Noel Fête Commercial

------------------------------------------------- Le positionnement du point de vente 3° Le positionnement Armand Thiery Les concurrents d’Armand Thiery sont : Olly Gan, Brice et Jules. Ces trois points de ventes situent dans la galerie commerciale, près de l’Armand Thiery. On peut représenter la position de l’enseigne Armand Thiery, sur ce que l’on appelle une « matrice de positionnement » (méthode pas encore vue en cours mais apprise au prés d’un personnelle de l’enseigne). On remarque

le site internet II.L’unité commercial et son offre : Présentation, politique commercial 1 Présentation du point de vente Nom de l’enseigne JULES Emplacement Rue Emile Zola Troyes Nom du responsable Sandra Fonseca Forme de commerce Succursale Activité principale Vente de vêtements et accessoires homme Date création de la marque 1987 Date création du magasin 2002 Panier moyen + ou - 20€ Site internet www.Jules.com 2. La politique commerciale de l’enseigne ou du point de vente :

 FICHE SIGNALETIQUE IDENTIFICATION COMMERCIALE ET JURIDIQUE Enseigne : Darjeeling Adresse : Centre commerciale BAB2 avenue Jean Léon Laporte 64600 ANGLET Numéro de téléphone : 05.59.03.68.31 Activités : Vente d’articles de lingerie féminine Nom du responsable : Evelyne Féré Effectifs : 3 CDI à 35h et 1 CDD en contrat de professionnalisation Forme de commerce : Intégré Forme juridique : SA à conseil d’administration Date de création : le 09 février 2008 Numéro R.C.S : Créteil B

précisément à Paris, BaBylissSA. Les dirigeants de la multinationale du siège social français sont au nombre de quatre. Le PDG se prénomme Bernard Vacher et on distingue trois administrateurs : P. Patrick, John Mayorek et Paul Sullivan. Sa stratégie commerciale est basée sur une stratégie multi- produits et multi- marques. C’est cette dernière qui permet à BaByliss de garder sa position de leader au sein du marché du petit électroménager (électro-beauté). Sa stratégie marketing se décline de la façon

SOMMAIRE * Page 1 à 4 : * fonction * Historique * Art et design * Designer * Pages 4 à 17 : * Objet et pub * Planche technique * Recherche perso * Proposition personnelle Apéricubes est une marque commerciale française d'une série de fromages industriels appartenant au groupe groupe Bel. Leur forme est cubique, ils sont à pâte molle, principalement destinés, comme leur nom l'indique, pour une consommation à l'apéritif. L'incontournable de l'apéritif

de plaisir et de gastronomie. L’aménagement des boutiques Fauchon: 22e Grand Prix Stratégies du Design en 2008 (récompensant les meilleures créations de l’année en termes d’identité visuelle, de packaging, de design industriel, d’architecture commerciale, d’édition et de web design). c Les produits emblématiques:  en boulangerie, les madeleines (= la tradition française)  en pâtisserie: l'éclair est devenu le symbole de marque grâce à ses déclinaisons.  Traiteur: les cassolettes  les

performances d’une animation, d’une promotion, d’une tête de gondole et faire des propositions * Compétence C.3. Vendre : * C.3.1.1. Exploiter l’offre commerciale Elles nécessitent la mobilisation de tout ou partie des savoirs associés listés dans le référentiel de certification, à savoir : * S.1. Mercatique * S.2. Gestion commerciale * S.3. Communication – vente * S.4. Technologies de la communication appliquées à la vente. 3- Le choix de l’action L’animation peut ne

équipement pour en profiter pendant ces périodes. L’arrivée des grandes vacances intervient aussi sur les équipements automobiles et donc sur les autoradios. Enfin, on peut penser qu’il s’agit d’un cadeau privilégié pour la fête des pères ; le 4e trimestre et les fêtes de Noël sont aussi l’occasion d’effectuer ce type d’achat. 2 CORRIGÉ 02 29M19CTPA0314X-V0 – les périodes creuses sont le 1er trimestre et le 3e trimestre : les achats effectués en période de forte activité vont ralentir

CAS CHUPA CHUPS Chupa Chups, société espagnole, est l’une des plus belles réussites commerciale et industrielles du monde. C’est aujourd’hui le plus grand fabricant de sucettes dans le monde. Cependant, de nos jours, deux problématiques se posent pour la marque. La première réside dans la probable érosion de l’image de marque de Chupa Chups qui, malgré une politique d’innovation active, paraît vieillir aux yeux des consommateurs. De ce fait, on peut dégager un second problème qui est celui

importations polonaise : 30 % Connait un déficit commercial de 4,3% du PIB L’union européenne premier fournisseur de la Pologne Principaux partenaire de la Pologne à l’importation en 2011 : Allemagne 27,6% Russie 12,1% Pays Bas 5,6% Italie 5,2% (France 6eme, 4,2%) Principaux partenaire de la Pologne à l’exportation en 2011 : Allemagne 26,1% Royaume-Uni 6,4% France 6,2% République Tcheque 6,2% Echange commerciaux entre la France et la Pologne : Exportation Polonaise