Mémoire Reporting Financier

fonction de pilotage de l’entreprise ........................................................... 33 2.1 Les horizons temporels du pilotage ......................................................................... 33 2.2 Le pilotage financier, opérationnel et stratégique ..................................................... 35 2.3 Le management des risques .................................................................................... 39 2.4 Le contrôle interne

requêteurs et autres reportings. Les termes Back Room (la cuisine) ou Data staging area sont souvent utilisés par l’industrie pour décrire les systèmes ETL. Les processus ETL sont les composants les plus critiques et les plus importants d’une infrastructure décisionnelle. Bien que cachés de l’utilisateur de la plate-forme décisionnelle, les processus ETL rassemblent les données à partir des systèmes opérationnels et les prétraitent pour les outils d’analyse et de reporting. La précision et la vitesse

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répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement de ma mission. Merci aux membres du jury, qui ont bien voulu assister à la soutenance de ce mémoire. ___________________________________________________________________________ Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion ISCAE Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ___________________________________________________________________________

Mémoire de Master 2009-2010 Les mécanismes de contrôle du commissaire aux comptes Année 2009 Spécialisation de 5ème Année : Audit Expertise 2 Tuteur de mémoire : Sommaire Introduction 4 I- Cadre théorique 8 Chapitre 1 8 Audit et démarche organisationnelle: intérêts et limites des méthodes de travail. 8 La méthodologie d'audit: deux différentes approches complémentaires. 8 Théories économiques fondatrices: les théories d'agence, positives et normatives. 8 L'approche

fonction de pilotage de l’entreprise ........................................................... 33 2.1 Les horizons temporels du pilotage ......................................................................... 33 2.2 Le pilotage financier, opérationnel et stratégique ..................................................... 35 2.3 Le management des risques .................................................................................... 39 2.4 Le contrôle interne

2 La fonction de pilotage de l’entreprise ........................................................... 2.1 2.2 2.3 2.4 Les horizons temporels du pilotage ......................................................................... Le pilotage financier, opérationnel et stratégique ..................................................... Le management des risques .................................................................................... Le contrôle interne ...............................

répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement de ma mission. Merci aux membres du jury, qui ont bien voulu assister à la soutenance de ce mémoire. ___________________________________________________________________________ Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion ISCAE Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ___________________________________________________________________________