Nestle Inde

Opportunités | Menaces | * Croissance de la classe moyenne : Le taux de croissance de la classe moyenne dans les pays émergents, notamment en Asie par exemple, ainsi que le pourcentage élevé de la population « jeune » sont des facteurs permettant à Nestlé blottit pour utiliser sa gamme existante de kiosques dans des centres commerciaux(des allées) et des instituts éducatifs pour construire une marque loyale après. * Urbanisation et familles nucléaires : Avec la société indienne se déplaçant vers

force des marques de Nestlé confère au Groupe un positionnement international sans égal dans différentes catégories de produits. Les six marques stratégiques mondiales Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni et Friskies représentent quelque 70% des ventes du Groupe, Nestlé y contribuant à elle seule à hauteur de 40%. Elles correspondent aux marques préférées des consommateurs dans le monde entier, en tant que telles ou associées à d’autres marques comme KitKat ou LC 1 . Nestlé détient en outre des

et du robusta, dont les plants sont aujourd’hui cultivés sur tous les continents de la zone intertropicale. L’arabica (Amérique Centrale et du Sud, Est de l’Afrique) offre un goût délicat, un arôme fruité alors que le robusta ( Afrique de l’Ouest, Inde, Sri Lanka et Vietnam) vaut pour sa concentration de caféine. B) Un marché sous influence  La caféiculture fait vivre 125 M de personnes, dont 25 M de petits producteurs La demande vient à 85 % des pays développés, provoquant 10 MM de dollars

concurrentielle 1. Concurrents directs Part de marché en France sur marché de la confiserie en chocolat en moyennes et grandes surfaces Mars; 31% 2. Concurrents indirects Ferrero; 47% Nestlé; 15% Kraft; 6% Lindt; 1% Part de marché en France sur la confiserie de chocolat dans le circuit de distribution Nestlé; 23% Mars; 46% Ferrero; 30% Classement de Ferrero au sein de la concurrence (top 10) et sa part de marché globale 3. Concurrents internes Groupe 5. Jalon 2 6 Critères de segmentation

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

Snickers, Twix, Dove et Balisto en ce qui concerne directement le marché des barres chocolatées, mais aussi M&M’s pour ce qui est des billes chocolatées). Le groupe est leader en volume en 2002 et numéro deux en valeur. * Le groupe suisse Nestlé (détenteur des marques Kit Kat, Lion, Nuts, Kit Kat Chunky mais également, sur d’autres segments, Kit Kat Balls, Smarties, Galak, After Eight ou Top Crunch). En 2002, le groupe est numéro deux en volume et numéro trois en valeur. * Le groupe

Historique Nestlé est une multinationale suisse. C’est la plus grande société agroalimentaire au monde, produisant un large éventail de produits alimentaires et de boissons aussi bien pour les humains que pour les animaux de compagnie. Elle a été fondée en 1866 par le pharmacien suisse d'origine allemande Henri Nestlé qui a inventé au départ le lait en poudre destiné à nourrir les nouveau-nés. En 1916 Henri Nestlé fusionne avec la société Anglo Swiss et ensemble vont inventer le chocolat au

Rapport sur le Gouvernement d’entreprise 2009 Annexe 1: Rapport de rémunération 2009 Annexe 2: Statuts de Nestlé S.A. Rapport sur le Gouvernement d’entreprise 2009 Situation au 31 décembre 2009 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 6 6 7 9 9 10 12 13 14 14 15 18 18 18 18 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 22 23 35 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 4. 4.1 4.2 4.3 5. 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7. 7.1 7.2 8. 8.1 8.2 8.3 8.4 9. Structure du Groupe et actionnariat

Nestlé Présentation de l'entreprise et de son contexte Pour s’intéresser à l’histoire de Nestlé, il faut remonter au XIXème siècle, à l’époque ou cette entreprise Suisse était dirigée par Henri Nestlé, son fondateur. Il mit au point un certains nombres de techniques et de brevets spécialisés dans la transformation du lait. Cependant, le tournant majeur de cette entreprise arrive à sa revente en 1875 faisant croître Nestlé de façon à ce que l’entreprise opère avec non seulement l’Europe mais aussi

telles que Coca Cola, Sprite (concurrent direct du 7UP), Fanta, Minute Maid (/Tropicana), Burn (/Dark Dog), Nestea (/Lipton). Jus de fruit: Joker (groupe Danone), Minute maid, Thés glacés: Nestea, Apéritifs: Curly (Intersnack), Vico (Nestlé), Tuc (LU), Céréales: Nestlé, Kellog's. E – PARTENARIATS ET JOINT-VENTURES Afin d’assoir sa renommée et de s’internationaliser, Pepsico a eu de nombreuses fois recours a des partenariats ou encore à des joint-ventures. 3 Cette stratégie s’est révélée payante