : 01-48-75-32-60 SECTEUR D’ACTIVITE : Prêt-à-porter masculin SURFACE DE VENTE : 130 m² SURFACE DE RESERVE : Néant PERSONNEL : 3 employés NOMBRE DE CAISSE : le magasin ne possède qu’une seule caisse CAPITAL SOCIAL : 7500 € CHIFFRE D’AFFAIRES TTC : 365 982 € LES OBJECTIFS POUR LES MOIS À VENIR : Augmenter le chiffre d’affaires de 4% dans les 6mois a venir HORAIRES ET

disposition de leurs conjoints Comment votre salon est-il affecté par la conjoncture ? Commercialement, nojs devons être plus offensifs, olus transparents et plus proches de nos clients Nous n'enregistrons pas de baisse au niveau du nombre de marques maîs plutôt une réduction du nombre de mètres carrés réserves En moyenne les marques réservent 153 m2 Heureusement les marques réinvestissent largent quelles nont pas depense dans la communication lors de notre manifestation L'un des effets positifs de la conjonture

primordiale pour Natan, c’est pourquoi l’entreprise à décidé de se baser sur elle pour déterminer son objectif général : rajeunir son image de marque. 2. Carte d’identité de l’entreprise Dénomination : Natan SA Forme juridique : Société Anonyme (SA) Nombre d’employés : 48 Chiffre d’affaire : 11 803 000 Année de création : 21/12/1983 Siège Social : 158 Av Louise, 1050 Bruxelles Numéro d’entreprise : BE 0425.123.779 Tel : 02/647.10.01 Fax : 02/647.04.86 E-Mail : info@natan.be Site web : www.natan

BEAUMANOIR est un acteur incontournable sur le marché du prêt-à-porter. Implanté en Bretagne, à Saint Malo depuis sa création en 1981, le groupe s’est diversifié et ses enseignes se sont multipliées. Son développement est important au fil des années, en nombre de magasins, en enseignes, en chiffre d’affaires et en filiales. La marque Cache-Cache, enseigne phare du groupe, créée en 1985, est la première à avoir profité de la croissance de BEAUMANOIR. Le groupe est sur le territoire français et à l’étranger