Minolta

une étude de cas. PARTIE 1. PRESENTATION BENCHMARKING I. Historique En 1975, le vice-président de la société Rank Xerox, leader mondial en photocopieurs, découvre qu’un négociant américain, aidé par des fabricants japonais comme Canon, Minolta, Sharp etc., propose des procédés de xérographie similaires à ceux de Xerox mais à de meilleurs prix. Leurs coûts de production de photocopieurs étaient de 40 à 50 % inférieurs à ceux de Xerox, les japonais mettaient en avant une politique basée plus

banalisation importante. 4) Le concept marketing est une notion très proche de celle du positionnement. Dans certains cas, ces 2 notions se confondent, d’où la difficulté de l’élaborer et la définir avec précision. Exemple : appareil photo : Minolta qualité de l’image numérique Kodak facilité d’utilisation 5) Le concept marketing d’un produit s’étudie et se teste avant la réalisation et la commercialisation du produit. Ce test se réalise dans plusieurs dimensions notamment par rapport

s’aperçoit que le temps est un accélérateur des autres sources de performance. I –BENCHMARKING «  L’étalonnage ». Développé dans les années 75 par RANK XEROX. Leader mondial des photocopieurs, reste leader jusqu'à que les japonais arrive (CANON, MINOLTA, RICOH) sur le marché où il détenait 82% du marché, à l’arrivé des japonais il passe à 41 %. Xerox a une alliance commune avec FUJI. Définition : benchmarking est le processus qui consiste à identifier, analyser et adopter en les adaptant les

etc. Des industriels de la filière environnement se positionnent également sur ce marché du retraitement et de la valorisation des déchets comme Conibi qui prend en charge les déchets bureautiques et informatiques pour Canon, Epson, HP Konica, , Minolta, Sharp,… ou Tridex, qui gère les retours des produits périmés, pour Gillette, BASF, Coca-Cola, Orangina. >>> Tridex travaille avec le prestataire logistique Tibett & Britten pour les liquides, et procède à des opérations de tri, de déconditionnement

(contact DRASS) Bouteilles : Communauté d’EMMAUS (contact DRASS) Piles et batteries : société SCRELEC (contact DIREN) Néons : société CONIBI (contact DRE) Consommable des marques suivantes : Canon, Epson, Evans & Sutherland, Hewlett-Packard, Konica, Minolta, NRG, Océ, Ricoh, Toshiba, Xerox : la société CONIBI assure gratuitement le traitement en fin de vie (de la collecte au traitement final) (consulter : www.conibi.fr). ÉQUIPEMENTS ÉLECTRIQUES ET ÉLECTRONIQUES Le décret n° 2005-829 du 20 juillet 2005

compétences. Son poste ne doit pas être cloisonné. Cela permet aux employés de s'enrichir et de comprendre le fonctionnement de l'entreprise dans sa globalité. Prenons par exemple, l'action originale de « vis mon job », mise en place par la DRH Konica Minolta. Cette campagne a pour objectif de montrer aux salariés que les missions de chacun ne sont pas cloisonnées et qu'il est possible de changer de poste. Ainsi, pendant une journée, les salariés qui le souhaitent, font l'expérience du changement de poste

indd 7 10/09/10 11:56 tement pris contact avec le siège européen de l’annonceur aux Pays-Bas en vue de pouvoir amender sa publicité. - « ensemble, protégeons notre planète » sur fond de champ de blé, d’éolienne et de planète bleue (Konica Minolta). - « mettez-vous au vert » sur fond très vert, avec force de papillons et de feuilles vertes (Yamaha). L’annonceur Yamaha s’est engagé à tenir compte des recommandations de l’ARPP et à consulter l’organisme avant d’utiliser un argument écologique

filiale japonaise, Fuji-Xerox, puis de copieurs d’autres fabricants japonais et en 1981 le benchmarking est adopté dans toutes les unités d’affaires de Xerox, la part du marché mondial de Xerox était passée donc de 41% à 82% au profit de Canon, Minolta, Ricoh et Sharp. En 1987 le projet de loi public adopté en 1987 par les USA, créait le prix national de la qualité Malcolm Baldridge aux USA. Le critère utilisé pour le Malcolm Baldridge encourage le recours intensif au Benchmarking. Ce critère

un exemple de la table des options du support pour le poster : PCD_ID Format (mm x mm) Type Weight (g) CostPrint Reference CostService 1 2 3 … 90 x 130 100 x 150 200 x 250 Paper Canvas Voile … 75 200 175 … 15 25 35 … HP Konica Minolta 2 3 3 III.1.2. Les interfaces du système Dans cette section, on présente des pages principales pour la partie utilisateur et pour la partie administrateur. III.1.2.1. Partie utilisateur La partie utilisateur se compose des pages suivantes

331 Matsui – 094, 368 Matsushita – 049, 176 MEI – 049 Memorex – 060, 062, 014, 049, 051, 053, 061, 118, 176, 254, 034, 104, 106, 110, 132, 238, 331, 363, 369, 370 MGA (Mitsubishi) – 081, 062, 057, 075, 254, 031, 042, 255, 258 MGN Technology – 254 Minolta – 056, 119 Mitsubishi (MGA) – 081, 062, 057, 075, 254, 031, 042, 255, 258 Montgomery Ward – 009, 014, 034, 037, 062, 074, 066, 170, 173, 373 Motorola – 062, 049 MTC – 014, 254, 106, 132, 172 Multitech – 014, 086, 254, 106, 132, 172, 367 NEC – 081