Mutualisation Des Services Généraux

de la LOLF, une vaste réforme de l’administration territoriale de l’Etat a été engagée en 2004. Elle renforce le rôle des préfets de région, remanie l’organisation des services déconcentrés et fait évoluer les modes d’action de l’Etat territorial dans le sens d’une plus grande efficacité de ses interventions et d’une mutualisation accrue de ses moyens. Ce dispositif entend développer une conception stratégique et managériale de l’action territoriale de l’Etat. La région devient l’échelon majeur

présentée et soutenue publiquement par Houda TLAHIG (Ingénieur en Génie industriel) le 11 Février 2009 TITRE : VERS UN OUTIL D’AIDE A LA DECISION POUR LE CHOIX ENTRE INTERNALISATION/ EXTERNALISATION OU MUTUALISATION DES ACTIVITES LOGISTIQUES AU SEIN D’UN ETABLISSEMENT DE SANTE : CAS DU SERVICE DE STERILISATION DIRECTEUR DE THESE : M. Pierre LADET JURY M. M. M. M. M. Mme. Mme. Eric MARCON Michel GOURGAND Christian TAHON Pierre LADET Lamine DHIDAH Hanen BOUCHRIHA Aida JEBALI Professeur à l’université

Collectivités territoriales n° 44-45, 5 Novembre 2012, 2355 L'évolution des modes de gestion des services publics locaux : un retour à la gestion publique ? Etude rédigée par : Hélène Pauliat professeur de droit public (OMIJ - Limoges) Sommaire La décentralisation postule une implication forte des structures territoriales et un renforcement de la démocratie, donc du contrôle des citoyens. Le domaine des services publics n'échappe pas à cette règle ; les élus locaux étant ainsi confrontés à un enjeu majeur

d'organisation des compétences et de mutualisation des services - L'article premier de la loi du 16 décembre 2010, prévoit le remplacement des conseillers généraux et des conseillers régionaux par un nouveau type d'élu local : le conseiller territorial. Siégeant à la fois au conseil général et au conseil régional, il sera élu dès 2014 pour 6 ans au scrutin uninominal majoritaire à deux tours, dans le cadre de cantons redécoupés. - Avec actuellement 6 000 conseillers généraux et régionaux, cette disposition

2010 - 2011 DPT Informatique 2010-2011 1 FLIN102 Présentation générale Présentation générale But Découvrir les concepts debase .. Devenir un utilisateur averti des salles Rez-Ufr Organisation Cours Séances pratiques (TD - TP) Evaluation DPT Informatique 2010-2011 2 FLIN102 Présentation générale Salleinformatique de Rez-UFR Rez-UFR Dispositif complexe de mutualisation de ressources et de services Partie physique Postes de travail, Serveurs, Périphériques, Connectique

ajoutée sur le territoire national. Le secrétariat général du PIPAME est assuré par la sous-direction de la prospective, des études économiques et de l’évaluation (P3E) de la direction générale de la compétitivité, de l’industrie et des services (DGCIS). Les départements ministériels participant au PIPAME sont : - le Ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie/direction générale de la compétitivité, de l’industrie et des services ; - le Ministère de l’Écologie, du Développement Durable

Les rectorats et services départementaux de l'éducation nationale À noter : modification de l'organisation académique Le service départemental de l'éducation nationale remplace l'inspection académique depuis le 1er février 2012. L’inspecteur d’académie, directeur des services départementaux de l’éducation prend le titre de directeur académique des services de l’éducation nationale. L'organisation académique Décret n°2012-16 du 5 janvier 2012 Repères Les services déconcentrés de l'État

n'y a d'ailleurs plus aucun membre fondateur au sein du réseau. En 2004-2005, le réseau définit son identité actuelle de développement d'un des axes les plus importants : la mutualisation à travers les groupes d'échange et la solidarité entre les membres. Depuis 2010, l'axe politique « dans une démarche d'intérêt général »1 s'est renforcé. Le réseau y travaille autrement depuis que le vice-président de la région Île-de-France en charge de la culture, Julien Dray, a annoncé sa volonté d'aider les

Contexte de l'audit de modernisation des achats publics L'audit de modernisation des achats publics s'inscrit dans la démarche globale des audits de modernisation qui visent à identifier les leviers d’actions permettant d’assurer un meilleur service public au meilleur coût. Les achats de fonctionnement de l’État représentent un levier d’amélioration intéressant permettant d’envisager une économie de l'ordre de 5 à 10 % sur 3 ans grâce à un processus de modernisation et d’optimisation des achats

2015, soit après l’élection des conseillers territoriaux. Ces nouveaux élus locaux, siégeant à la fois au conseil général et au conseil régional pourront ainsi appréhender au mieux les niveaux d’intervention les plus pertinents. cune attribution à aucune collectivité publique dès lors qu’un intérêt local le justifiera. En revanche la loi maintient la clause de compétence générale de la commune. Le fonctionnement du nouveau dispositif : des coopérations nécessaires Afin de conjurer tout risque