Mr Bricolage

| Le groupe Les Mousquetaires est un groupe de grande distribution française. Il détient entre autres les enseignes : - Intermarché (supermarchés et hypermarchés), - Écomarché (supermarchés), - Bricomarché (bricolage), - Netto (hard-discount), - Restaumarché (restauration), - Roady (centre auto), - Vêti (habillement). Depuis 1999, ITM (Intermarché) s'est développé dans les Balkans sous l'enseigne Interex. ITM détient des marques propres

Règles d’Or du Franchiseur IV.Les Franchises Marocaines V.La Franchise : Un outil de modernisation VI.L’Immobilier commercial : Une condition de la réussite. VII. Succès Story de 2 Franchisés de référence :  Mme Salwa AKHANNOUCH (ZARA & SENZA)  Mr Amine BENKIRANE KITEA MAROC) Les Recommandations DEUXIEME PARTIE : Stands visités lors du Salon de la Franchise 10ème Edition INTRODUCTION : Naissance de la Franchise : La Franchise, secteur porteur est apparue au début du 20ème siècle en

de plus de 300 m² réparti en diverses catégories suivant son activité dominante : 8 EQUIPEMENT DE LA PERSONNE EQUIPEMENT DE LA MAISON BRICOLAGE JARDINERIE LOISIRS CULTURE SPORT AUTOMOBILE DIVERS NON-AL. Parfumerie Vêtements Chaussures Puériculture Optique Meubles Electroménager hifi tv Luminaires Informatique Bricolage jardinage Matériaux sanitaires Revêt. sols et murs Animaux Jeux jouets Livres papeterie Disques Sport Automobiles Accessoires Essence Bazars

conseils et contributions en particulier : • Mme. HAJAOUE NADIA : Chef département R.H • Mme. MOKHLISS Samira : Chef département clientèle • Mr.KAMAL Rchid : Merchandiser • Mr. SKOUF Abderazak : Adjoint C.R Art. Men.& Textile • Et tous les chefs de département et chefs de rayon chaque personne par son nom Nous présentons notre vive reconnaissance, en tant que stagiaire de l’ISTA, à nos formateur en

un peu mieux la nature de ces relations entre manager et représentants du personnel, nous avons fait appel à Mme Valérie Kulundzic, Présidente et directrice Générale (PDG) d’un grand groupe commercial basé à Saint Nazaire : la société SOFIA, et à Mr Christophe Schenfeigel, directeur de la production et chef d’établissement de l’entreprise STX, site de construction navale à Saint Nazaire. Nous avons volontairement choisi de nous adresser à des managers appartenant à des organisations de tailles

besoins de la clientèle, le personnel a augmenté, il est passé de 4 à 11 personnes pour le bon fonctionnement du magasin. L'enseigne est SHOPI (du groupe Carrefour) depuis l'installation du premier gérant Mr PERNOT. Le statut juridique a changé à l'installation du gérant actuel Mme et Mr MAZZAROLLO, l'entreprise est une SARL (société à responsabilité limitée). Le magasin a une superficie de 600 m²réserve comprise, de plain pied, avec un parking privé pouvant accueillir 70 véhicules dont 2 emplacements

1986 : Création en Juillet de la S.A. BAPDIS. Ouverture le 5 Novembre avec une surface de 1 200 m², les adhérents sont Mr et Mme PETIT. 1988 : Reprise du magasin par Mr et Mme JOLY. 1991 : Rachat du centre par Mr LECORRE, P.D.G. du Centre LECLERC de Saint Étienne du Rouvray. Arrivée de Mr Mallet en tant que directeur. 1992 : Reprise du magasin par Mr. et Mme Mallet. 1993 : Mr Mallet devient P.D.G. en Janvier. Création en Août d'un rayon Boulangerie traditionnelle. Transformation de la boutique

client. De part cette stratégie multicanal, on parle de zone de chalandise et de zone d’activité. 1.1.2 Analyse de la zone d’activité Dans cette zone d’activité se trouvent des grandes surfaces alimentaires (GSA) et des grandes surfaces de bricolage (GSB) qui sont la cible principale d’Henkel. Pour l’illustrer, voici un tableau de répartition des chiffres d’affaires réalisé avec quelques enseignes principales. Il s’agit des chiffres d’affaires totaux sur l’ensemble de l’Ile-de-France en l’an

remerciements à Mr ABDERRAHIM BENGAICHE le DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER D’ASWAK ASSALAM. Je tiens tout d'abord à remercier Mr NAAMANE LAHCEN le directeur du magasin pour leur appréciables conseilles et recommandations. Je remercier également Mlle RACHIDA BIHICH, Mlle HNIA BOUHALI, Mr REDOUANE LAKHDAR, Mme ASMAA TAKALLABOUT,  Mr TARIK HANA, Mr HICHAM DOUAB, Mr JAMAL LAASRI, Mr FOUAD ASSOULAIMANI, Mr ABDELHAFID BABA, Mr MUSTAPHA AHRARTI, Mr SAMIR BOUSSALM, Mlle LATIFA LOUAGAGUY, Mr SAMI

De part cette stratégie multicanal, on parle de zone de chalandise et de zone d’activité. 1.1.2 Analyse de la zone d’activité Dans cette zone d’activité se trouvent des grandes surfaces alimentaires (GSA) et des grandes surfaces de bricolage (GSB) qui sont la cible principale d’Henkel. Pour l’illustrer, voici un tableau de répartition des chiffres d’affaires réalisé avec quelques enseignes principales. Il s’agit des chiffres d’affaires totaux sur l’ensemble de l’Ile-de-France en l’an