Nike Women

produits classiques, sans connotation mode – des produits confortables, sans connotation techniqueI. Analyse externe cas Adidas 3. Les concurrents Opportunités Menaces • Concurrence frontale de Nike ( co- leader avec 9% de part de marché) • Forte concurrence directe des grandes marques d’articles de sport (Nike, Puma, Reebook, …) et des marques de distributeurs (notamment de Decathlon) • Concurrence indirecte des marques de vêtements d’urban et de street wear ( Lacoste, ..)I. Analyse externe cas

ad and the brand more noticeable. * Higher degree of recall: People tend to commensurate the personalities of the celebrity with the brand thereby increasing the recall value. Golf champion Tiger Woods has endorsed American Express, Rolex, and Nike. Actress Catherine Zeta-Jones is used by T-Mobile and Elizabeth Arden. 007 Pierce Brosnan promotes Omega, BMW, and Noreico. * Psychographic Connect: Celebrities are loved and adored by their fans and advertisers use stars to capitalize on these

Département Eco-Gestion Licence Science de Gestion 2010-2011 ADIDAS WOMEN Présentation Les Frères Adolf et Rudolf Dassler étaient les propriétaires de l’entreprise Schuhfabrik Gebrueder Dassler (Fabriquant de chaussures). Ils sont obligés de s’éloigner de l’entreprise pendant la seconde guerre mondiale et ils laissent la gestion à leurs épouses respectives. Elles deviennent donc cogérantes. Enormément de commandes de l’armée allemande sont effectuées (chaussures et bottes)

| | | | |Massification de la pratique sportive. |De nombreux concurrents. (nike, puma, | | |Croissance constante du nombre de femmes |enseigne générale, streewear, luxe). | | |pratiquant un sport régulièrement.

innovation. Competitors on this segment: Red Bull, juices. Segment 4: “Bio Light” Customer Profile: People who are on diet or who do not want to put on weight but who like to enjoy what they eat/drink. In this segment we can also include pregnant women. Competitors on this segment: Light soft drinks and perfumed waters. DEVELOPMENT STRATEGY: TAKING BIONADE GLOBAL As a marketing manager, I will first suggest to analyze the market opportunities in general, then by areas. In terms of markets

vêtements de haute performance. Lululemon est dans un créneau spécialisé qui attire une clientèle plus aisée qui n’hésite pas à débourser pour un produit de qualité. Les concurrents intratype sont par exemple Adidas, Gap body fit, Under-Armour et Nike. Lululemon possède un réseau de distribution très limité puisqu’elle ne vend que dans ses propres magasins. Menaces et opportunités du marché Forces Faiblesses Opportunités Menaces Priorisation d’un mode de vie sain à la hausse

devient nécessaire d’adapter la présentation des produits qui joue un rôle très important car c’est le premier contact que la cliente aura avec l’objet. Trois principales marques de sports connues lance des gammes visant spécialement les femmes : Nike qui en 2003 dédit un étage entier à sa collection Nikewoment à Citadium à Paris, Puma qui comportera des collections de sport fashion pour les femmes telles que « 96 hours » by Neil Barrett ou « Nuala » by Christy Turlington, ainsi que Reebook qui

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression

| Source : L’internaute/Journal des femmes (2004), Enquête auprès de 832 lectrices. II. Le style streetwear/urbanwear Avec une part de marché de 7,4 % en France, adidas occupe la place de numéro 1 sur le marché du textile, devant Nike 4,4 %. L’entreprise considère le textile comme un marché clé pour s’imposer auprès de la clientèle féminine. Isabelle Madec, directrice générale d’adidas France, précise que « la femme en tant que cible a été longtemps négligée par la majorité des

seulement 40% ont un emploi à temps plein à durée indéterminée. 17. MOVES TO PURGE CHILD LABOUR Two major companies in sportswear want to help end child labour and improve conditions at their Asian factories. The chairman and chief executives of Nike and Reebok are proposing joint monitoring of factory conditions. The move was welcomed by different associations which have campaigned against exploitation of workers in the footwear and clothing industry in developing countries. The decision was taken