Mr Bricolage

Chemin des Comtes de Provence « Les Pierres de Provence » 06650 Le Rouret. Intitulé du projet : LE TIRE-BOUCHON L’organisation : quel contexte ? Contexte juridique : Entreprise privée à but lucratif. Contexte managérial: 2 propriétaires, Mr & Mme. SAMMOUD. Caractériser l’organisation : Finalité : Faire des bénéfices pour assurer sa pérennité. Taille : TPE Champs géographique : local. Secteur d’activité : Restauration et Cave à vins. Ressources financières : CA (voir tableau)

la distribution sp€cialis€ de produits de bricolage a connu un fort d€veloppement en France dans les ann€es 1970 et 1980 et s’est poursuivi dans les ann€es 1990. A l’heure actuelle la demande reste soutenue mais la progression est moins importante que par le pass€. Le march€ franŠais est estim€ • 16,8 milliards d’Euros mais n’a progress€ que de 3.4% en 2001 (selon l’indice FFB). Au Royaume-Unis le march€ de la grande distribution de produits de bricolage est relativement nouveau et il conna‹t une

modeste travail… Marjane Année universitaire : 2010-2011 P age |2 Remerciements Il m’est agréable de saisir cette occasion pour présenter mes remerciements à mon professeur et mon encadrant pédagogique Mr. Bennaser Mohamed recommandations. Mes remerciements vont également à Mr. Yassine Riam ; mon encadrant professionnel, chef de département « produits frais » à MARJANE. Je remercie également mon cher ami Housni Abraz pour ses aides importantes et ses encouragements. Je n’oublie pas de remercier

connaissance de mes parents. J’avais d’autres possibilités mais le secteur de la grande distribution m’intéressait plus car c’est un secteur très diversifié, et très actif. En arrivant j’ai tout de suite été bien accueilli par un manager chef de rayon, Mr Jacques …… qui sera mon tuteur durant quatre semaines. Il m’a présenté à ses employés et m’a fait faire une petite visite des bureaux et de la réserve. Le premier matin, cela commence tranquillement avec une petite formation de quatre heures sur

Son) j’étais chargé du sous rayon « informatique ». 2. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE 2.1 Historique : La Martinique accueille son premier supermarché, MONOPRIX, créé le 21 Mars 1973, avec un capital de 2 250 000 Euros, son directeur est Mr Olivier PELLIN, ayant comme activité la grande distribution, et employant 192 personnes. Sa superficie est composée de sa surface de vente qui est de 4320 m2 et 400 m2 de Réserve magasin.  MONOPRIX se trouve au milieu d’un quartier urbain et son emplacement

niche très porteur : le bricolage Avec un chiffre d’affaires de 1,3 Md EUR en 2011, la demande pour les produits et solutions de bricolage est soutenue majoritairement par les travaux de rénovation et réaménagement. Le marché est soumis à une concurrence acharnée que se livrent les multiples enseignes du « DIY » présentes en Roumanie : Bricostore, Mr Bricolage, Leroy Merlin, Praktiker, Obi, BauMax, Dedeman, Hornbach. Le goôu prononcé du consommateur roumain pour le bricolage, l’obsolescence d’une grande

type de connexion Internet : ADSL/câble o intérêt sur offre Internet ADSL, câble, offre combinée tél+internet : oui/non b) Les indicateurs de consommation : C. Vos loisirs : o Hobbies & loisirs : bricolage, cinéma, concerts, couture, événements sportifs, jardinage, jeux vidéos, musées/expos, nature/environnement, œnologie, paradis aquatiques, parcs animaliers, théâtre: oui /non o Activités sportives : cyclisme/VTT, équitation, fitness

grand centre commercial. L’enseigne est située dans la plus grande gallérie marchande et dans la zone industrielle les mangles et a proximité de 2 lycées (Acajou 1 et 2), qui regroupe des unités commerciales comme Auto GM, Go Sport, Guy Violes, Mr. Bricolage, Hipopotamus etc.… Secondement, l’enseigne bénéficie d’un emplacement géographique très attractif au niveau de sa clientèle grâce à son accessibilité par la rocade, qui est le plus grand axe autoroutier de l’ile (280 000 voitures en moyennes

pauvres. Ce qui n'a pas suffit aux yeux du Premier ministre britannique, David Cameron, particulièrement combatif, et qui souhaite une réduction du budget européen et le maintien du rabais accordé à son pays. "Ce n'est pas le moment de faire du bricolage, il ne s'agit pas de déplacer de l'argent d'un poste budgétaire à l'autre. Nous avons besoin de tailler dans les dépenses", a commenté le chef du gouvernement britannique qui souhaitait initialement une réduction du budget à 886 milliards d'euros

ces deux mois au sein de la multinationale METRO: Monsieur Christophe BAYLE, « HEAD OF PURCHASING NON FOOD », pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Mr Redouane SETTRAOUI, responsable d’achat office, Mr Youssef ANMATI , l’assistant d’achat, et Mr Mahfoude TAIK, responsable marchandising, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute leur confiance ; pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de cette période