Mémoire Secteur Immobilier

d’aborder les impératifs du métier de la banque, nous exposerons le cadre légal dans lequel évoluent les banques marocaines. 2 Master finance et économétrie appliquées Fès Chapitre 1 : Structure du système bancaire marocain I. L’évolution du secteur Les premières banques au Maroc datent du début du 19è siècle à l’initiative des puissances étrangères qui avaient des visées coloniales. Les banques véritablement marocaines ne datent qu’au lendemain des indépendances. Habituellement trois phases

L’université Hassan II Casablanca La faculté des sciences juridiques économiques et sociales AIN SEBAA Mémoire de fin d’études pour l’obtention de la licence fondamentale En science économique et gestion option économie et gestion Préparé par : Mr. BENYAHYA Fouad Mlle.

groupe SOFIBRA en quelques dates : 1975 : la société SOFIBRA S.A au capital de 185 millions d’euros est fondée par Monsieur Branellec en région brestoise. 1975 à 1987 : Multiples diversifications des activités. SOFIBRA s’engage dans différents secteurs (concession automobile, agence de voyage, hôtellerie en franchise, distribution de produits surgelés, location de voitures, cliniques). 1987 : SOFIBRA développe ses propres enseignes avec l’ouverture du premier hôtel Mascotte (2*) à Saint Malo.

CASSARD © IUED, juin 2001 FS 12.– INSTITUT UNIVERSITAIRE D’ÉTUDES DU DÉVELOPPEMENT Service des publications Case postale 136 – CH-1211 GENÈVE 21 www.iued.unige.ch – publications@iued.unige.ch Mémoire de diplôme d’études supérieures (DES), présenté en juin 2000 Directeur de mémoire : Christian COMELIAU Jury : Jean-Luc MAURER Avertissement L’auteur tient à préciser que la dernière version de ce travail date de l’automne 2000. Les éventuels développements sociaux de la crise qui

------------------------------------------------- NOTE DE CONFIDENTIALITE Le stage m’a permis de traiter plusieurs types d’entités dont les activités relèvent de la nomenclature commerciale, industrielle ou encore artisanale. Pour réaliser ce mémoire le choix s’est porté sur l’établissement d’une étude fiscale en rapport avec les nombreuses déclarations, mais aussi redressements qui m’ont été confiés. Le sujet que j’ai choisi d’exposer dans mon rapport est celui que j’ai jugé le plus pertinent

d’activité« Agence de Roye au sein du Crédit Du Nord »« CONFIDENTIEL » REDIGE PARDESTREBECQ JérémyPromotion Apprentissage 2015-2016MAITRE D’APPRENTISSAGE GODET VincentTUTEUR UNIVERSITAIREWILPART Valérie" CERTAINES DONNÉES ET INFORMATIONS DE CE MEMOIRE, QU’ELLES SOIENT EXPLICITES, SOUS-ENTENDUES OU MASQUÉES, SONT STRICTEMENT CONFIDENTIELLES.DÈS LORS, TOUTE REPRODUCTION,

l’entièreté de ses dispositions, mais nous focaliserons notre travail sur les réformes en matière d’Impôt sur les Revenus Fonciers. Plus précisément, il s’agira d’examiner la nouvelle exonération au bénéfice des retraités de la fonction publique et du secteur privé, citée au titre I de l’article 36 de la loi n° 033-2007 du 06 décembre 2007. Ainsi, par cette démarche qui se voudra inductive, nous tenterons de partir de l’observation de la mise en application d’une disposition de la nouvelle loi de

initiale pour 2012) en millions € MISSIONS DU BUDGET GÉNÉRAL Action extérieur de l’État Administration générale et territoriale de l’État Agriculture, pêche, alimentation, forêt et affaires rurales Aide publique au développement Anciens combattants, mémoire et liens avec la nation Conseil et contrôle de l’État Culture Défense Direction de l’action du Gouvernement Écologie, développement et aménagement durables Économie Engagements financiers de l’État Enseignement scolaire Gestion des finances publiques

........................................17 3. Démarche proposée...............................................................................................................................................................19 3.1 Plan directeur immobilier (PDI)......................................................................................................................................19 3.2 Programme fonctionnel et technique (PFT)..........................................................

........................................17 3. Démarche proposée...............................................................................................................................................................19 3.1 Plan directeur immobilier (PDI)......................................................................................................................................19 3.2 Programme fonctionnel et technique (PFT)..........................................................