Nestlé Analyse Interne

| | | |20% moins cher et biodégradable | | | |(0.25euros l’unité) | Analyse externe : | |Opportunités |Menaces | |Environnement | |

ferons l’analyse de l’environnement global du marché de l’alimentation des chats de compagnie grâce à la méthode PESTEL pour évaluer l’influence des différents acteurs externes. I/ Analyse de la demande : Afin d’évaluer si le marché de l’alimentation des chats de compagnie présente un réel potentiel, l’entreprise doit analyser la demande pour obtenir les différentes informations concernant le marché sur lequel elle souhaite s’installer. Cela lui permet de savoir si ce marché est porteur ou non. L’évolution

marketing Nespresso sur ce nouveau projet vous devez lui remettre une analyse stratégique. Problématique : Pour lancer sa nouvelle gamme de produits en cohérence avec la notion de développement durable, quelle stratégie la marque doit-elle adopter tout en conservant son positionnement? Pour pouvoir apporter une réponse à votre directeur marketing, vous répondrez aux questions suivantes dans une analyse globale 1 – Faire une analyse du marché. 2 – Définir la cible et le positionnement de cette

:……………………………………………………………6 - INTRODUCTION :……………………………………………………………7 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU GROUPE NESTLE I- HISTORIQUE……………………………………………………….............8 II- NESTLE, REGION D'AFRIQUE CENTRALE DE L'OUEST…………...10 A / LES PAYS DE LA RACO…………………………………………10 B / NESTLE- CÔTE DTYOIRE……………………………………….12 C / LES DIFFERENTS PRODUITS DE NESTLE- CI…………………5 DEUXIEME PARTIE : ORGANISATION ET STRUCTURATION DU SERVIVE ADMINISTRATIF

Sujet exemple n°1 corrigé - Grille « Notions et contenus à construire » - Sujet : exemple n° 1 PARTIES 1. Les bases de la mercatique THÈMES 1.1 Définition, origine et évolution de la mercatique Notions et contenus à construire X 2. Analyser le marché 3. Construire l’offre 4. Communiquer l’offre Adaptation à la demande, pouvoir d’influence, rôle central de l’échange Place de la mercatique dans l’histoire du commerce Évolution de la mercatique Dimension internationale de la mercatique

LES RESTRUCTURATIONS DU GROUPE Master 1 Études Européennes – Année scolaire 2011 / 2012 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………. p.3 I. Restructurations internes ……………………………………………………………… p.5 1) La réduction des coûts ……………………………………………………………... p.5 2) Changement d’organisation et procédure ………………………………………….. p.6 3) Réduction du capital et rachat d’actions …………………………………………… p.6 4) Réduction des effectifs et plans sociaux …………………………………………… p.7 5) Les désinvestissements ……………………………………………………………

Investissements (variation en %) | 5,2 | 0,4 | -4.2 | 0.9 | Exportations (variation en %) | 9,5 | 2,9 | -12,0 | 6 | Solde public / PIB (%) | 2,2 | 1,0 | -1 | -1,5 | Source : http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/fr/index/themen/04/01/key.html | | | | | I. Analyse d’un marché point de vue environnement (les 5 forces de porter) : Les menaces des nouveaux rentrants Pouvoir de négociation avec les fournisseurs La rivalité entre les entreprises présentes Le pouvoir de négociation des clients La menace

catégories de produits différentes (ex. Philips, Peugeot, les marques de luxe = griffes comme Christian Dior) D. La Marque Caution / Double Marque Elle se compose d’une marque mère (souvent marque ombrelle, ex. Nestlé) et d’une marque fille (une marque produit, ex. Kit Kat de Nestlé) Marketing PUF 2010 43 Concept de la marque produit Marque A Septembre 2010 Promesse A Produit 1 Source : Michel G. Au cœur de la marque Marketing PUF 2010 44 22 23/09/2010 Concept de la marque

cela ne compromet pas l’avenir des différents acteurs du secteur tel que Danone. I - Analyse externe p. 3 A] Macro-environnement p. 3 B] Offre p. 4 C] Demande p. 8 D] Conclusion p. 10 II - Analyse interne p. 12 A] Position concurrentielle p. 12 B] Potentiel de l’entreprise p. 13 C] Marketing-mix p. 14 D] Conclusion p. 17 III – Recommandations p. 20 I – ANALYSE EXTERNE A] Le macro-environnement Le marché des produits « ultra frais » est

.................…………..........................1  -­‐  14       1.1  diagnostic  externe…………..........................…………..........................…………..........................3-­‐6     1.2  diagnostic  interne…………..........................…………..........................………….........................6-­‐14       II  :  EVALUATIONS  DES  PRODUITS  DE  L’ENTREPRISE     2.1  :  La  nutrition  infantile  …………