Morocco

Lafayette à Toulouse ; Galeries Lafayette à Tours. Hors de France Galeries Lafayette Berlin, à Berlin, en Allemagne : ouvert en 1996, le premier à l'étranger. Galeries Lafayette à Dubaï, aux Émirats arabes unis : ouvert en 2009. Galeries Lafayette Morocco Mall, à Casablanca, au Maroc : ouvert en 2011. Galeries Lafayette à Jakarta, en Indonésie : ouvert en juin 2013. Galeries Lafayette à Pékin, en République populaire de Chine : ouvert le 28 septembre 2013, inauguré le 18 octobre. Galeries Lafayette

parcours de 27 trous situé à Marrakech. • Dernières actualités Commerces : Morocco mall : 12 Janv. 2012 La nouvelle Miss France a été conviée à découvrir Morocco Mall , son aquarium géant, la 3ème fontaine musicale au monde et plus de 600 marques dont des espaces dédiés à la culture, à la restauration et aux loisirs. Souhaitant mettre à profit cette visite dans un cadre de partage, de solidarité et d'humanisme, Morocco Mall, par le biais d'AKSAL Social Initiative, a convié pour la circonstance plusieurs

(Collection of Style) dans un magasin de Londres situé sur Regent Street. COS compte en 2010 quinze magasins, celui de Paris étant le dernier à avoir été inauguré le 26 mars 2009. Le 5 décembre 2011, H&M a ouvert son premier magasin au Maghreb dans le Morocco Mall à Casablanca, au Maroc.

moins rentables. Le vendredi 28 septembre 2007, les Galeries Lafayette ont inauguré leur dernier magasin en France, dans le centre de Lille. Ils ont ouvert à Dubaï un magasin affilié de plus de 16 000 m² en mai 2009 et prévoit d'ouvrir à Casablanca (Morocco Mall) en 2010

d’indices FTSE CSE Morocco, conçue pour représenter la performance des 35 valeurs les plus liquides cotées à la Bourse de Casablanca. La série offre aux investisseurs un ensemble d'indices exhaustifs et complémentaires visant à mesurer la performance des principaux segments de capital et de l'industrie sur le marché boursier marocain. La série comprend deux indices majeurs : FTSE CSE Morocco 15 Index et FTSE CSE Morocco All-Liquid. L’indice d’investissement FTSE CSE Morocco 15 Index est composé

DIRECTION DES RISQUES MALADIE – DIRECTION DU SERVICE MEDICAL ONZE ASSOCIATIONS MEDICAMENTEUSES FORMELLEMENT CONTRE-INDIQUEES Situation en 2000 JANVIER 2003 l'Assurance Maladie des salariés - sécurité sociale caisse nationale 2 Onze associations médicamenteuses formellement contre-indiquées Situation en 2000 CNAMTS – DDRI – DSM 11 Associations Médicamenteuses Formellement Contre-Indiquées Janvier 2003 3 MAITRISE D’OUVRAGE Daniel LENOIR – Directeur MAITRISE

Doing Business in MOROCCO Which are the main characteristics of your national culture and national character? Morocco is a country of multi-ethnic groups with a very rich culture and an old civilization. Through Moroccan history, Morocco has been hosting many different ethnic groups: the indigenous Berbers, Phoenicians Jews and Arabs, Sub-Saharan Africans and also people from North, Romans and Vandals. Thanks to this multiethnic trend, all of those cultures had a real impact

L’artisanat au Maroc un gisement inexploité Projet de développement des systèmes productifs locaux de la marqueterie à Essaouira et de la poterie à Safi ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL Table des matières Pages Introduction 1 Le programme de l'ONUDI pour le développement des systèmes productifs locaux 1 Principaux aspects de l’assistance de l’ONUDI Pertinence de l'approche développement de systèmes productifs locaux pour l'artisanat du Maroc 4 6 Le système

WP/09/53 Credit Market in Morocco: A Disequilibrium Approach Laurence Allain and Nada Oulidi © 2009 International Monetary Fund WP/09/53 IMF Working Paper Middle East and Central Asia and Monetary and Capital Markets Departments Credit Market in Morocco: A Disequilibrium Approach Prepared by Laurence Allain and Nada Oulidi Authorized for distribution by Joël Toujas-Bernaté and Daniel Hardy March 2009 Abstract This Working Paper should not be reported as representing the views of

Global Corporate Governance Forum Comité d’Ethique La Gouvernance d’Entreprise au Maroc : Bilan et perspectives Rachid BELKAHIA Président du Comité d’Éthique CGEM Middle East and North Africa Corporate Governance Expert Meeting September 7th, 2003 - Cairo - Egypt PLAN I- L’environnement de la Gouvernance d’Entreprise (GE) au Maroc A- La problématique de la Gouvernance d’Entreprise B- Les modalités pour instaurer la Gouvernance d’Entreprise au Maroc C- Les apports des principales réformes institutionnelles