Mémoire Ressources Humaines Fonction Publique Territoriale

d’intégration agents de catégorie C Livret du stagiaire Formation d’intégration agents de catégorie C La formation d’intégration dans la fonction publique territoriale est le point de départ d’un processus de formation qui va se dérouler tout au long de la carrière. Elle donne à tout agent nouvellement nommé des clefs de compréhension de l’environnement territorial : Comment les collectivités et les établissements publics sont-ils organisés ? Quelles sont leurs missions ? Comment se déroule la carrière

Année 2011 /2012 | Chargé de mission en coopération Internationale decentralisee et developpement territoriale | La Diversité humaine est la source par Excellence de la connaissance et du savoir I. PROJET PROFESSIONNEL : INTRODUCTION : On ne réussit que ce que l’on aime faire. Fort de ce constat, le choix d’un métier est déterminant dans le succès d’une carrière. Il est nécessaire de réfléchir à notre futur métier et vérifier qu’on en a pas une représentation très idéalisée, d’où

le bilan des politiques antérieures, afin de définir probablement de nouvelles orientations. C’est donc dans cette optique que s’inscrit la présente analyse. Dans son articulation, cette lecture fera d’abord un bilan des projets de développement territorial et des études de planification et de prospectives réalisées depuis 1960 par l’Etat ivoirien. A ce niveau il sera question de présenter ces différents projets et études et de faire un état de leur mise en œuvre. Ensuite, il sera présenté la nouvelle

application de Webmapping d’Analyse Territoriale sur des SIG Open Source Dédicaces A ma feue grand-mère, NKOPIPIE Régine A mes parents, KODJO et NKAMATCHA Jeanne d’Arc A mon grand frère, NGUEUKAM KODJO A mon cousin, NKOPIPIE Mathurin. A mes frères et sœurs à Douala et Yaoundé. A ma grande sœur DAJOUM Mireille Mémoire de fin d’étude rédigé et soutenu par M TCHIOFFO KODJO 1 Conception et réalisation d’une application de Webmapping d’Analyse Territoriale sur des SIG Open Source

Le Transfert des compétences et des ressources aux communes pour une décentralisation véritable ! A la suite des élections communales et municipales de décembre 2002 et janvier 2003, le Bénin fait partie des pays qui expérimentent réellement la décentralisation en Afrique. Consécutive aux réformes démocratiques en cours sur le continent depuis les années 90, la décentralisation a pour objectifs majeurs de promouvoir la démocratie à la base et le développement local. La décentralisation réelle permet

modifications apportées ont visé la constitution d'unités territoriales de plus en plus réduites à même de rapprocher l'Etat des citoyens, et de favoriser le développement économique et social du territoire ; - La constitution du 09octobre 1992 a enregistré un saut qualitatif dans le construit démocratique du Maroc. En vue de compléter et de parfaire l'édifice institutionnel du Royaume, celle-ci a érigé la région de simple entité territoriale de planification économique et d'aménagement du territoire

Minist¸re du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique Direction gˇnˇrale des finances publiques Programme COPERNIC Bureau COPERNIC APPUI 139, rue de Bercy 750012 Paris Composition du jury : Président du jury – Monsieur Georges CHATILLON, Directeur du M2 Droit de l’Internet Public. Maître de stage – Madame Anne HENNINGER, Directrice divisionnaire du Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique. Directeur de mémoire – Monsieur Herbert MAISL, Conseiller d’Etat et

Agence de l’Oriental 4 L’Intelligence Économique au service des territoires L’Intelligence Territoriale au service d’une vision rénovée du développement 17 30 Intelligence Économique, prospective et veille stratégique Mohammed Tawfik MOULINE Directeur Général de l’Institut Royal des Etudes Stratégiques (IRES) Intelligence culturelle, mode d’emploi 6 INTELLIGENCE TERRITORIALE Intelligence tout court Driss ALAOUI MDAGHRI Ancien Ministre Mohamed CHAFIKI Directeur des Etudes

les enjeux de la coopération territoriale et sur le Groupement Européen de Coopération Territoriale. 1 REMERCIEMENTS A mon directeur de stage, M. Philippe MESTRE, pour sa patience et son aide précieuse dans la compréhension des enjeux de cette nouvelle structure qu’est le Groupement européen de coopération territoriale, A Mlle Marie-Pierre AUDOUIN, assistante de direction de M. Philippe MESTRE, pour son enthousiasme et ses conseils, A mon directeur de mémoire, M. Jérôme FERRET, pour son

....................... 23 2.1.2. L'organisation territoriale..................................................................................................25 2.1.2.1. L'administration territoriale de l'État met en œuvre la politique nationale sur le territoire....................................................................................................................................... 25 2.1.2.2. Les collectivités territoriales ....................................................