Nike Chaine De Valeur

filière, de la fabrication jusqu'à la distribution. Il est donc son premier distributeur, les produits Décathlon représentant quasiment la moitié de son chiffre d’affaires. Les autres fournisseurs sont représentés par les grandes marques telles que Nike, Adidas, Reebok… 2. L’analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles Modèle des 5 forces de Porter • Entrants potentiels et barrières à l’entrée Les distributeurs d’articles de sport en place occupent l’ensemble du marché en

et qu’ils doivent imposer leur vérité. En outre, ils ont inventé le capitalisme moderne, permettant la création du travail à la chaîne , ainsi que les conditions de passage à l’économie capitaliste intensive. Les self made- man , tels les businessmen sont devenus des héros . La culture américaine se répand grâce à la puissance et la notoriété de leurs marques : Nike, Coca-Cola, Mac Donald. De même, La langue, devenue langue des affaires et des scientifiques, est un vecteur considérable. Les médias

reconnaissable uniquement de l’intérieur, façade sans nom | Localisation des concurrents : Les concurrents directs : - Adidas à 50 mètres - Univers du foot à 30 mètres - Nike à 200 mètres - Foot Locker à 150 mètres Les concurrents indirects : ce sont les grands magasins comme Les Galeries Lafayette ou les Nouvelles Galeries qui ont un

principes qui ont porté le développement de la grande distribution (rentabilité fondée sur la rotation du capital, exploitation systématique des économies d’échelle associées à la grande taille et à l’organisation en réseau, gestion "scientifique" de la chaîne d’approvisionnement…). La croissance des groupes de distribution organisée, jadis nourrie par la conquête de parts de marchés sur le petit commerce, bute aujourd’hui (tout au moins au plan national) sur l’achèvement du processus d’éviction et de maillage

l’offre des magasins André. Dans son souci d’homogénéisation, la halle aux chaussures va entreprendre une politique de ré-novation et de construction de plusieurs magasins. En 1991, elle va poursuivre son développement, elle est devenue la première chaine française de distribution de chaussures et le premier discounter européen. En 2001, survient le changement de stratégie interne de la Halle aux chaussures, une offre diversifiée est mise en place dans chaque magasins : elle donne envie d’acheter

facteurs que l’acheteur Prendra en considération pour choisir ou non le produit. • Emballage : l’emballage peut devenir un avantage concurrentiel sur le marché étranger. Un emballage bien conçu facilitera le choix de l’acheteur tout en représentant une valeur promotionnelle pour l’entreprise ciblée. • Étiquetage : le produit exporté doit répondre aux normes de chaque pays en matière d’étiquetage. L’étiquette doit contenir tous les renseignements exigés par les organismes gouvernementaux. Prix Le prix d’exportation

de croissance économique sans précédent de 1945 à 1973, les Etats-Unis apparaissent comme le modèle social à suivre en Europe occidentale  d’autant plus que nous sommes dans un contexte de Guerre Froide où le bloc occidental cherche à affirmer ses valeurs face au bloc soviétique. L’ « american way of life » est donc l’exemple pour les PDEM ( Pays Développés à Economie de Marché). Ce modèle social et culturel est facilement accepté car la culture américaine est en fait née du mélange d’une multitude

sportif constituera dès lors une solution pour toute entreprise désireuse d’associer son nom aux valeurs d’un évènement, d’une équipe ou d’un sportif. Ce nouveau mode de communication, devenu complémentaire de la publicité, connaît aujourd’hui son âge d’or, battant à chaque nouvelle grande compétition sportive des records d’investissements. Pour les entreprises, les sportifs sont aujourd’hui vecteurs de valeurs humaines très appréciées par les spectateurs. Grâce à certaines décisions de justice, telles

terme de l’entreprise * la définition du projet de l’entreprise (à ne pas confondre avec le projet d’entreprise qui n’est bien souvent qu’un outil de communication et d’animation). Le projet de l’entreprise lui constitue l’ambition sociale et les valeurs de référence voulu par les actionnaires ou leurs représentants. * Le ou les métiers exercés par l’entreprise C’est à ce niveau que se décidera ce que nous appellerons « la stratégy corporate » (stratégie de groupe). 2.2) Le niveau stratégique

des biens tendant à disparaître, ce qui rend naturel le déclin de la société industrielle d’hier. Certaines évolutions auraient permises de maintenir le système antérieur, notamment la création de quelques grandes firmes contrôlant l’ensemble de la chaîne de production et internationalisant la conception, la fabrication et la prescription (cf Galbraith « nouvel état industriel). L’un des paradoxes de nos sociétés est qu’en ouvrant nos frontières, on se confronte aux mêmes défis économiques, pourtant