Mémoire Nouveau Management Public

réseaux sociaux existants sur la toile avant d’enchainer avec la partie pratique ou j’ai pris l’exemple du réseau social Facebook pour montrer son influence quant à la modification de l’image de marque. Mémoire de fin d’étude 1 Année 2010/2011 PREMIÈRE PARTIE THÉORIQUE Mémoire de fin d’étude 2 Année 2010/2011 1. L’émergence du Social Media 1.1. Le web et le marketing 2.0 Utilisée pour la première fois en 2004, « L'expression « Web 2.0 » désigne l'ensemble des technologies

Management de la sécurité et SMS Objectifs spécifiques :  Comprendre le Management de la Santé et de la Sécurité au travail  Comprendre le Système de Management de la Sécurité (SMS)  Se familiariser avec l’ergonomie I. Généralités sur le management de la sécurité et SMS : La Santé et la Sécurité au Travail recouvrent l’ensemble des moyens à mettre en oeuvre pour assurer le plus haut niveau de sécurité possible des personnes sur le lieu de travail La santé est un état de complet bien-être

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

spécifique : Politique de communication efficace Mais il s’avère que tout cela n’est possible sans l’intervention d’agence de communication compétente dans la réalisation et l’accomplissement de leurs différents travaux. Dans ce présent mémoire nous allons voir la mise en place d’un business plan pour la création d’une agence de communication, et résoudre notre problématique qui est le cout qu’engendre la communication, alors qu’elle a un retombé positif sur le résultat.   PREMIERE

DE GESTION DANS LE SECTEUR PRIVE ET PUBLIC 2.1 LES DETERMINANTS DE LA STRUCTURE DES ORGANISATION : LA THEORIE DE LA CONTINGENCE 2.2 L’EVOLUTION DU CONTROLE EN FONCTION DU DEVELOPPEMENT DE L’ORGANISATION 2.3 LE PASSAGE D’UNE ORGANISATION FONCTIONNELLE A UNE ORGANISATION PAR PROCESSUS 2.4 LA STRATEGIE TRADUITE PAR LE CONTROLE DE GESTION III- TABLEAU SYNTHETIQUE DES DIFFERENCES DANS LA CONCEPTION DE LA FONCTION DU CONTROLE DE GESTION DANS LE SECTEUR PUBLIC ET PRIVE CONCLUSION INTRODUCTION

d’options et vous suivrez, via le net, la progression de la fabrication de votre voiture dans les ateliers. Jacques GLON 5 La protection de la création •  Le brevet - nouveauté absolue - invention - caractère industriel •  Le modèle - nouveau - caractère propre (LV!) •  le droit d ’auteur - nécessité de dater la création (enveloppe Soleau /INPI) •  le dépôt de marque - licite, distinctive, disponible (Champagne / YSL) - l’enjeu des recherches d ’antériorité Jacques GLON 6

CAS DELL   «Les ressources et les stratégies de l’organisation» |Auteur : Jean-françois Coinaud |Mots-clés : ressources, compétences fondamentales, management des | |Établissement : Lycée Aorai Tahiti |connaissances, DAS, stratégies, croissance… | |Relecteur : Roumeau Rénalto |

Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’enseignement supérieur Et la recherche scientifique Université d’Oran Faculté des Sciences Economiques, Sciences de Gestion, et des Sciences Commerciales Département de sciences commerciales MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION D’UNE LICENCE EN SCIENCES COMMERCIALES: Spécialité : Marketing Thème : Présenté par : er M : FERHANE FETHI M er : Année Universitaire 2007/2008 Dirigé par : TOUBACHE ALI Remerciement : Mon premier remerciement

 ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT,D’INFORMATIQUE ET DE TELECOMMUNICATION la formation continue et le secteur bancaire Rapport sur La formation continue et son impact sur le personnel du secteur bancaire KAMIL Mahfoud CHAKRI Hassan Réalisé Par : -KAMIL Mahfoud Etudiant en deuxième année Management des Entreprises à l’Ecole supérieure de management, d’informatique et de télécommunication (SupMTI). Lauréat des classes préparatoires aux grandes

m’a permis de faire ce mémoire en me laissant du temps et auprès de qui j’ai beaucoup appris. • Les équipes d’IER qui m’ont accueilli : le département « Direction Service Clients » de X, ainsi que le département « Qualité, Systèmes d’information » de X et notamment X, le maître d’œuvre (MOE) du projet I-Care, ainsi que l’équipe de consultants CSC avec qui je partageais l’open space. • Mon tuteur de mémoire : Hervé Chomienne qui m’a guidé dans mon mémoire et notamment l’analyse de