Mémoire Reporting Financier

.....13 II. LE REPORTING II-1. Caractéristiques principales..................................................................15 II-1-1. Définition du reporting........................................................................15 II-1-2. Mission du reporting...........................................................................15 II-2. Contenu et principes du reporting............................................................15 II-2-1. Contenu du reporting..................

II. LE REPORTING II-1. Caractéristiques principales…………………………………………………………15 II-1-1. Définition du reporting………………………………………………………………15 II-1-2. Mission du reporting…………………………………………………………………15 II-2. Contenu et principes du reporting…………………………………………………...15 II-2-1. Contenu du reporting………………………………………………………………...15 II-2-2. Les principes du reporting…………………………………………………………...16 II-3. Les pratiques de reporting des entreprises multinationales Françaises…………..16 III. LE REPORTING, LE TABLEAU

de gestion au sein de l’entreprise et de même cette dernière influence profondément la conception et l'utilisation du S.I. II- Objectifs et critères du système de contrôle de gestion Dans le cas des entreprises l’objectif est le plus souvent financier, le contrôle de gestion est là pour veiller à la rentabilité du capital investi. Mais il faut relativiser, d’autres objectifs viennent interférer, elles peuvent viser de meilleurs services à rendre à leurs adhérents : par exemple une mutuelle d’

Sciences de Gestion et de Technologie ACCOMPAGNEMENT: SUR LE SYSTEME COMPTABLE ET FINANCIER Effectuer des simulations à l'avance est un bon moyen d'identifier et de mesurer en toute sécurité les impacts IFRS. Eviter le choc en préparant un passage en douceur... ACCOMPAGNEMENT SUR : LE NOUVEAU SYSTEME COMPTABLE ET FINANCIER Dans le cadre de la mise en place et l'application du nouveau système Comptable Financier SCF en remplacement du PCN 75, des prestations d’accompagnement sont proposées

clientèle Amadeus – Espagne (Madrid) 7 mai 2012 – 15 août 2012 Stage de prospection clientèle réalisé dans l’entreprise Amadeus ; dans le département de Leisure Online Travel – Distribution dans la société mère se trouvant à Madrid. Anouck Morales Mémoire de Stage Suivi de Prospection Clientèle Page 1 SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................................................................................................................................... 2 I-

GROUPES MAROCAINS : PROPOSITION D’UNE DEMARCHE PRATIQUE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE PAR Mme Zahira BOUAOUDA MEMBRES DU JURY Président : M. Kamal KADIRI – Expert-comptable DPLE – Enseignant à l’ISCAE Directeur de Recherche Suffragants : M. Mostafa FRAIHA – Expert-comptable DPLE. : M. Mohamed HDID – Expert-comptable DPLE. M. Khalid MOUNTASSIR – Expert-comptable DPLE. Mai 2005 Mémoire pour l’obtention du Diplôme National de l’Expertise Comptable

objectifs du poste. La deuxième partie décrit l’environnement de travail, l’analyse des comportements et les point fort de SFR. Finalement la troisième partie, offre les perspectives de recherche : les grandes ligne de la problématique de mon mémoire de spécialisation en s’interrogeant sur la pertinence et l’efficacité du contrôle de Gestion pour le Marketing dans le secteur de télécommunication. 1) Stage à temps partiels chez Fidalis a) Fiche de l’entreprise c b) Mission et objectif

AUDIT Plus de 92% des étudiants diplômés en 2013 ont trouvé un emploi dans les six mois suivant l’obtention du diplôme*. PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES Expert-Comptable en cabinets et en entreprises, Commissaire aux Comptes, auditeur, directeur financier en entreprises, auditeurs ou contrôleurs internes. La spécialité CCA permet au titulaire du diplôme de Master d’obtenir les équivalences des UE 2, 3, 5, 6 et 7 du DSCG de l’expertise comptable. PRÉSENTATION GÉNÉRALE Ce Master est une offre de formation

Section 2 : Les tableaux de bord comme outil de reporting de la banque des particuliers et professionnels 54 Chapitre 2 : Le BSC, nouvel outil de pilotage et de mesure de la performance 69 Section 1 : Préparation du terrain pour la construction du BSC 69 Section 2 : Le BSC et son impact sur la BPP 77 Conclusion 92 Remerciements En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements les plus

produits. 4 III- Le contexte économique et environnemental. 6 A- Le contexte économique. 6 B- Le contexte environnemental, sécurité. 8 C- Le contexte social. 9 PARTIE 2 : Le Contrôle Budgétaire et le Reporting. 10 I – Les enjeux des systèmes budgétaires et de reporting. 10 A- Les enjeux de l’information. 10 B- Le suivi de l’information dans l’entreprise 13 C- Les attentes des acteurs de l’entreprise 13 II – Le système budgétaire de l’entreprise. 16 A- L’insertion des