Mémoire Reporting Financier

IAS/IFRS : cas pratique « COMANAV » Mémoire réalisé par : BENBOUIH SARA. ZOUHAIR HALIMA. Mémoire encadré par: Mr. ESSADIQ. Durée de stage: Du 15 Janvier au 15 Mars 2009. Travail effectué par : - AIT LAHCEN Mohammed MEDNAOUI Rajae - BELHAJ Selma Zakaria - BENBOUIH SARA NI Marouane - BENHADDOU Sarrah ROCHD Ahmed - BOUAIHI Sanae SAOUAB Ilham - BOUHZAM SARA HAIR - GUER- HalimaZOU- EL - Ham REMERCIEMENTS : Avant d’entamer la rédaction de notre mémoire de fin d’études, nous tenons à remercier

CdG, nombreux facteurs viennent impacter son rôle, Bouquin (2006, p.107), établit une liste des principaux facteurs de contingence, en voici une liste non exhaustive : ‐ « La taille de l’entreprise » : elle détermine notamment le temps passé au reporting et aux opérations de consolidation comptable. ‐ « Le niveau hiérarchique » : le contrôleur de gestion peut se situer au niveau du groupe, d’une division, d’une fonction, d’une usine ou d’une unité commerciale. Les activités ne sont alors pas les

de contrôle dont les enjeux sont importants. En effet, les états financiers annuels constituent la synthèse de l'activité de l'entreprise exploitable par l'extérieur. Ils servent aux différents acteurs dans une optique d'évaluation, de prise de décision ou de diagnostic pour les actionnaires. L'importance de disposer de données fiables sur les comptes annuels explique alors l'apparition de moyens pour vérifier les états financiers produits par les dirigeants à destination de l'extérieur. Ces moyens

Institut supérieur du génie Appliqué IGA Rabat Ecole de Management Groupe II Groupe II 3ème Année système D’information, Finances et contrôle de Gestion 2012-2013 Tableau de Bord R Tableau de Bord R Mémoire de Mini Projet en contrôle de Gestion Réalisé par : Encadré par : -Soumah Elise -Mlle El Amraoui -Kabre Laetitia Marlène -Papa Alioune Nieye V INTRODUCTION Le contrôle de

soit dans le domaine de la programmation des équipements (études de besoin, définition des services à la population). Types de métiers : Chargé d’études préalables (qualité urbaine…), mission d’accompagnement et de suivi d’opération (monitoring/reporting). Secteur de la conduite opérationnelle de projets. - le champ des urbanistes professionnels, particulièrement demandeurs de compétences plurielles (architectes, urbanistes, juristes, sociologues, dessinateurs…), des cabinets d’architectes. Type

Conception et réalisation d’un système d’information de gestion budgétaire OUHARZOUNE MOUNIA SENOUCI Amel 2009/2010 Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme d’ingénieur d’état en informatique Option : Systèmes d’information Thème Conception et réalisation d’un système d’information de gestion budgétaire Document de base Réalisé par - OUHARZOUNE MOUNIA - SENOUCI AMEL Encadré par - BELAOUINET BOUKHATEM - MEDJAOUI NADJI Promotion : 2009/2010 Ecole nationale Supérieure

directions, du reporting au management. Pour les processus sélectionnés (yc corporate), analyse de la pertinence des contrôles (yc automatisés) au regard des risques propres au processus (benchmark meilleures pratiques). Analyse du dispositif d’auto-évaluation. Analyse du processus d’évaluation indépendante. Valorisation et agrégation des déficiences. Structure du dispositif de contrôle interne Pertinence des contrôles Evaluation de l’efficacité des contrôles Processus de reporting comptable

UNIVERSITE PAUL CEZANNE - AIX-MARSEILLE III INSTITUT D’ETUDES POLITIQUES MEMOIRE pour l’obtention du Diplôme RESPONSABILITÉ SOCIALE : UN NOUVEL ENJEU POUR LES MULTINATIONALES ? Par Mlle Sandra NAIGEON DE BOER Mémoire réalisé sous la direction de Madame GIRAN-SAMAT REMERCIEMENTS Je souhaite remercier Madame GIRAN-SAMAT d’avoir accepté la direction de ce mémoire ainsi que de sa disponibilité. Je voudrais également remercier tous ceux qui m’ont soutenu et qui ont contribué directement

Sommaire de mémoire  Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………4 Partie I: La PME au Maroc et ses difficultés de financement :.............................6 Chapitre 1 : Définition et typologie de la PME…………………………………………………………….6 1. La définition de la PME à travers les approches quantitatives………………………………………6 2. La définition de la PME à travers les approches qualitatives …………………….....................7 3. Panorama des définitions de la PME :…………………………………………………………………………

Mémoire de Master 2006-2008 |Evaluation de l'impact | |environnemental : le rôle | |des outils de gestion. | |1103511 -- Promotion 2003 - 2008 | | | Spécialisation de 5ème Année : Finance - contrôle Tuteur de mémoire : M. Joël JUSTIN Sommaire Sommaire 2 Introduction 5 Première partie : Cadre théorique 8 I. L'émergence des stratégies