Migros

en ligne. Kindle : développer des alliances avec des fournisseurs de contenus (Waterstones au RU) et pénétrer de nouveaux marchés (Russie), Développer d'autres partenariats avec des B & M. (Amazon a déjà conclu un partenariat le détaillant suisse Migros pour vendre des articles d'épicerie ambiants en Allemagne, Mothercare’s ELC au RU) Investir dans les nouveaux canaux de vente, M-commerce et T-commerce (clients britanniques sont férus de technologie et ont un fort appétit pour les appareils mobiles

non pour la soutenance. Après la soutenance : Deux exemplaires corrigés et reliés doivent être remis au secrétariat (Dominique Allemann). (Vous pouvez pour cela vous adresser à Unicopy, boulevard Carl Vogt 99, au service de photocopie de certaines Migros ou à Trajets, avenue Henri Dunant 15.) 5.7. Soutenance Il s’agit d’une réflexion critique portant sur le travail de recherche effectué, et non pas d’un simple résumé de votre mémoire. Les modalités sont à régler avec votre directeur de mémoire

optimale entre coûts fabrication et exigences clients Le degré de la livraison est défini par la politique de vente et le respect des coûts L‘objectif est de livrer les canaux de distribution de manière optimale (ex : vente directe ou e-shop pour Migros) But = livrer le client de manière optimale La capacité de livraison: soit la capacité de livré le produit Le temps de livraison et de réapprovisionnement: délai de livraison c’est le Tobt. Exemple : dans un supermarché c’est instantané ! La fidélité

les nonpayants? Il est, certes, raisonnable de mettre davantage en exergue la nécessité d'efficience et de considérer les outputs de l'administration publique comme des produits. Mais il ne s'agit pas de produits qu'on achète à la confection de la "Migros" ou chez son tailleur. • Le NPM, bien que son nom contienne le terme "public", ne tient guère compte des spécificités du management du secteur public. Selon le fameux énoncé de Wallace Sayre, le secteur public ne ressemble au secteur privé que "in

est souvent entravée. 9 La distribution des nouvelles capsules serait un «jeu d’enfant» d’après Jean-Paul Gaillard. «Des chaînes de vente de détail internationales comme Carrefour ou Rewe nous appellent. LeShop, le supermarché sur Internet de Migros, est aussi intéressé.» • Maison du café D’autre part, la concurrence arrive également de la part de Maison du Café avec des dosettes également compatibles avec les machines à café Nespresso. Les dosettes L'Or Espresso de Maison du Café sont disponibles

Commerciales % 16.19 % 30.02 % 26.00 % Auchan / Atac …et ?... Et ? Carrefour, Champion, Shopi, ED …et ? Centres Leclerc Intermarché, EcoMarché, Bricomarché, Vetimarché, Restaumarché, Roady, Netto… Monoprix, Super Monoprix Casino, Géant, Cora, Match, Migros, Rond Point Marché U - Super U Hyper U … et ? ITM Entreprises 4.67 % MONOPRIX sa OPERA SYSTEME U TOTAL 0.26 % 19.94 % 2.92 % 100% Les HYPERMARCHES 1990 1995 2000 Nombre 862 1 087 1 155 C.A. (Mds€) 52,6 64,5 82,1 2005 1 374 97,9

l'étranger. Les domaines industriels où nous sommes les plus développés en Suisse sont la chimie, les machines et l'équipement électrique. Les entreprises internationales de commerce de détails refusent de venir en Suisse (ex : Wall-Mart) car Migros et Coop occupent une place trop importante. Les Français sont venus et n’ont pas réussi et sont depuis repartis. Tous les points bleus représentent le domaine industriel. Les points verts représentent les services. Le B2B 1 B2B

l’évolution des prix entre CP et R1 est de +/-20%. Cette évolution peut être élevée à +/-30% selon la catégorie de produits (ex : les produits de petits prix comme cartouches) Dummy grand public : supprimer le dummy créé en hypermarché qui représente Migros, Rond Point et Auchan Shevier. Ces magasins vendent peu de scanners et fax. E-commerce : Vérifier si l’extrapolation du circuit Internet est bien chargée. Le dummy doit être égal à environ 50% des ventes des enseignes LDLC, Fnac.com, Pixmania et Grosbill

considération les critères que nous venons de citer, plusieurs modèles d’implantation du mobilier de vente sont possibles, chacun présentant des avantages et des inconvénients, parmi lesquels nous pouvons citer : Système individuel (en suisse) : Migros et Coop |Points forts |Points faibles | |Passage libre pour le client. |Fournir des efforts pour attirer

Ainsi, ce phénomène est bien plus développé en France qu’en Suisse. En Suisse, cet attrait du terroir se manifeste surtout dans les cantons agricoles (en particulier le Valais) qui veulent promouvoir leurs produits. Si les grands distributeurs (Coop, Migros) ne semblent pas encore très sensibles au goût pour l'original des consommateurs et à leur souci de la traçabilité des aliments, la chaîne Manor, elle, connaît un grand succès en pariant sur les produits locaux. Certains magasins Manor, tel celui