Nesquik Stratégie Publicitaire

enfance (6/7 ans à 11/12 ans)  ▪ 3.1 Le développement moteur  ▪ 3.2 Le développement intellectuel ▪ 3.3 Le développement affectif ▪ 3.4 Le développement social • Chapitre I : Les stratégies attractives du marketing enfantin • Section 1 : Marketing Mix • I/ Produit et marque o 1. Le produit  o 2. La marque  • II/ Prix et promotion des ventes  • III/ Distribution  • IV) Communication

marque 11 1) Le processus de création d’une marque 11 1.1) Les acteurs 11 1.2) Les étapes 12 2) Les emblèmes 16 2.1) Le logo 17 2.2) Les symboles visuels 17 2.3) Le personnage publicitaire 18 2.4) La signature 18 III) Le processus de lancement de la marque 19 1) La définition de la stratégie comme outil principal au lancement 19 2) Le choix entre une campagne de marque ou une campagne de produit 21 3) L’accès à la notoriété 23 4) La distribution, un facteur majeur au

réalisée auprès d’un échantillon spécifique : «  les femmes au régime »…………………………………………………………..page 6 2. Etude réalisée à partir d’un échantillon aléatoire……………..page 8 3. Appréhender la stratégie de segmentation mise en place par la marque ainsi que le type de consommateurs ciblés…………………………….page 9 A) Stratégie de segmentation……………………………………page 9 B) Ciblage………………………………………………………..page 10 3. Analyse des différentes composantes du marketing-mix……..page 11 a) Le produit..........................

1. Une augmentation due à la demande 2. Une augmentation due à l’augmentation des charges 3. Les conséquences 2. La communication 1. La pression promotionnelle favorise les grandes marques 2. La stratégie de Candia 3. La stratégie de Lactel Conclusion Sources Introduction Nous avons choisi d’étudier le marché du lait car ce secteur est assez particulier. En effet, les marques (Candia et Lactel) ne disposent que de 35% des parts de marché

marketing sur le jeune consommateur | | | 01/06/2012 | Année 2011-2012 | SOMMAIRE INTRO Nous sommes tous attirés par la couleur dans les vastes étendu des allées grises du supermarché, par un bébé qui nous sourie sur une affiche publicitaire, par un monde imaginaire dans une publicité… et ça le marketing la très bien comprit, c’est pourquoi les industriels n’hésite pas à débourser des milliards d’euros afin d’attendrir le consommateur. J’ai donc voulu voir l’importance que prenez ce

* Les marques sous licences * Sa propre marque Son facteur clef de succès réside dans l’arbitrage judicieux de sa forte capacité d’innovation ainsi que dans la mise en œuvre d’une politique Qualité sans compromis. Sa stratégie La SAS Rolland base sa stratégie de développement selon 3 axes : 1) Une politique marketing basée sur l’innovation et la différenciation. 2) L’investissement industriel permanent garant de leur performance et de leur compétitivité. 3) Une politique

: Lactalis Sommaire Introduction p 2 Remerciements p 3 I L’entreprise a) l’Historique p 4 b) les Domaines d’Activité Stratégique p 10 c) le portefeuille produit p 13 d) les structures industrielles et les filiales p 16 II Les stratégies et politiques du groupe a) la stratégie du groupe p 18 b) la politique produit p 20 c) la politique de marque p 22 d) la politique de communication p 34 e) la politique commerciale p 36 III L’environnement de Lactalis: a) le secteur français p 37 b) le positionnement

 COURS DE SEMIOLOGIE DE L’ENONCE PUBLICITAIRE. Avertissement : Les pages qui suivent sont un résumé du cours destiné à faciliter, à l’aide des notes prises au cours, la préparation de l’examen. Ce cours présente un résumé d’un travail de recherche universitaire publié sous la référence suivante : N. EVERAERT-DESMET, La communication publicitaire, Etude semio-pragmatique, Question de communication, 12, Cabay

préparation de boissons chaudes ou froides et de petits déjeuners instantanés. Ces poudres sont obtenues après adjonction de divers produits d'addition (lait en poudre, malt, farines …) au cacao dégraissé Depuis quarante ans, Poulain (Cadbury) et Nesquik (Nestlé) se livrent à une bataille rangée sur le marché du chocolat en poudre. Un marché qui, s'il pèse 176 millions d'euros de chiffre d'affaires par an, régresse en volume depuis les années 90. Il se maintient à 4 % des dépenses dans l'univers

vice-président du syndicat, encore traumatisé par la menace de Roselyne Bachelot, ministre de la Santé d’interdire la vente des bonbons aux caisses des supermarchés (source Libération). Depuis le lobby de l’agro-alimentaire a gagné une bataille. Les publicitaires et les responsables des chaînes de télévision se sont engagés en février dernier auprès des pouvoirs publics à promouvoir sur le petit écran, via la production de programmes courts, les règles d’une alimentation saine et équilibrée. En échange