Micro Environnement Orange

titulaire de genie de l'environnement, Departement de Genie civil, Ecole Polytechnique de Montreal, Canada et le PROFESSEUR STEVAN JANKOVIC Docteur en chimie (Universite de Zagreb) Ancien professeur de chimie et de microbiologie de l' environnement au Centre interregional de Genie sanitaire, Ecole Mohammadia d'Ingenieurs, Universite Mohammed V, Rabat, Maroc (9) ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE GENEVE 1977 ISBN 92 4 254058 7 © Organisation mondiale de la Sante, 1977 Les

Introduction 8 I. Analyse externe/Marché 9 2.1 Analyse de l’environnement 9 2.2.1 Environnement macro-économique 9 2.2.2.1 Environnement économique 9 2.2.2.2 Environnement juridique 10 2.2.2.3 Environnement socio- culturel 11 2.2.2 Environnement micro-économique 12 2.2.3.4 Le Val d’Oise 12 2.2.3.5 La ville d’Herblay 12

les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes qui survivent, mais celles qui sont les plus aptes à s’adapter aux changements. Charles Darwin Les entreprises ne sont pas statiques, elles sont un système dynamique qui évolue avec son environnement. Cela suppose un bon nombre d’adaptation qui s’avère bien complexe pour tant les paramètres dont il faut tenir comptes sont nombreux. En effet, Lorsque les entreprises ont commencé à mettre en place des outils de type ERP (Enterprise Resource

faible 3.4- Problème stratégique Depuis l’acquisition de Self Signal par Jean Charles Jego, la société n’a cessé de se développer. L’augmentation des ventes et l’acquisition de nouveaux marchés ont permis à la structure de prospérer dans un environnement concurrentiel très hostile. La société a su diversifier son offre afin d’atteindre de nouveaux segments de marché et d’obtenir de nouveaux savoir-faire en lien avec leur activité initiale. Sa principale démarche stratégique se concentre essentiellement

de concept de produit performent à des groupes d’acheteur spécifique assurant ainsi aux producteurs un avantage concurrentiel durable et défendable. Analyse des besoins : 1ère étape : sur quel marché vendre ce produit ? 2ème étape : macro et micro segmentation Analyse : L’organisation de stratégie de mise en marché dont l’objectif est de faire connaitre et de valoriser auprès des clients potentiels, les qualités distinctives des produits offerts. En offrant une solution multi attribut.

seconde partie les avantages et inconvénients de ces technologies. 1 INTRODUCTION 2 2 LES COMPOSANTS D’UN RESEAU SANS FILS 4 2.1 Caractéristiques d’un réseau sans fils 4 2.2 Les techniques utilisées 5 2.2.1 La radio 5 2.2.2 Les micro-ondes 7 2.2.3 Les infrarouges 7 2.2.4 Le laser 7 2.2.5 Avantages et inconvénients de ces techniques 7 3 Les accès alternatifs : les réseaux sans fils 9 3.1 Les réseaux sans fils 9 3.1.1 Quelques technologies de réseaux sans

signification et devient Global System for Mobile communications et les spécifications sont adaptées pour des systèmes fonctionnant dans la bande des 1800 [M Hz]. En Belgique, c’est en 1994 que le premier réseau GSM (proximus) est déployé ; Mobistar et Orange (rebaptisé Base) viendront plus tard. Aujourd’hui, le nombre de numéros attribués pour des communications GSM dépasse largement le nombre de numéros dédiés à des lignes fixes et cette tendance se poursuit. 1.2 Évolution technologique Tel quel, le

partie intégrante de l’univers des lycéens. Il est intéressant de leur montrer qu’il n’est en fait qu’un outil mercatique au service des entreprises. - Le magazine consommateur est moins familier à l’élève, mais il peut facilement trouver, dans son environnement familial ou scolaire, des exemples. En fin de correction de l’étape 5 se trouve un complément de cours sur le SMS. 1. Prenez connaissance de l’annexe 4 et réfléchissez à l’intérêt commercial de mener une opération de recrutement et d’animation

marketing est un processus qui vise à articuler :- La dimension stratégique- La dimension opérationnelleMarketing opérationnelMarketing StratégiqueChoix du (ou des) segments ciblesAnalyse des besoins : définition du marchéSegmentation du marché : macro et micro segmentationPlan de marketing : (objectifs, positionnement, tactique)Gestion du marketing mix (4P)Analyse d'attractivité : marché potentiel, cycle de vieBudget marketingAnalyse de compétitivité : avantage concurrentielMise en oeuvre du plan de contrôleChoix

autres grands piliers de ce succès. On peut y ajouter sa petite taille, dispensant les amateurs de très grands terrariums chauffés, la grande facilité avec laquelle il se reproduit, et l’infinie variété des couleurs et motifs présente tant dans son environnement naturel – sur le même lieu d’observation ,on ne trouvera pas un seul spécimen identique au sein d’une même population nécessairement apparentée, ce gecko se déplaçant assez peu et avec une relative lenteur – que dans nos incubateurs. De plus, il