Mémoire Risque Opérationnel Société Générale

vers une technicité accrue en raison de la sophistication des systèmes de gestion et des nouvelles formes de financement des sociétés. Le recours aux marchés financiers se traduit par des exigences des investisseurs visà-vis des entreprises. Ce sont des exigences en termes de transparence dans la communication financière, de création de valeur et de management des risques pour rentabiliser et sécuriser l’investissement. Par ailleurs, l’environnement réglementaire et législatif évolue et se complexifie

Pierre GIBOU Conservatoire National des Arts & Métiers Chaire de Gestion Financière MEMOIRE Master II - Sciences de Gestion Mention Finance d’Entreprise Option Stratégie et Expertise Financières Promotion 2010-2011 La mobilisation du Poste Clients : levier de développement pour les entreprises de croissance ? Directeur de mémoire Monsieur Fabrice PANSARD Responsable de formation Professeur Denis DUBOIS 30 septembre 2011 Avis d’experts Monsieur, J’ai lu tout le rapport parce qu’il

tenons à exprimer notre particulière gratitude à notre cher professeur Khalid BOURMA qui a bien voulu accepter de diriger ce travail. Le profit que nous avons tiré de ses conseils et encouragements a beaucoup facilité la préparation de ce mémoire. En fin qu’il nous soit permet d’exprimer toutes nos reconnaissances à ceux qui ont apporté soutien et appui à l’élaboration de ce travail de prés ou de loin. [pic] [pic] Nous dédions

actionnaires réunis en assemblée générale délèguent leur pouvoir de contrôle à un conseil d’administration (ou de surveillance), qui lui-même supervise l’action opérationnelle de la direction générale de l’entreprise. Le débat sur la Corporate Governance aux Etats-Unis La découverte de scandales comptables massifs dans des entreprises telles que Enron, Worldcom, Adelphia, Tyco, etc, a brutalement révélé les défaillances d’un système de surveillance des directions générales jusque-là souvent considéré

Mastère Gestion des Risques sur les Territoires - Promotion 2008-2009 Grands opérateurs de réseaux Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la gestion de crise Mémoire de fin d’étude : Capitaine Jérôme FRANCOIS Chef du centre de secours de NEUVILLE SUR OISE Chargé de communication Service Départemental d’Incendie et de Secours du Val d’Oise Directeur de mémoire : Lieutenant-colonel Patrick VAILLI, Responsable communication, Direction de la Sécurité Civile. Grands opérateurs de réseaux

Sociales et de Gestion Le Système d’Information des Ressources Humaines au sein des Petites et Moyennes Entreprises. dumas-00765117, version 1 - 14 Dec 2012 Mémoire de fin d'études 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations, Parcours Gestion des Ressources Humaines. Présenté par : Ophélie CASTILLO Directrice de mémoire : Mme LETHIELLEUX Laëtitia, Maître de conférences en sciences de gestion à l’Université de Reims Champagne-Ardenne. Année universitaire 2011-2012 dumas-00765117

PLAN Introduction générale CHAPITRE PRELIMINAIRE SECTION 1: Nomenclature des risques bancaires I. LE RISQUE DE CREDIT II. LE RISQUE DE MARCHE III. LE RISQUE OPERATIONNEL SECTION 2: La gestion des risques bancaires I. LES OBJECTIFS DE LA GESTION DES RISQUES II. LES ETAPES DE LA GESTION DES RISQUES SECTION 3: La règlementation prudentielle internationale CH1: LE RATIO BALE I 1.1 Principes 1.2 Les différents piliers 1.3 Critiques et limites du ratio Cooke CH2 : LE RATIO BALE II

INTRODUCTION GENERALE Aujourd’hui, 1,2 milliard de personnes dans le monde vivent avec moins d’un dollar par jour ajusté à la parité du pouvoir d’achat (PPA) et un milliard d’autres vivent au-dessus du seuil de pauvreté de 2 dollars. Selon la banque mondiale, la moitié de la population vivra avec 2 dollars par jour en 20501. La micro finance apparaît comme le moyen le plus efficace pour une tentative de réduction de la pauvreté .Son rôle dans le financement des activités génératrices de revenus

performance aux ressources financières qui ont été mobilisées. De nombreux indicateurs et instruments de mesure de la valeur créée sont apparus et devenus pour les sociétés cotées des indicateurs pertinents de mesure de leur performance sur lequels elles fondent une partie non négligeable de leur communication financière. Le présent mémoire vise à démontrer que le concept de création de valeur, utilisé généralement pour l’évaluation des performances des grandes entreprises, offre d’importants axes d’amélioration

knowledge de management : une réponse aux enjeux actuels des entreprises • Les knowledge stratégies globales encore rares • Des projets plus opérationnels et ciblés • Un impact mieux compris des projets knowledge management Chapitre 3 : des dispositifs de knowlesdge management au service de la performance opérationnelle Des dispositifs du KM cohérent : • La stratégie • Les contenus • L’organisation et les processus • Les outils