Nestlé Analyse Stratégique

des besoins nutritifs spécifiques. III)analyse de l’environnement et de la position concurrentielle de la firme 3-2 la rivalité entre firmes concurrentes Sur les différents pôles ou se concentrent les activités de Danone, on peut dire qu’une lutte Tous déploient des stratégies de luttes intenses pour gagner des parts de marché sur le dos de leurs concurrents. comme principaux concurrents on note : Nutrition infantile : Nestlé, Guigoz, Nidal. Nutrition clinique : Nesvital

être une ressource a part entière, et ceci s’applique encore plus a l’information intelligente. I. Intelligence Economique & Veille Stratégique A. Intelligence Economique et ses notions L'intelligence économique est par moment associé à un état d'esprit. Mais l'intelligence économique (également appelée intelligence économique stratégique) est également une discipline qui requiert de nombreuses compétences dans la science de l'information. Gérer un portefeuille brevets, optimiser

Sommaire La stratégie Danone 1. Le groupe danone 1. Son histoire 2. Une culture d'entreprise très forte 3. Domaines d'activité stratégique 4. Le c'ur de marché de Danone 2. Le diagnostic stratégique 1. Analyse structurelle 2. Diagnostic externe OT 3. Diagnostic interne SW 4. Les facteurs clefs de succès 3. La stratégie de Danone 1. Stratégie de recentrage d'activité 2. La stratégie de croissance

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

d'obligations, l'Oréal met en ligne l'ensemble des documents que la réglementation impose. Et le fait d’adapter les données diffusées à ses investisseurs ne remet pas en cause le principe d'égalité en termes de communication financière. Après analyse, on déduit les points suivants : 1. la richesse, la qualité et de l'information délivrée via notamment le site Internet. 2. la disponibilité de l‘informations : concernant le conseil d’administration, actionnariat, la rémunération …etc. 3

commencement, un processus de recherche qui débute, en 1970, au sein de la R&D de Nestlé et qui débouche, en 1986 par l'invention de la capsule de café moulu - qui la protège de l'oxygène, son pire ennemi - et de son concept d'extraction du café sous pression. L'invention du café portionné, au départ destinée au bureau, va vite trouver un usage domestique ! L'étape commerciale débute quand, la même année, Nestlé fonde, à Vevey (Suisse), sa filiale Nespresso S.A., suivie, en 1987, par un premier

socialement responsable, la signature de partenariats avec de petits producteurs de cacao permet aux industriels de sécuriser leurs approvisionnements, à l’heure où l’offre mondiale est déficitaire. Xerfi propose d’ailleurs dans cette étude une analyse détaillée des approvisionnements grâce à un décryptage de la production mondiale de fèves de cacao. Concentrant 70% des tonnages, l’Afrique de l’Ouest (Côte d’Ivoire, Ghana, Nigeria), politiquement instable, souffre du vieillissement de ses vergers

         Introduc3on            1.  Présenta3on  générale            2.  Analyse  SWOT              3.  Les  5  forces  concurren3elles            4.  Facteurs  clés  de  succès            5.  Analyse  stratégique            6.  Stratégie  concurren3elle            7.  Recommanda3ons      

Etude De Cas Marketing -Boncolac- 1) ANALYSE ET DIAGNOSTIC ← Analyse stratégique externe Analyse interne ← Analyse stratégique interne ← Diagnostic : Le marché français des crèmes glacées a un important potentiel de développement, notamment au travers de produits

DOSSIER PRODUITS ET MARQUES Sommaire Introduction I. Analyse-diagnostic de la situation A. Analyse externe • L’environnement • La concurrence B. Analyse interne • Analyse de la marque • Analyse du marketing-mix actuel C. Synthèse SWOT II. Recommandations Introduction Histoire stratégique Dans les années 70, les services Recherche et Développement de Nestlé s’orientent vers un système intégré: une machine recevant des doses « encapsulées » de café